发改局领导履职工作总结　

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1、发改局领导履职工作总结XX年，是全县上下齐心协力、克难攻坚的一年，也是发改工作不寻常的一年。我局领导班子团结协作、开拓创新，带领全局工作人员履行职能职责，围绕县委、县政府中心，积极主动抓好重点项目前期推进、重点项目建设、扩大内需增加投资、政策资金争取、经济运行分析监测和参谋助手，全年工作取得了较为显著成绩。一、千方百计抓好项目前期，推进重大项目建设1、努力谋划前期，使项目建设成为可能。一是在争取淳开公路列省重大项目艰难。由于国土资源部加强土地调控，从严土地管理的政策紧缩，使本已列入省重点的该项目调整土地指标无效，碰到了较大的问题和麻烦。我们竭尽全力多次请求省发改委和省国土厅的相

2、关处室和分管领导，多方努力，几经周折，最终获得省政府批准，可调整土地指标亩。二是205国道城白线项目争列省重点更是不易。从项目的谋划、包装、报送到前期推进，请进来，走出去，进行了非常艰苦的努力而又仔细耐心的工作，拼力争列了这项重大项目，使项目建设成为可能。该项目的建成，将对工业、物流业和服务业与江西的交流沟通创造了更为便捷的通道。三是九景衢铁路段项目前期谋划速度快。开展一系列项目前期调研工作，配合中铁四院和中铁上海院两家设计单位开展项目预可研方案竞选工作调研，及时向设计单位提出有利于我县经济社会发展的合理化建议；着重围绕铁路站场设置、线路走向、公铁联运三个关键问题，从如何有利于

3、经济社会发展、有利于城市化推进，怎样发挥公路铁路综合交通优势出发，展开调查分析，提出初步可行建议，已在江西景德镇通过部省预可行性研究审查。四是七个项目被确定列入XX年省重点建设项目名单。每年均有一个以上项目新增列省重点项目，省重点项目从谋划、储备到实施的梯队式推进，表明我县重大项目的运行机制已经逐步趋向成熟。我局通过积极申报争列一批省重点项目，为我县争取到上级政策、资金及土地指标的支持创造了条件，缓解了项目推进面临的各种瓶颈制约，有力地推动重大项目建设。2、努力推进项目，使项目建设顺利实施。一是省重点项目建设顺利。列入省重点项目7个，205国道西坑口至段工程、万向硅峰硅单晶抛光

4、片生产线项目、中学迁建工程县城市污水处理工程等4个项目己经建成投产；城市供水工程完成投资1460万元，完成净水厂综合楼一层建筑及综合池基础工程，设备进入招投标程序；城区下山脱贫小区完成投资4800万元，完成土地平整、防洪堤建设、土方回填等，一期房屋开发已开工。淳开公路段已完成前期工作并提前实施，年底前完工；（钱江源）森林生态博览园建设项目完成了规划论证，初步设计正在编制中，目前己经完成征地工作；205国道城关（独山）至江西（白沙关）省际公路改建工程可研报告己获省批复。二是市重点项目进度超前。列入市重点的实施项目11个，总投资亿元，当年计划投资亿元。项目均开工建设，1-11月完成

5、投资亿元，完成年度计划的％。4个项目已完工，即：万向硅峰年产100吨0150—300毫米集成电路级硅单晶片生产线、城市污水处理工程、马金中学迁建工程、年产3万吨甲基氯硅烷副产物综合利用二期工程。三是“510工程”实施良好。510工程项目实施情况总体良好工业滤布。H年，我县510工程安排重点建设项目50个，总投资亿元，当年计划投资亿元。至11月，44个开工建设，完成投资亿元，完成年度计划的92%。30个项目完工，2个项目提前完成年度计划。四是县本级政府投资项目顺利进行。今年我县首次编制县本级政府投资计划，以此强化政府投资项目年度管理职能。33个县本级财政投资实施类项目今年计划投资

6、亿元，已开工项目28个，至11月完成投资亿元，占年度计划的％，其中：桃坑路改造、江滨南路改造、国土办公用房装修、城关派出所和月清路至三桥道路改造建设5个项目提前完工。3、努力抓住机遇，使项目建设保障有为。近年来，我局项目科学决策意识逐步加强，项目前期工作的质量和水平不断提高，取得了较好的成绩。一是年初排全年计划，做到早沟通、早对接。二是年中排预备计划，做到早关注、早交流。三是年终排机动计划，做到早汇报、早落实。四是抓机遇排千亿计划，做到早部署、早行动。4、努力贯彻中央决策部署，使抓项目成为增投资、保增长的重要抓手。为了贯彻中央国务院、省委省政府的决策部署，我们迅速行动，立即研宄

7、部署，开展项目服务活动，发扬“白加黑”和“五加二”精神，在最短时间内组织编制上报省发改委拟申请中央专项资金投资计划65个项目，已争取到新增投资项目9个，获得新增项目补助资金1043万元，争取到黄衢南段建设项目中央投资11000万元，获得农村公路建设中央预算内投资198万元。二、争取政策资金支持，努力促进投资增长1、加强政策研究，把握投资方向和重点。利用多种途径，伸长触角，增强敏锐性，及早判断国家投融资政策的走向渠道，有针对性地采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。及时报送项目争