人力资源管理对企业创新绩效的作用分析

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1、人力资源管理对企业创新绩效的作用分析曹丽娜国网辽宁省电力有限公司摘要：在当今的知识经济时代，企业的竞争很大程度上是人才的竞争，而人力资源管理系统的有效实施是企业获得竞争优势的重要。因此，在当今市场经济和经济全球化的背景下，做好人力资源管理对企业的创新和经济效益的提升具有重要的意义。本文着重分析了人力资源管理与企业创新绩效之间的关系，从而揭示了人力资源管理对企业创新绩效的重要作用，以希望在今后的企业发展中，重视人力资源的管理，储备更多的人才，从而促进企业的创新发展。..关键词：人力资源管理企业创新绩效作用分析随着信息化产业的飞速发展，现代社会进入了知识经济的时代，我国也正从劳动密集型转向知识密

2、集型的经济模式，而在知识经济时代，人才成为企业竞争的重点，已成为不争的事实。人力资源管理系统作为企业人才管理的重要途径，对企业的绩效作用的重要性不言而喻。在当今复杂的经济环境中，我国经济市场随着开放的力度不断加大，竞争日渐激烈，人才的抢夺也成企业竞争的重点。但是现阶段，我国人力资源管理不当，对于企业的创新能力造成了不良的影响，在一定程度上限制了企业的发展。因此，我们有必要进一步探讨人力资源管理对企业创新绩效的作用，从而提高人们对人力资源管理的重视。一、人力资源管理的概念与作用人力资源管理是在人本思想和经济学理论的指导下，企业等事业单位通过各种管理形式，来对企业组织内部和外部人员的进行有效的管

3、理和运用，从而满足组织战略的发展需求，保证组织的目标顺利实现，并促进组织成员发展的一系列管理活动。对于组织来说，做好人力资源管理工作具有重要的作用，能够有效地促进企业持续健康的发展。一方面，充分发挥人力资源管理工作，能够有效地促进员工个人目标的实现，进而实现组织的战略目标；另一方面，能够有效地提升组织中职工的综合素质，从而构建组织的人才力量，提高组织战略的竞争力，促进组织的稳步发展。此外，做好人力资源管理工作，还能够使组织内部建立与市场相适应的管理机制，提升组织对市场的适应能力，同时，还能不断补充组织的人才，从而有力支撑组织的长期发展。二、人力资源管理对企业创新绩效的作用一般来讲，人力资源管

4、理是贯穿整个组织的，因此，它对企业创新绩效的影响是多方面，全方位的，它主要通过人力资源管理的各种环节，从各个层面上来对企业创新绩效来作用的。可以说，人力资源管理对企业创新绩效的作用主要是通过组织层面的中间因素来作用的，通常需要中间变量的支持，否则该影响也不能直接体现出来。例如，人力资源管理通过影响职工的个人行为和能力，从而对组织绩效产生一定的影响。因此，人力资源管理对企业创新绩效的影响是通过对人员的影响，来促进组织绩效的，它本身并不能对组织绩效产生直接的影响。通过研究表明，人力资源通常可以通过对组织的学习能力影响，进而影响企业的创新绩效。组织的学习能力包括对知识的利用和共享、学习气氛和学习机

5、制，而这些又与人力资源管理密切相关。可以说在知识经济时代，构建学习型组织是当今社会企业获得竞争力的关键，通过学习型组织可以有效的促进企业的创新能力，促进企业的有效发展，而这些都有离不开人力资源所提供的人才服务、人员鼓励等管理工作。因此，人力资源管理贵企业创新绩效的影响是通过对组织学习能力的影响而产生作用的。通常，在人力资源管理中，可以通过绩效考核、薪酬、激励等措施来指导职工的行为，并且可以在工作发现问题，及时调整促进个人综合素质的提高，而组织学习与知识管理则是对知识的利用，从而提升组织的综合能力，通过人力资源对知识学习和共享的影响，进而促进组织创新绩效的提高。三、促进人力资源管理对企业创新绩

6、效作用的有效措施在知识经济的条件下，要充分发挥人力资源管理对企业创新绩效的作用，还需要考虑一下几个方面的问题：1.树立新的管理观念。在信息化社会，人才才是企业竞争的核心，高素质人才也是企业持续创新发展的关键，因此，现代企业应当树立全新的人才观念，树立以人为本的理念，并充分重视人力资源的管理工作，构建企业的优秀文化，将职工与企业联系起来，从而促进企业创新绩效的发展。2.完善考核体系，实行优胜略汰机制。考核体系是有效的监督机制，能够有效地督促并提高职工的积极性，从而保证企业战略目标的顺利完成，同时，优胜略汰机制有助于组织内部结构的自我调整，从而保持企业的竞争力，促进企业创新绩效的发展。总之，在当

7、今知识经济时代的背景下，人力资源管理工作对企业的发展越来越重要，对于组织的人才储备，构建学习型组织都具有重要的作用，同时还影响着企业创新绩效的能力。因此，在复杂的经济环境中，现代企业应当采取有效的措施，保证人力资源工作的科学、顺利进行，从而促进企业稳定、持续的发展。..