从技术角度对企业内部组织演进的考察

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1、从技术角度对企业内部组织演进的考察摘要：本文从解释组织存在入手，力图建立一个新的理论分析框架，从更一般的意义上考察组织演进，揭示技术变迁对企业内部组织演进的决定性影响。传统管理理论认为组织只能被动、滞后地适应技术变迁，原因是缺少系统的分析方法，不能对变化进行全面的综合分析，因而缺少预见性。另外，组织结构的设计也缺少有效的定量分析工具，降低了组织设计的可靠性。本文用规模经济、分工经济、合作经济和交易费用的节约解释组织的存在，用自然选择模型解释技术变迁对组织演进的影响，提供了观察组织演进的新角度。用合作经济解释团队组织的存在是一种创新，把最优化方法、均衡分

2、析方法应用于组织设计过程，可以提高组织设计的科学性。在不同的技术条件下，规模经济、分工经济、合作经济发挥作用的程度不同。采用大规模制造技术的企业以规模经济为主导，以金字塔式的层级组织结构为主要形式，柔性制造技术以分工经济为主导，组织结构演变为矩阵式。把创新作为企业生存基础的企业，以合作经济为主导，组织结构由机械组织变为团队式的有机组织。在组织再造过程中，技术与组织结构保持协调，以获得规模经济、分工经济、合作经济效果，节约交易费用，提高组织运行效率。了解技术与组织的关系，有目的地引导组织变革，对企业提高竞争力有重要的理论和现实意义。关键词：技术；组织演进

3、；规模经济；分工经济；合作经济StudyontheEvolutionoftheFirms’InternalOrganizationfromtheTechnologicalPointofVieicsSchoolofNorthanagementandeconomicsinordertoenjoythEirknoandbuildanes’internalorganization.Thepaperdiscussestherelationshipbetiesofscale,labordivision,andcooperations’organizationals

4、tructurethroughthenatural-selectionmechanisminordertodesignmorerationalorganizationusingequilibriummodelandoptimizationapproach.Consideringtheorganizationalevolution,technologyandorganizationalstructureshouldbecoordinatedtogainanefficientorganization.Itisveryimportanttoraisethec

5、orepetenceforfirmstodesignandestablishrationalandproperorganizationalstructure.KeyiesofScale,EconomiesofLaborDivision,EconomiesofCooperation从技术角度对企业内部组织演进的考察1.引言技术革命使得我们周围的一切都在变化，巨变已成为企业组织生存环境的基本特征。20世纪80年代以来，企业组织新形态纷纷涌现，如团队组织、学习型组织、网络型组织、虚拟组织等等。那么组织变革依据什么原则才不会误入歧途、增加企业价值呢？寻找这个原

6、则是本文选题的动因。本文研究的是单体企业的内部组织形式，即以层级制、矩阵制、团队组织这些企业内部组织形式为研究对象。技术是企业组织结构中最为关键的要素，它决定着企业组织的存在，并把不同的企业组织区分开来。从人类历史进程看，每一次企业组织形态的演变都是由于技术的巨变引起的，因此从技术角度考察企业内部组织的演进，揭示组织演进的内在规律，为企业组织再造提供有效的理论工具就是本文的目的。2．传统的组织结构设计理论组织理论家雅克•埃尔卢把企业组织中的技术界定为：“技术是为了达到某些实际目的而对知识的组织与应用。它包括具有物质的表象的工具和机器，同时也

7、还包括那些为解决问题和获取某种所期望的结果而使用的智力技巧和方法。”技术是组织中的关键要素，影响组织的演进，并选择与技术类型相匹配的组织类型。工具技术发展的历史是从机械技术到智能技术，人类的技术能力则是从操作机械的技术能力发展到知识创新能力。组织是由人及其相互关系组成的，为了完成一定的目标而建立的一个协调活动的系统。当人们彼此作用并完成自己的任务，以达到目标时，组织就存在了。组织是一个开放的系统，它与外部环境相联系，并且需要对外部环境的迅速变化做出反应。组织可分为社会组织和自然组织。政治组织、文化组织、经济组织（如企业、合作社、行业协会等）都是社会组织

8、，家庭是以血缘为纽带连结而成的自然组织。从企业组织看，有正式组织和非正式组织之分。从组织适应环