医院综合目标管理责任制考核标准

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1、word资料下载可编辑医院综合目标管理责任制考核标准专业技术资料word资料下载可编辑医院综合目标管理责任制考核标准一票否决考核项目1、社会治安综合治理出现重大问题；2、发生重大安全事故；3、违反计划生育政策；4、发生严重违反职业道德行为的事件或被重要媒体曝光产生重大不良影响者事件。5、发生严重违法违纪案件。专业技术资料word资料下载可编辑综合考核项目（一）领导管理与精神文明考核标准（260分）项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实得分领导与管理140分领导班子分工明确，责任落实。查党委（支部）和行政工作计划及总结、

2、计划任务分解和完成情况。查有关资料，抽查二项任务完成情况。101.无工作计划及总结扣2分。2.计划任务未分解，责任未落实扣3分。3.计划任务未完成扣1－5分。领导班子团结协作，重大问题集体决策。定期召开党委（支部）及院（站、所、校）长办公会议，对单位干部任免、人事调动、财务管理等重大问题集体讨论决定。查会议记录。10重大问题不上会酌情扣1－10分。专业技术资料word资料下载可编辑项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实得分领导与管理140分加强制度化、科学化管理，有健全的会议制度并落实。1.查看单位办公会、院周会、党委

3、（支部）会、科主任会议记录。2.抽查行政查房记录。（非医院单位查领导现场办公解决问题记录，并跟踪二项决议落实情况）151.制度不健全扣2分，制度未落实扣2分。2.未及时修订和完善制度扣2－4分。3.无行政查房（现场办公）记录扣3分，决议未落实扣4分。1、文件管理严格，公文质量符合要求。2、加强信息工作，及时、准确、全面报送信息。3、信访案件及时处理，按要求答复。1.每季度从各单位上报的公文随机抽查1份2.实地查看单位收文、发文办理及文文件存放保管情况3.有1名专（兼）职人员报送信息4.查日常工作信息报送、约稿信息及重大紧急信息报送

4、情况5.查三起信访案件登记及办理情况151、文件不规范1份扣1分。2、文件不按规定存放、销毁扣1—2分。3、收发文办理程序不规范扣1－3分4、信息报送不及时扣1—2分。5、漏报、误报、错报重大紧急信息扣2-4分。6、信访案件查处不及时、不按按要求答复扣1－3分。专业技术资料word资料下载可编辑项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实行分领导与管理140分综合治理与安全管理：1.安全保卫工作领导重视，经费落实，按编制配备保卫干部。2.各项安全制度健全责任明确，能严格执行，工作有计划、安排和总结。3.层层签订安全生产目标责

5、任书，并严格贯彻落实，制定完善事故应急救援预案，并组织进行演练。二、1.全面实施社会治安综合治理工作，开展平安行业创建活动，落实各项措施。2.全面落实“天网”工程，技防设施建设要求。三、1.有防火制度及整体防火措施，能严格执行，消防档案齐全。2.有防火委员会及义务消防队伍，正常开展活动。3.制订有消防应急处理救援预案，并组织演练。4.按规定配备灭火器，实行“三定”管理，会使用。5.重大火灾事故发生率为零。1.检查资料2．现场查看。401.缺一项扣3分。2.重大火灾隐患未整改及消防通道不畅者，视情况扣5-10分。3.发生火灾事故造成

6、损失扣30分。4.消防及事故应急救援预案，不完善视情况扣5-10分。考核结果依据安全检查情况及现场考核情况。专业技术资料word资料下载可编辑项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实行分领导与管理140分实施人事制度改革，全面推行聘任制。1.有岗位设置方案，实行全员聘用制。2.聘用工作公平、公开、公正，评聘分开。3.有完善的岗位考核制度，建立了简便易行的考核评价体系。4.有完善的单位工作人员年度考核评价标准，按时上报年终考核结果。5.有合理可行的工资奖金分配制度。151.没有制定单位岗位设置方案，扣10分。2.没有实施分

7、类的全员聘用制，或没有实行评聘分开，扣10分。3.没有完善的考评体系或聘用工作不公平、公开、公正，扣5分。4.没有年度工作人员考核标准，扣10分。5.没有按照时间要求完成事业单位工作人员考核并上报的，扣5分。6.没有制定详细、科学、可行的工资奖金分配制度，或有制度而未实行的，扣10分。7.分配没有拉开档次，没有进行按岗取酬、绩效挂钩的，扣10分。专业技术资料word资料下载可编辑项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实行分领导与管理140分严格执行政策，规范日常人事管理1.能按照职称评审、考试标准，认真及时办理职称评审和

8、考试的报名工作。2.能执行国家政策，及时办理单位工资标准调整和工资晋升工作。3.严格执行离退休制度，及时办理离退休手续。4.严格按照调配规定办理工作人员调动手续，无违规进人。5.及时归档整理单位工作人员档案。6.及时安排布置办理各项临时性工作。30