供销社目标及责任分解意见

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1、供销社目标及责任分解意见XX年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展若干意见》、加快推进供销社科学发展的关键之年，总的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实中华全国供销合作总社第五届理事会第四次全体会议精神，牢固树立为农服务宗旨，深刻把握科学创新发展主线，坚持联合合作原则，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，实现供销合作事业又好又快发展，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。总的工作目标是：全年完成商品销售总额27亿元，比上年增

2、长1%;完成农副产品购进额30791万元，比上年增长5%；完成再生资源收购额98万元，比上年增长5%;完成农业生产资料销售额103871万元，比上年增长5%；完成消费品零售额81401万元，比上年增长5%;实现利润349万元，比上年增长7%。围绕上述指导思想和工作目标，重点抓好以下几方面的工作：一、着力加强农村现代经营服务体系建设，助推城乡经济发展。以开拓城乡一体化市场为重点，进一步推进机制改革，创新经营业态，大力推行连锁经营、物流配送等现代流通方式，不断提高网络终端的配送率，提升网络终端的控制力，增强企业的市场竞争力。1、加快发展日用消费品经营服务网络体系。认真搞好调查研宄和科学

3、论证，充分挖掘整合一切可以利用的资源，开发建设农村日用品超市，不断改善农村消费环境，提升供销社的经营服务水平。以宝凯超市有限公司为依托，积极探讨，加强合作，发展日用品加盟店20个。2、完善发展农资连锁经营服务网络体系。农资经营既是供销社的传统业务，又是优势和骨干项目，经过几年的运作，品牌经营、规模经营的优势日益显现。要努力探讨、改进经营模式，大力推行“统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务”的集约化经营方式，使全系统的资源优势最大化。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。以市供销社农资有限公司为龙头，发展农资加盟店20个。

4、3、加快推进再生资源现代流通服务网络建设，实现再生资源回收业务的新突破。以城关供销社和再生资源公司为龙头，通过连锁经营的形式，加快再生资源组织体系建设，提高再生资源行业的产业化、组织化水平。二、大力推进项目建设，为经济发展奠定坚实基础。把项目建设作为转方式调结构提质量的重要载体，作为推动经济平稳较快发展的根本动力。以项目建设为切入点，结合国家产业政策和当地经济社会发展规划，投资兴建一批产业关联度大、辐射带动力强的项目，拓展经营领域，提升产业层次，增强发展后劲。4、农资仓储建设项目。由长乐供销社投资216万元，在灰埠工业园扩建化肥仓库2700平方米，与复合肥厂配套扩容，提升生产储存能

5、力，构建产销一条龙、工贸一体化的农资供应新格局。5、农副产品流通建设项目。由古岘供销社投资500万元，新建冷库一座、加工车间一个，争取XX年6月竣工投入使用，解决当地农民储存难的难题，为农民增收提供强力保障。三、进一步完善企业改制，全面完成改制任务6、加快天宝公司、恒昌公司的破产进度，做好后续工作，彻底解决欠缴职工保险等问题，切实维护职工利益。7、督促企业及时为职工缴纳社会保险，确保职工的根本利益。要站在构建和谐社会、建设平安的高度认识这一问题，定期或不定期召开调度会，及时督促企业，积极筹措资金为职工补缴所欠保费并不再形成新的拖欠，最大限度地保障职工利益。8、加大工作力度，理顺人事

6、关系。要积极帮助企业研究政策、措施，做好职工的思想工作，通过理顺劳动关系、处置企业资产等多种途径，力争为部分企业的富余人员办理失业手续，彻底解决劳动关系纠纷问题。四、强化安全防范措施，确保实现各项控制指标9、进一步加强安全工作目标化管理。全面落实安全生产责任制，建立健全符合实际情况的安全生产控制指标体系，把安全生产控制目标层层分解，落实企业安全生产第一责任人制度，层层签订责任书，确保安全生产控制指标的实现。继续加强专项整治和安全检查工作，落实安全防范措施。结合系统实际，深化消防、烟花爆竹、大中型经营场所及其他人员密集公共场所的专项治理，定期进行巡回检查，发现隐患，及时整改。加强宣传

7、教育，提高全员安全防范意识。把《安全生产法》等安全生产的法律法规和“以人为本，科学发展”、“安全发展”的指导原则作为重点内容，采取各种形式，广泛深入地开展安全生产宣传教育活动，不断增强全员的安全防范意识和自我保护能力结合企业实际，积极开展安全统筹工作，避免企业财产风险。在XX年统筹统保工作的基础上，争取更多的企业参加统筹统保。五、加大信访工作力度，维护社会和谐与稳定10、把稳定作为供销社工作的重中之重来抓。针对企业改制遗留的历史问题，有效地做好稳定工作。实行领导班子成