市房管局关于机关效能建设整改落实情况的报告

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1、由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作市房管局关于机关效能建设整改落实情况的报告　　市机关效能办：　　我局在市委、市人民政府的领导下，在省建设厅的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以全面建设小康社会和整体推进我市“三化一强”建设目标为主线，围绕市委、市政府工作要点,以人为本，树立和落实科学的发展观,为我市社会经济的发展作出了很大的贡献。　　历年来,我们在开展机关效能

2、建设方面做了大量工作，也取得了一些成绩，但与上级和广大群众的要求相比，还有一定差距。感谢社会各界在XX年机关效能建设民主评议活动中对我局提出的建议和意见。就群众提出的“20条建议和意见”我局党组高度重视,多次召开专题会议进行认真研究,要求干部职工从践行“三个代表”重要思想的高度认识效能建设工作的重要性和必要性，本着“有则改之、无则加勉”的原则，深刻剖析、认真总结，并按《遵义市机关效能建设工作领导小组督办通知单》(遵义效能[XX]18号)的要求，将意见和建议进行了分解，要求限期落实。　　(一)部分领导干部对反

3、腐倡廉建设的重要性认识不足，重视不够，抓工作落实缺乏主动性和连续性，“一岗双责”要求还没有真正落实到位，一手硬一手软的问题仍然存在。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作　　为切实转变机关工作作风，提高工作效率，从4月4日至5月10日在全局开展了为期一个月的整顿机关工作作风、提高工作效率的活动。整改活动分三个阶段进行

4、，即深入学习、提高认识阶段;对照检查、剖析阶段;总结提高整改阶段。　　在整改活动中，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕年初与各部门签定的工作目标，按照督办通知和《遵义市房管局关于开展整顿机关作风，提高工作效率的意见》(遵市房管[XX]28号)的要求，组织全局职工认真学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等重要篇目。通过学习，使我局干部职工深刻认识到开展此次整改活动的重要性和必要性。按照“八个坚持、八个反对”的要求，采取“自己查、

5、群众提、组织帮”的办法，认真查找各部门及个人在当前存在的突出问题和不足，从思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五个方面认真进行反思，重点开展“五查”，即“一查思想、二查学习、三查工作、四查纪律、五查廉政”。要求各部门和每个职工(包括聘用人员)认真对照“20条建议和意见”，从思想深处查找原因，结合工作实际，制定整改措施。各部门和个人已写出书面整改资料共计130余篇，举办专题学习园地一期。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。由于您对我的

6、能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作　　通过开展整顿机关工作作风和提高工作效率活动，全局干部职工统一了思想、提高了认识，明确了今后努力的方向。干部职工精神面貌焕然一新，工作热情和积极性极大地提高，为人民服务的宗旨意识不断增强，改善了服务态度，提高了服务质量和工作效率。整改活动达到了预期的效果，我局各项工作得到了服务对象的一致肯定和好评。房改、拆迁工作得到了上级业务部门的表彰。　　加强对涉密工作人员的教育与管理，严格按照保密工作的

7、要求和制度办事，对涉及保密范围内的事项，坚决按照《保密法》的要求，不该讲的事不讲、不该干的事坚决不干;对涉密文件和资料严格按照查阅范围管理，不该看的坚决不能看，没有得到查阅批准的坚决不得随意查阅密级文件和资料;对密级文件和资料进行分类管理，查阅完后立即归档，确保密级文件和资料的绝对安全。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx

8、管理工作　　作为全市房产行政主管部门，肩负着党的使命和人民的重托，在工作中，我们要认真贯彻十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，以我市机关效能建设活动为契机，围绕发展第一要务，集思广益，不断提升服务质量，进一步加强效能建设，完善各项工作制度，严格依法行政。时刻牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，切实加强职工队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、房管、房改业务知识等方面的学习，不断提高队伍的业务