《安全生产责任制》word版

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1、1、安全生产责任制第一章总则第一条安全生产是公司的一项综合性工作，是检验公司管理和生产经营的主要标准。为了更好地贯彻执行国家安全生产委员会“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强对安全生产工作的领导和管理，明确公司各级领导、各职能部门在安全生产工作中的职责，减少事故的发生，保障职工在生产过程中的安全与健康，进一步提高公司综合经济效益和社会效益，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公司的生产经营实际，特制定本安全生产责任制度。第二条总经理是公司安全生产第一责任人，各级行政领导正职（包括项目经理）是本单位的安全第一责任人，对本

2、单位的安全生产工作负全面的领导责任。各级主管副职必须抓好各自分管范围内的安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。第三条公司各级领导人员应对所属部门人员履行安全职责的情况进行监督检查，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作。各级职能部门应在各自的职责范围内对实现本单位的安全生产目标负责。第四条各级人员除应履行本规定所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。相互支持，密切配合，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。每位职工都要努力把各自的岗位建设成“安全岗位”（全面达到

3、岗位安全标准）。第五条各级安全机构应协助本单位安全第一责任人，对本单位各职能部门及所属人员的安全职责履行情况进行监督检查和业务指导。对安全职责履行好的给予表扬或奖励，对不负责任、失职、渎职造成事故的，均按本责任制分清责任，予与追究。第二章各级领导、人员安全职责第六条公司总经理安全职责1．总经理是公司安全生产的第一责任人，主持本公司安全生产委员会工作，对本公司安全生产管理负全面领导责任。2．负责健全公司的安全监管体系，按照要求设置安全监管管理机构，配足称职安全管理人员,支持安全监管人员履行安全监管职责，解决安全监管人员的实际问题。3．认真贯彻执行国家

4、有关安全生产的方针、政策、法规。建立健全安全生产责任制度，把安全工作列入重要议事日程。4．组织审批公司安全生产规划、计划、规章制度、标准和有关安全生产的重大决定及奖惩等。5．每年对一个主要工程项目进行一次生产现场安全巡视检查，掌握一线实际情况。组织和督促有关人员解决安全生产中的重大隐患和职业危害问题。负责审批安全技术措施经费的提取并保证其使用到位。6．每年主持召开一次全公司安全工作会议，每年召开两次安委会，做出决策并组织实施。结合本公司实际检查指导副职和下属生产指挥者执行“五同时”。7．确保公司及下属单位各项安全生产专项费用的建立、投入和使用，以及

5、安全与经济挂钩分配办法的实施，做到对安全工作重奖重罚。8．组织对重伤、一般伤亡事故和重大经济损失事故的调查处理工作，并对事故处理结案意见进行批复。9.负责处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系。10．选聘干部时，应把安全生产管理业绩作为重要条件之一，坚持对安全工作不称职的领导干部不予聘任的原则。11．组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。第七条公司主管安全生产副总经理安全职责1．分管安全生产的副总经理是公司安全生产主管负责人，协助总经理抓好安全生产监督管理工作，并对全公司安全工作负直接领导责任。2．组织制定公司安全生产规章制度和安全操作规

6、程，公司年度安全生产工作目标、规划和工作重点，并组织实施，定期听取实施情况汇报。3．参加或主持（总经理不在时）公司的安全生产委员会会议或安全工作会，研究解决生产中存在的重大安全问题，布置安全工作。4．组织公司安全管理部门定期或专项安全大检查。对检查中发现的重大问题，要亲自批示处理，并落实到责任单位，限期整改。5．组织或参加重大伤亡事故的调查和处理工作，对性质严重的事故，深入事故现场，了解事故情况，并按“四不放过”的原则，主持召开事故现场分析会，组织制定预防事故重复发生的措施，追查事故责任和提出处理意见。6．组织协调有关安全方面的教育培训、检查评比、

7、安全竞赛、安全奖惩、安全活动及经验交流等活动。7．协助总经理抓好安全监管机构的管理，完善安全监管手段，支持和保证安全部门履行其职责和职权。8．组织开展本单位“安全生产月”活动，经常深入现场、班组，检查安全生产情况，听取职工对安全生产工作的意见和建议，及时制止违章违纪行为。第八条公司其他副总经理安全职责1．是各自分管部门的安全责任人，应对各自分管工作内的安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责。2．负责督促自己分管的部门，接受安全监督（管理）部门的安全监督，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。3．按分工领导人力资源

8、部工作，组织制订新工人入厂后的三级教育和上岗、转岗前的岗位培训管理制度及考核工作，认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷