a公司人员流失管理案例研究

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1、专业学位硕士学位论文A公司人员流失管理案例研究ACaseStudyofBrainDraininACompany作者姓名：陈椿学科、专业：工商管理学号：31511203指导教师：王宇完成日期：2017.11.20大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要在科技引导生产力的现代化社会，人才显得尤为关键。尤其是科技类公司，人才已是企业最宝贵、最重要的财富源泉，企业的核心竞争力之争也最终表现为人才的竞争。因此，如何吸引人才、留住人才、稳定人才已成为企业面对需要解决的重要课题。这就需要有一种方法，从根

2、本上分析人员流失的原因，建立一套机制解决这个问题。本论文将通过实际生活中一个科技类公司的案例，进行分析研究。A公司曾经通过招揽高顶尖研发人员获得成功，而随着大量资深技术人员流失而开始走下坡路。本案例通过A公司人才流失的现象为问题对象，结合目前中外许多专家已有的理论，比如：麦克利兰的成就需要理论，罗宾斯的组织行为学相关理论，弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、中国传统道家的“无为而治”和儒家思想的“仁义礼智信”等。根据这些中外理论，本论文将从社会内外部环境、企业制度和个体因素这三方面进行综合分析，把相关理论联系起来，合成为

3、一个完整的平衡系统，并根据这个系统，研究本案例中人员流失的原因，从根本上进行问题分析，并解决问题。本论文特点是西学东渐，因为西方的研究理论大多基于西方人的性格特征，不一定完全适用于中国的企业和员工。中国人受传统的道家、儒家等文化影响，性格特征有一定的独立性。因此，针对中国人的个性特征，本论文的理论研究特别增加了一些中国传统文化理论，结合西方国家的理论，一起进行论证和分析。最后，本文建立了一套从招聘选才开始就进行筛选，直至选择到匹配本企业文化制度和职位的合适人才的平衡系统，最终达到选择的人才具有稳定性、不易流失的功能，从而

4、解决A公司人员流失的问题。关键词：科技类公司；人才流失；组织行为；平衡系统-I-ACaseStudyofBrainDraininACompanyAbstractInthescienceandtechnologytoguidetheproductiveforcesofthemodernsociety,thetalentisthekey.Especiallyintechcompanies,thetalentisbecomethemostvaluable,themostimportantsourceofwealth,theco

5、recompetitivenessofenterprisesisfinallyshownasthecompetitionoftalents.Therefore,howtoattracttalents,retaintalents,stabletalentshasbecomethefocus.Howtoavoidorreducethelossoftalentshasbecomeanimportantissuetobesolved.Thisrequiresawaytofundamentallyanalyzethereasons

6、forthelossofpersonnel.Itneedtoestablishasetofmechanismstosolvethisproblem.Thispaperwillbethroughatechcompanycaseofactuallife,analysisandresearch.AcompanyhasbeensuccessfulinattractingtopR&Dpersonnel,buthasbeguntodeclinewithlotsofseniortechnicalpersonnellost.Throug

7、hthephenomenonofbraindraininAcompany,combinedwiththeexistingtheoriesofmanyexpertshaveexisted,suchas:McClelland'stheory(Needforachievement),Robbins(organizationalbehavior,OB),Vroom(ExpectancyTheory),Adams(EquityTheory),Taoist(Governwithoutintervention)andConfucian

8、ism(WisdomandFaith)etc.Baseonthesetheories,thispaperwillmakeacomprehensiveanalysisfromthreeaspects:thesocialinternalandexternalenvironment,theenterprisesystema