楼板裂缝加固施工方案

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1、柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程【施工方案】柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程施工方案四川省建筑新技术工程公司2016年4月28日四川省建筑新技术工程公司柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程【施工方案】目录第一章编制依据1第二章工程概况3第三章施工部署4第四章施工准备6第五章裂缝修复施工7第六章粘贴碳纤维布施工9第七章质量控制要点.12第八章安全文明施工12四川省建筑新技术工程公司柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程【施工方案】第一章.编制说明第一节编制依据一、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省关于建筑施工管理的有关规定。二、

2、本工程现场踏勘的实际情况。三、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节编制说明一、我公司高度重视柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程，我们将以优质、完善的服务把本公司的实力展现给业主。二、在接到通知后，公司组织工程技术人员对现场进行仔细认真的研究，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。三、在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、相邻住房情况、地形地貌、围挡情况、施工供水排水供电情况，有了一定的了解，这对施工

3、组织设计的制定起着重要作用。四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，均为在建项目人员，近两年来承担过类似建设项目。该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。第三节工程概况4四川省建筑新技术工程公司柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程【施工方案】序号项目内容1工程名称柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程2建设地点四川省巴中市巴州区柳津桥3建设规模/4施工范围楼板裂缝加固工程施工5计划工期60日历天以内。第四节本工程采用的主要技术规范、标

4、准、规程《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2013；《碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程》（CECS146:2003）；《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550-2010；《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2013）《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145-2010）《水泥基灌浆材料应用技术术规程》（GB/T50448-2008）《混凝土结构加固构造》（13SG311-1）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2011）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）《建筑工程

5、项目管理规范》（GB50326-2006）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）4四川省建筑新技术工程公司柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程【施工方案】第二章.工程概况第一节工程总述柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程工程采用如下方式：1、裂缝修复施工(主要部位为：板)2、粘贴碳纤维施工(主要部位为：板)第二节本工程的重点及难点1、本工程为托梁拔柱工程

6、，其施工措施应引起高度重视，必须对整个工程进行准确控制。2、本工程处于防洪河道内；上部售楼部正在营业；位置处于市中心、道路狭窄；材料转运全靠人力转运至施工现场，效率低、工期紧。3、该工程施工工期为60日历天，因此该工程施工充分体现“短、平、快”的特色，要在短期内完成该建设项目，工程不能按常规施工，分部、分项工程交叉作业，这就要求我们项目管理层、各技术工种必须按具体情况配置和调配。工期紧，工作面狭小，各工程施工相对集中，不易组织流水施工，要节约工期，就必须合理组织人力、物力、财力，加班加点，达到不窝工、不怠工。第三章.施工部

7、署第一节项目组织机构一、项目管理人员的配备本公司高度重视本工程的施工，并将其列为本年度的重点工程，公司采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。4四川省建筑新技

8、术工程公司柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程【施工方案】二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层——公司管理层公司管理层是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量