创业读本microsoftw

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1、【1】帮您解决创业难题的十个办法创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。  1、怎样寻找创业模式  创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。  2、怎样确立创业目标  赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。 

2、 3、怎样制订创业原则  在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。  4、怎样规划创业步骤  这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。  5、怎样创造创业条件  创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后

3、要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。  6、怎样确定创业期限  一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。  7、怎样处理与投资人关系  很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越

4、少,因为公司的价值会越来越高。  8、怎样产生好创意  一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。  9、怎样组织好的团队  在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。  10、怎样选择风险投资商  第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。【2】缺乏资金该如何努

5、力成功创业“我是穷人”是穷人的最大财富我是穷人,“我是穷人”是穷人的最大财富。创业也是穷人,不创业也是穷人,反正是穷,何不自已创业?创业是穷人快速增长财富的唯一合法出路,创业没有贫富之分,不用怕学历问题。给人打工是无法实现自己的人生价值的,在老板们看来,业绩好并不代表你的能力强。某日化行业,业绩由几千万做到6亿,老板就这样说过“我这么大的广告投放量,就是只猪也能将业绩做起来”。后来证明只有猪才会讲这样的话,但已没意义了。  选自己最熟悉的小本生意。因为钱不多,可选自己最熟悉的小本生意。你是养猪的看到造飞机利润大,就想造飞机,当然不行

6、,飞机的一个镙丝你也做不起,就是做了你也很难卖出去。在自己了解的行业看有没有值得创新的项目,创新并不一定要科学工作者来完成。因为中国是发展中国家,所以很多项目还留在低水平的基础,互联网这么发达的今天,有关原子弹的资料都是有可能找到的,你要的鸡蛋孵化小鸡的技术也可以轻而易举地找到,把找来的技术资料进行综合分析,也许会找到一个创新点———有创意的点子在这个时代是很值钱的。  了解同行的销售通路。行业选定后,先要了解同行,然后选几个同行作为学习对象,摸清他们的销售通路。他们是你的老师,他们把小鸡卖到月球,你当然也跟着去。也许你会有你的想法

7、,月球养不了小鸡。同行都不问这些,你是学生问这些干吗?做学生一定要虚心向老师学习,才是好学生。有可能你想到把小鸡买到南极去,因为你想那是新市场,有一点一定要记住,创新是有风险的,每一步都创新,穷人的你是无法做到的。到时你的小鸡会在南极冻死。  寻找市场。寻找市场,因为向老师学习时你只是抢到了几个客户,这是不够的。不过这些客户已让你的小鸡不会冻死、饿死。它们翅膀已在慢慢成长,等待飞翔。960万平方公里的中国大地到处都有你的市场,互联网发达的今天,全球也有你的市场,市场变大以后,你会真的感到商场如战场。很多人会对你说,要创新,产品要有差

8、异化才有市场,我们也这样认为,其实,我们错了。互联网发达的今天,产品没有差异化,巴黎的时装模特还在T形台走着猫步展示性感和美丽的时候,遥远的某个国度翻版可能已经做出来了。【3】N种创业选择  但是,政策毕竟是政策,要选择哪一种具体创业

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