人力资源部月度工作总结ppt

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立人力资源部月度工作总结ppt　　篇一：XX年季度人力资源部总结计划　　尊敬的领导:　　XX年x月x日至今已在公司人事部工作将近两个月的时间，对优德公司有了一定的了解，深入研究人资方面的流程，在公司领导的指导下初步建立起符合公司发展的用人之道与筛选原则。　　一、工作业绩：　　1.完成招聘岗位13人：总裁助理1名，售后部部长1名，售后工程师7名，策划人员1名，人事专员1

2、名，行政司机2名（含大车司机），研发后勤文员1名，会计1名；另外配合厂区招聘普工10名（以上新人均已到岗展开工作）；　　2.根据各部门岗位要求招聘新人（目前正在有序推进中）；　　3.社保档案建立及手续完善工作；　　4.配合公司上市，做好人事资料准备及完善工作；　　5.各部门劳动合同的签订、未参保人员登记，人事档案的建立等工作。　　二、不足之处：　　1.过去的一个月，工作没有到达预期目标（主要表现在招聘的进度有些缓慢及新人进入公司的适应度不太理想）；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成

3、为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2.对优德的各项目上人员使用的具体运作情况，了解的不够深刻、不够具体，还须加强学习，争取在短时间内把各个项目业务流程和模式了解清楚，为以后的工作开展奠定良好的基础。　　3.公司在飞速的发展，作为一名新人，要紧跟公司领导的思路和决定，要不断调整自身的思路和方法，适应公司的发展速度与步伐。　　三、

4、工作计划：　　1.招聘：　　1-1.增加招聘渠道：　　1-1-1.加强与主流招聘网站的合作，海量筛选有经验的优秀人才，并招至麾下。　　1-1-2.人才市场招聘甄选优秀人才。　　1-1-3.异业建立良好关系，合适时机引进优秀人才。　　1-1-4.内部推荐，人员更加稳定。　　1-1-5.对于优秀人才引进，可适当进行特殊的薪酬待遇。　　（特殊情况与薪酬负责人协调沟通）　　2.去各部门了解其工作职责及工作细则，（最好去各部门进行轮岗），特别是销售部门，作为公司的HR只有了解了各部门的各项工作及业务流程，才能

5、在制定各项制度时，能够设身处地的为员工考虑。　　3.人事档案:随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3-1.建立纸质人事档案　　3-2.建立电子人事档案管理　　4.员工手册:　　5.员工关系:　　作为HR（人力资源）平时一定要利用好HR的身份，与员工多多交流，了解其内心真实想法，

6、做好员工的心理疏导工作，引导其积极向上的价值观与人生观，让同事感到在优德不仅可以获得丰厚的物质回报，还有人生奋斗的理想追求，物质与精神的双重满足，将会加强员工对优德企业的忠诚度！　　人事部　　篇二：人力资源部XX年度工作总结及XX年工作计划　　人力资源部XX年度工作总结及　　XX年度工作计划　　XX年是企业的“转型年”，人力资源部在公司的带领下，紧紧围绕“强管理，增效益；调结构，拓市场；防风险，促发展”的方针，加强企业的人力资源管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也

7、上了一个新的台阶，公司的人力资源管理水平进一步得到提高，为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。　　（一）XX年度主要工作总结随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　我们坚持以市场配置人才为取向，建立充满生机和活力的人力资源开发体系，提高员工队伍整体素质，现将本年

8、度的工作报告如下：　　一、人力资源主要指标状况　　1、用工数量情况　　年初用工总量为*****人，年内通过不断挖掘(来自:小龙文档网:人力资源部月度工作总结ppt)、盘活和用好人力资源，用工总量比去年同期减少271人，总量下降9%，目前人员总量*****人。在册在岗员工2490人，其中营销人员119名，占%；管理人员421名，占%；技术人员543名，占%；工人1487名，占%。　　2、员工开发情况　　完成岗位、岗前、职业素养等各类培训项目267个项目，共有8913人次