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时间:2018-10-31
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1、迁钢一高炉除尘技改项目进度管理研究-->第1章绪论1.1概述1.1.1问题提出本课题的提出基于下参与方面的需要:一是公司面临的大环境需要。目前,中国和全球都处于钢铁产能过剩,生产供大于求状态,钢铁价格一路下跌,加上近几年北方京、津、冀地区环境污染严重,国家对污染源,特别是大型钢铁企业的严控,使得钢铁企业备受经营压力,甚至一度出现亏损。在严酷的市场环境面前,首钢迁钢公司需要将挖掘自身潜力,把降本增效,减少单产成本作为重中之重来抓,其中只有大力发展循环经济和低碳经济,努力建设资源节约型、低碳导向性企业,才能实现又好又快跨越
2、式发展。二是炼铁工艺的需要。为实现清洁化生产,降低环境污染,炼铁作业部对高炉上料、炉前等系统从二高炉开始,使用由首钢自行设计的干法除尘煤气净化系统,并在二、三高炉上得到了检验,收到了很好的效果。迁钢一高炉煤气净化系统,目前还采用传统的湿法除尘工艺,由1级文氏管、2文脱水器、2级文氏管、2文脱水器、减压阀组和灰泥捕集器及给排水管道等设备构成。该系统由于是在2004年投产,时间较早。高炉煤气清洗设施采用的湿式双文除尘,因技术落后,煤气除尘净化能力较差,致使大量煤气不能循环使用,不得已进行放散,造成很大资源浪费,急需进斤改造
3、。三是项目本身的需要。结合首钢迁钢公司面临的全国钢铁严峻形式和迁钢公司二高炉、三高炉稳定、高效的除尘效果,改造一高炉除尘项目成为一项降本增收的必要项目,但是公司要求在一高炉不停产的前提下,在相对有限的空间内,进行除尘系统改造,使得此项目进度管理成为难点,需要对技改的进度作为重点课题进行研究。目前,在国内外对这一类项目进度的研究资料很少,没有形成一整套从理论到实践都较成熟的研究成果。.........................1.2项目研究目的和意义1.2.1研究目的本文要通过对迁钢一高炉除尘技改项目的进度计划进行
4、研究,达到以下目的:①熟练掌握先进的项目进度计划编制软件的应用;②掌握项目进度计划的3种优化方法;③制定出一个符合首钢迁钢公司要求的科学的除尘技改项目进度计划,指导项目顺利实施。1.2.2研究意义在理论上,本文通过对工程项目进度相关理论知识的研究,明确了项目进度计划管理的重要意义,进一步理顺了项目进度计划的编制流程,强化了项目进度计划优化方法的应用,对以后工程项目进行计划编制和优化起到了很好的借鉴意义。在实践上,本文通过对迁钢一高炉除尘技改项目进行进度计划管理研究,应用先进的系列软件,提高了项目进度计划的编制效率,采用
5、多种方法进行计划的优化,增强了管理水平和实际应用价值,使其在今后国内同类项目上能提供参考,以便节省工期和造价,及早获益,促进社会经济协调发展。.......................第2章项目进度管理相关理论概述2.1项目生命周期2.1.1项目生命周期的定义项目从始至终的整个过程就是一个项目的生命周期,它作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的。项目的生命周期一般的划分是将项目分为"识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。实际工作中因涉及的方法和领域
6、不一样划分阶段也不一样。各种组织和个人及物质原料在项目生命周期过的不同阶段里,都扮演着不同程度的角色。2.1.2项目生命周期的内容项目的生命周期一般由以下几个方面的内容组成:(1)项目的时限是由整个项目的大起点和大终点,加上项目的各个不同活动的起点及终点组成。(2)项目的阶段是由一个具体项目主要阶段的划分和各个主要阶段中具体阶段的划分,这种阶段划分将一个项目分解成若干个前后接续,及便于管理的项目阶段组成。(3)项目的任务是由整个项目所有不同阶段的主要任务加上各个阶段的主要任务及主要活动组成。(4)项目的成果项目生命周期
7、不光要明确出项目各阶段可交付的成果,而且也包括项目各个阶段,项目各个阶段中主要活动的成果。........................2.2进度管理2.2.1进度管理的定义进度,质量,成本是考核项目组织是否成功的三要素。其中,进度控制管理就是利用科学的方法进行进度目标的计划,进而采用先进的软件工具编制出项目的进度计划和资源计需求计划,最终在项目费用、质量、目标安全协调的基础上,科学合理的进行进度的有效控制,达到项目工期预期目标。因为在项目进度计划的实施当中目标明确,但资源有限,不确定因素多,干扰多,这些因素有客观的
8、也有主观的,主客观条件的无规律性变化,必然使项目的计划也随之进行变动,因此,一定要在项目的进行当中不停地了解掌握项目计划的实际开展情况,并不停的通过实际情况与计划目标采用科学的方式进行比对研究,关键的时候要果断地采取有效的手段,使项目进度继续沿着预期的进度目标执行,已达到目的。进度控制管理是动态的、全过程的,主要方法是规划、控制、
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