木模工程劳务承包合同

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1、企业内部木模工程劳务承包合同编号:发包人（全称）：承包人（全称）：身份证号:依照《中华人民共和国合同法》，双方本着平等、自愿、协商的原则，达成如下协议，双方共同遵守。一、工程名称：二、工程地点：三、承包范围：工程图纸，设计变更，技术核定单，业主指令中所有模板分项工程的劳务施工。四、承包方式以包工，包木工所有使用的机械、照明，铁钉等、包材料损耗，包工期，包质量、包安全、包文明施工、包小型工具和机具场内水平垂直运输、包施工时承包方工人的安全保护用品和劳保福利。五、结算方式：1、本工程按照施工图纸、设计变更以及施工现场实际有效的签证单

2、位计算工程量，按照承包单价进行结算。承包人超出设计图纸范围（设计变更、工程更改、隐蔽验收除外），为达到质量要求所采取的合理的技术措施和由承包人的原因造成返工的工程量，发包人不予计量。2、结算审核程序：承包人申请→施工员审核工程量→质量员确认质量等级→项目核算员核算单价与工程量→项目技术负责人审核（项目负责人有权对有依据的工程量进行增减）材料人员签字→项目经理审批→领导终批。签证必须在三日内完成，不得补签，过时不予认可。3、说明：（1）作为有丰富施工经验的承包人，在签证本合同前已完全充分了解与本工程的施工有关的各种情况和信息，承包

3、人承诺不会因为除本合同条款规定可调整的项目外而向发包人要求额外的费用和其他项目的索赔。（2）合同范本合同履行期间，由于工程变更等各种原因而引发发包人的自身承包范围发生减少，则发包人有权按照实际情况与承包人修改承包人的承包综合单价及承包工程量。（3）由于承包人的原因造成返工的工程量，发包人不予计量，同时超量耗用的材料费等从承包人的结算款中予以扣除。六、承包单价：1、承包单价：①、木模的承包综合单价为：建筑面积元/m2，或模板接触面元/2.。调增、调减按实际接触面积元/m2②、点工的单价：大工按元/工日、小工按元/工日、女工按元/工

4、日（包括夜班、节假日），每日工作时间为8小时。③、建筑面积以投标实际面积计算，调增、调减按实际接触面积计算。七、付款方式（一）支付时间1、平时只按月支付工人生活费（每月按元计算，）。农忙和开学前可向项目部借支职工家里农忙和小孩开学费用。2、承包人的承包范围内的工程全部完工，经业主等有关部门验收合格并退场后支付至暂定合同总价的70%；3、在工程竣工交付年度春节前，付至90%，尾款第二年春节前付清，（无息）。（二）支付规定1、从承包人的队伍正式进场后的第二个月开始支付进度款项（工人生活费），每月的支付标准为参照上月上岗工人的实际出勤

5、人数，按照每人每月元的标准支付。2、承包人在每次申请工程进度款时，必须将上月所完成工作量报项目施工员、质量员、安全员、项目技术负责人、项目经理审核，提供当月上岗工人花名册及工资明细表，交工程处批准。按公司规定承包人必须为工人办理工资卡，由发包人统一发放，如发现承包人弄虚作假，按每人每次处以违约金100元。在当月款项中扣除八、双方的职责：（一）发包人职责：合同范本1、发包人委派为工地现场代表，负责实施本合同的履行。2、发包人的管理人员不得向承包人索取或接受承包人的物质或非物质利益，不得刁难承包人，发包人的管理人员不得接受承包人的吃

6、、喝、玩、乐等娱乐性活动，发包方的管理人员出现索贿行为的，承包人应及时向发包人投诉。3、负责现场施工技术问题的指导和质量监督，及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。4、发包人委派的工地现场代表，负责对承包人的工程安全丶质量、进度进行检查验收，办理变更登记、竣工结算手续等工作。5、发包人有权对不服从各部门配合、协调、安排的班组给予违约整改的处罚，有权勒令违规、违章经教育无效的承包人、作业人员在24小时内离开本项目部。（二）承包人职责：1、承包人委派为现场管理代表必须常驻工地，负责管理劳务作业人员的安全，

7、并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。如无故不在则按每天200元进行违约处理；特殊有事时，需提前向项目经理或现场经理请假并指定好代为其职责履行人员，并经允许后方可离开现场，但不得超过2天。2、承包人不得对发包人管理人员给予物质利益或非物质利益，承包人人员不得私自接触发包人的财务人员、材料员、仓管员、质检员、施工员、核算员、安全员等有关人员，不得对其以各种名义给予金钱以及其他财物，不得与发包人有关人员进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相行贿行为，一经发现发包人有权对

8、承包人处以合同总价5%的违约金,工程款不予结算，给发包人造成经济损失的，发包人有权继续追索，构成犯罪的，移交司法机关追其法律事责任。3、承包人进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续；协议要求一式三份（承包人、工人、发