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时间:2018-11-02
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1、谈谈毕业论文开题报告谈谈毕业论文开题报告_导读:安徽建筑大学本科毕业论文开题报告(2014届)题目中文:企业员工绩效考核制度研究——以某企业为例英文:Onthecorporatestaffperformanceappraisalsystem-forexampleinanenterprise系别法律与政治学院指导教师陈坤专业名称人力资源管理班级2班学生姓名李哲学号102110202232014年4月9日一、选题依据(课题、背景,研究目的和意义)(一)课题:指导老师提供。(二)选题背景:随着经济全球化和一体化的发展,企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展,就需要提升自
2、身的竞争能力,而人力资源是企业竞争力的根本和关键。为了实现企业组织目标,需要建立健全员工和部门的绩效考核制度,并配合有效的激励机制,充分调动员工的积极性和创造潜能,持续提高绩效水平。所以再次大背景下,我选择此课题进行研究,梳理出一套相对科学的企业员工绩效制度框架。(三)研究目的:1、剖析企业员工绩效考核制度的原则,目的及意义,明确绩效考核的对象,周期,责任等等;2、结合某企业的员工绩效考核制度实际情况,探讨企业员工绩效考核制度实施科学的内容及程序;3、梳理出一套相对合理的企业员工绩效考核制度框架,并就自己在研究过程中发现的问题提出具体对策。(四)研究意义:1、理论
3、意义利用KPI等科学方法对于企业员工绩效考核制度进行系统分析,有助于建立科学合理的企业员工绩效考核制度模型。2、现实意义第一,绩效考核是人员聘用的依据。由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的标准要求,决定了员工的聘用与否;第二,绩效考核是人员职务升降的依据。考核的基本依据是岗位工作说明书,工作的绩效是否符合该职务的要求,是否具有升职条件,或不符合职务要求应该予以降免;第三,绩效考核是人员培训的依据。通过绩效考核,可以准确地把握工作的薄弱环节,并可具体掌握员工本人的培训需要,从而制订切
4、实可行和行之有效的培训计划;1第四,绩效考核是确定劳动报酬的依据。根据岗位工作说明书的要求,对应制订的薪酬制度要求按岗位取得薪酬,而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。因此根据绩效确定薪酬,或者依据薪酬衡量绩效,使得薪酬设计不断完善、更加符合企业运营的需要;第五,绩效考核是人员激励的手段。通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式;第六,把绩效考核与未来发展相联系。无论是对企业或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价,便于查找
5、5谈谈毕业论文开题报告_(2)导读:工作中的薄弱环节,便于发现与现实要求的差距,便于把握未来发展的方向和趋势,符合时代前进的步伐,与时俱进,保持企业的持续发展和个人的不断进步。二、文献综述(在充分收集相关研究资料的基础上,概括分析国内外研究动态,初步设想,附主要谈谈毕业论文开题报告_(3)导读:穿在对企业人力资源管理的各个环节,是企业最强有力的管理手段之一。企业的管理者通过对企业员工绩效考核的结果来判断公司管理和运营的效果,从而适时地调整和改进企业目标和管理策略,从而实现人才效力的最大发挥,是企业在激烈的市场竞争中取胜。3由于人力资源管理这门学科起步较晚,各个分支
6、学科也处于探索和完善阶段,所即构建以人为本的企业员工绩效考核体系的目的在于:一是改进员工工作、促进员工发展,二是绩效考核体系也是工资、奖金、职务晋升、调动和辞退的重要依据,三是通过对员工定期的绩效考核,可以发现人力资源管理工作中存在的问题,并及时调整改进,为企业的发展提供人力资源保证。另外宋绍薇的《某软件公司IT项目部门绩效考核体系研究》,夏明的《中国移动苏家屯分公司员工绩效考核研究》,朱灵标的《中小企业员工绩效考核模式建设的思考与建议.对策与战略》等文献也为这一课题的推动起到了重要作用。3、已有研究中的成果总结分析绩效考核制度是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采
7、用一定的考核方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的一种制度。科学合理的绩效考核体系能充分调动员工的积极性、主动性和创造性,它贯穿在对企业人力资源管理的各个环节,是企业最强有力的管理手段之一。企业的管理者通过对企业员工绩效考核的结果来判断公司管理和运营的效果,从而适时地调整和改进企业目标和管理策略,从而实现人才效力的最大发挥,是企业在激烈的市场竞争中取胜。3由于人力资源管理这门学科起步较晚,各个分支学科也处于探索和完善阶段,所以对于企业员工绩效考核制度的研究还在不断探索之中。(二)主要谈谈毕业论文开题报
8、告_(4)
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