城市路桥工程的质量管理

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1、城市路桥工程的质量管理李林昆山加林工程项目管理有限公司江苏苏州215300摘要：城市路桥工程项目是城市基础设施建设的重要组成部分，对政府的宏观调控和地方经济的快速稳定发展只有积极的促进作用。今年来，我国的道路桥梁建设行业正以惊人的速度发展，科学有效的质量管理，可以提升路桥工程的投资效益和社会效益。木文对我国路桥施工方面存在的问题及成因进行了分析，并提出施工质量管理的只体措施。关键词：路桥工程质量管理控制措施改革开放以来，随着我国经济和社会发展水平的不断提高，我国城市化进程开始迅速发展，特别是上世纪90年代以来，我国城市现代化

2、进程加快，城市化率上升，与之相配套的城市市政公用设施建设投资规模也不断扩大。城市路桥工程项目作为城市市政公用设施建设的重要组成部分，具有投资多、建设规模大、影响深远的特点。它是缓解城市交通压力的重要物质基础工程，直接关系到城市居民的公共利益，关系到人民群众生活质量，关系到整个城市经济和社会可持续发展，它的发展具有重大意义。12月26H,京广高铁的开通也说明了这一点。但是，在路桥工程发展的大背景下，道路质量方面问题也越来越凸显。1、我国路桥工程施工方面存在的问题及成因分析现在我岡的路桥事故发生越来越多，而且破坏性也渐渐加大。但

3、是经过仔细思考而知管理因素、人为因素和市场规范因素是路桥工程问题的主要原因。2.1、路桥施工质量管理中存在的问题及原因（1）施工管理混乱。现阶段，我国的路桥工程施工管理还较为换乱，施工单位也没有构建一套标准的施工管理体系，尽管国家颁布了一些施工管理规范,但从执行力度和现场情况来看，施工中还是存在混乱的现象。一般性施工仍然以队伍承包为主，加之施工队没有完善的管理措施，造成了施工中不能实现物流、人员、信息的有效控制和管理。(2)施工材料浪费严重。施工过程中建设单位和投资方的经济地位处于对立，这引发了施工单位不注重施工中的成本控制

4、，尤其是施工材料的用量控制。路桥施工中施工材料成本所占总承包成本的比例较大，施工单位为了保质保量而选择一些较贵的新型材料，造成了施工材料价格偏高，冋吋施工单位不注重施工材料的处理和冋收，形成了材料成本的流失，这给投资者带来了极大的损失。(3)采购管理相对落后。路桥工程的采购管理是路桥项S管理的重要组成部分，其是整个路桥建设质量的保证，也是实现路桥工程顺利开展的基础。对于路桥项目采购来说，其采购的物资品种较多、技术性较强、工作任务量较大，并iL具有一定的风险，所以采购过程具有多样性。在市场材料价格保持正常状态吋看不出来，但从长

5、期来看，市场材料价格会发生较大的变化，所以稍有失误就会影响工程的质量、工期等，其至会造成承包单位的亏损。(4)监督管理力度不够。主要变现在首监督职能严重缺位。监督部们没有对负责企业的违法行为进行惩罚，施工质量缺乏监督检查，导致质量的严重不合格。其次是监理队伍素质低下。主要存在着兼营监理企业多，专营监理企业少；兼职人员多，专职人员少；返聘人员多，正式职工少，业务广而不专等问题，导致对施工质量缺乏监督检查，对工程验收不能把关，预防工作流于形式。最后是群众监督乏力，监督意识趋于淡化。2.2、人为因素首先是预防危机意识缺失。在施工的

6、过程中，施工人员冇吋会存在侥幸心理，管理层明知故犯，都不及时如实汇报，严重缺乏预防危机意识和风险意识，这就使人民群众收到了巨大的伤害，造成了无可挽冋的损失。所以如果缺乏对于危机的预防意识，那么后果就是不堪设想。其次是行业腐败严重。因为公路系统的工程造价高、投资大等等原因，所以就容易滋生腐败现象。最易发生腐败的两个环节是投标和施工管理。因为主管领导违法违规操作，招投标暗箱操作，利用职权满足自己的私欲。而承包者在承揽工程之后，又会不顾公众的利益，不顾施工质量，偷工减料。还有在施工管理过程中出现权力异化，用人惟亲，任人惟利。根本不

7、顾工程的质量，施工人的是否合格。2.3市场竟争失去规范在建筑市场竞争中，应该形成的是公开、公正、公平的竞争机制，但是在我国的某些地方，这种竞争竟成为无序化和恶性化。还冇的是我国法规体系仍不完善、法规滞后，满足不了市场经济发展的需要，建筑市场奋序运行得不到保障等，工程招投标违反法定程序、擅自开工、非法承包、挂靠等等违法现象越来越平常。3.1、强化施工管理施工管理是路桥质量管理的核心，施工单位除了制定相关的施工方案外，还要强化处理突发事件的能力。路桥施工中容易出现各类的突发问题，奋些是因为环境因素造成的，冇些是因为机械故障造成的

8、，面对这种情况，施工单位不能总是依靠投资方来寻求解决方法，作为施工阶段的主要管理单位，施工方应采用独立的监督机制，对工程各个环节出现的问题进行监督,保证路桥工程的有序进行。同吋细化施工中的具体操作细节，避免出现管理失误。3.2、质量保证体系合同管理的建立监理方对工程质量监理吋，首先对施工单