试析当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略

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1、试析当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略论文导读：本论文是一篇关于当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略的优秀论文范文,对正在写有关于存货论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：存货作为企业的重要资产形式之一，其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和存活。对企业存货的管理是为了达到提高企业经济效益、推动企业经营目标的目的。本文通过对目前我国企业中存货管理出现的种种理由进行分析论述，并作出了对这些理由的策略。　　关键词：存货管理理由策略　　企业的资产是一项很重要的

2、指标，然而在企业的各种资产形式中，存货占企业流动资产的比重较大，内容较多，构成较复杂。存货是联结产品生产和销售的纽带，对存货的有效管理对企业发展至关重要。企业在发展过程中，为了保证生产经营过程的持续，就必须有计划地购入、耗用和销售存货，但存货的存在势必占用大量的流动资金，因此对存货的管理、利用情况如何将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。　　一、当前我国企业存货管理的目前状况　　试析当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略论文导读：本论文是一篇关于当前我国企

3、业存货管理的目前状况与解决策略的优秀论文范文,对正在写有关于存货论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：存货作为企业的重要资产形式之一，其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和存活。对企业存货的管理是为了达到提高企业经济效益、推动企业经营目标的目的。本文通过对目前我国企业中存货管理出现的种种理由进行分析论述，并作出了对这些理由的策略。　　关键词：存货管理理由策略　　企业的资产是一项很重要的指标，然而在企业的各种资产形式中，存货占企业流动资产的比重较大，内容较多，构成较复杂。存货是联结产品生产和销售的纽带，对

4、存货的有效管理对企业发展至关重要。企业在发展过程中，为了保证生产经营过程的持续，就必须有计划地购入、耗用和销售存货，但存货的存在势必占用大量的流动资金，因此对存货的管理、利用情况如何将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。　　一、当前我国企业存货管理的目前状况　　研究发现，在中国现代存货管理的理念已得到广泛的传播和认同，各种行之有效的存货管理策略应用有相当的深度和广度，但是近年来中国企业的存货尤其是产成品的积压没有得到明显的改善，与“适时制”、“零存货”目标相比有较大的差距。当前我国企业存货管理主要

5、存在以下理由：　　1.管理策略不当造成的高库存理由　　虽然存货管理在企业的经营管理中占有很重要的地位，但是很多企业往往忽视在存货方面的管理。大多数企业认为存货管理仅仅只是保证库存的“量”，而忽视了库存“质”的管理。尤其是我国的企业在管理上有很大的盲目性和随意性，职业经理人素质参差不齐，一些企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度，即便是有些企业建立了存货管理制度，但这些制度也不能很好的执行；有些材料重复购进超出挤压占用了大量资金，增加了仓储成本；有的存货甚至露天堆放，给犯罪分子有了可乘之机。另一方面企业在安

6、排生产经营时很当前我国企业存货管理的目前状况与解决策略由专注毕业论文与职称论文的.提供,.容易忽视未来市场的变化和对风险的评估，由于没有前瞻性和高利润的诱惑驱使下，企业很容易造成原材料和产成品的高库存，最终为决策失误造成市场的惩罚　　2.对存货价值形态管理的忽视　　企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与制约，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测

7、和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况，这样一来，也就不利于正确分析企业的经营业绩，使企业领导者不能掌握准确的企业经营状况，不利于调整经营策略。　　3.对资金流管理的不足　　根据有关资料分析，在我国经济发展形势下，一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%—50%，但也因地制宜，存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是，企业往往从最初忽略存货的管理，大量的库存积压，也不在乎库存占用资金的多少，只是一味地

8、扩大生产和销售规模，导致最后发展到企业存货积压严重，流动资金严重紧缺，这样企业在发展过程中就无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动。　　实际上，通过对存货的预测和制约就是为了提高资金利用率，使资金运转速度加快，全面提高企业资金收益率，获取一定的经济效益。但我国目前企业企业发展状况而言，一方面，企业对资金效益管理的意识、水平都不高，因而对存货的管理要求也就不高；另一方面