asp某公司进销存信息管理系统

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1、ASP某公司进销存信息管理系统

1.2 进销存管理系统的目标
在我国数量众多的企业中，中小企业占了绝大多数。这些企业也不ASP某公司进销存信息管理系统可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要ASP某公司进销存信息管理系统条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量ASP某公司进销存信息管理系统的限制，使得很多中小企业没有进行信息化建设。实际上大部分中小企ASP某公司进销存信息管理系统业需要的只是能解决进销存管理、财务管

2、理等的基础软件。因此，开ASP某公司进销存信息管理系统发基于中小企业应用的进销存管理系统优为重要。
通过ASP某公司进销存信息管理系统进销存管理 计算机毕业论文网〗，实现物流管理工作系统化、ASP某公司进销存信息管理系统规范化、自动化，正确的进货和库存控制及发货，减少管理费用，从而提高ASP某公司进销存信息管理系统影响企业的竞争力。
进销存管理系统是对企业的进货、ASP某公司进销存信息管理系统销售和库存统计进行全面管理，满足如下要求：1．系统配置；2．商品入库ASP某公司进销存信息管理系统、销售；3

3、．库存查询；4．销售情况查询统计。
1ASP某公司进销存信息管理系统.3 系统长远目标－实现ERP系统
ASP某公司进销存信息管理系统1．系统运行集成化：
这是ERP应用成功在技术解决方案ASP某公司进销存信息管理系统方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一ASP某公司进销存信息管理系统体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（ASP某公司进销存信息管理系统SupplyChain）”的管理。软件的应用将跨越ASP某公司进销存信息管理系

4、统多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求ASP某公司进销存信息管理系统是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信ASP某公司进销存信息管理系统息共享机制。一般来说，如果ERP系统仅在财务部门应用，只能实ASP某公司进销存信息管理系统现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理；仅在销售部门应用，只ASP某公司进销存信息管理系统能加强和改善营销管理；仅在库存管理部门应用，只能帮助掌握存货信息ASP某公司进销存信息管理系统；仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成A

5、SP某公司进销存信息管理系统一体化运行起来，才有可能达到：降低库存，提高资金利用率和控制经营风ASP某公司进销存信息管理系统险；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等。这些目标能否真正达到，还要取决于企业业务流程重组的实施效果。
2．业务流程合理化：
这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP应用的以下几个最终目标：企业竞争力得到大幅度提升；企

6、业面对市场的响应速度大大加快；客户满意度显著改善。
3、绩效监控动态化：
ERP的应用，将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存 计算机毕业论文网〗在的问题。这项工作，一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统，将意

7、味着ERP系统应用没有完全成功。
4、合理改善持续化：
随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制，才是真正目的。这也是ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。

4 系统设计与关键功能实现
4.1 系统总体设计方案
4.1.1 进销存系统开

8、发设计思想
1）尽量采用仓库现有的软硬件环境，及先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用现有资源，提高系统开发水平和应用效果的目的；
2）系统应符合仓库管理的规定，满足仓库货物日常的进销存的需要，并达到操作过程的直观、方便、实用、安全等要求；
3）系统采用模块化的程