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时间:2018-10-29
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录一、摘要…………………………………………………………………………………………P1一、当前我国酒店业服务质量现状……………………………………………………………P1调研对象:花园饭店,香格里拉,绍兴咸亨大酒店,杭州千岛湖开元度假村,北京歌华开元酒店,宁波富邦大酒店调研方式:通过携程网的顾客评价体系与询问在相关酒店实习的同学。(一)服务质量概述……………………………………………………………………………P1(二
2、)当前我国酒店业服务质量现状…………………………………………………………p2二、对比花园饭店浅析当前中资酒店服务中面临的瓶颈问题(一)完成规范化后,难以进一步提高服务质量……………………………………………p1(二)员工流失率过大,服务质量不稳定……………………………………………………P1(三)缺少全员意识的服务的补救机制………………………………………………………P2(四)培训力度不够或无法做到常态化………………………………………………………P2三、当前中资酒店业突破服务质量瓶颈的对策(一)努力挖掘服务细节,创造带给
3、顾客惊喜的服务………………………………………P3(二)制定符合酒店实际情况的激励机制,降低人才流失率………………………………p4(三)制定出符合酒店设计情况的全员性服务事故补救机制。………………………………………………………………………………………………P4(四)将培训常态化,强化培训工作的可考核性……………………………………………P5四、结语(一)对未来中国酒店业前景的展望…………………………………………………………P5(二)对指导老师与被参考文献的作者致谢…………………………………………………P6五、参考文献-
4、---------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方浅析中资酒店服务质量问题——以花园饭店为例(旅游管理091蒋泽云)摘要:作为服务性企业,酒店经营的成功与否,很大程度上依赖于酒店的服务质量。可以说服务质量是酒店业的生命线。与国外同行相比,我们酒店硬件设施方面已经达到、甚至超过了他们,可是在软件方面,尤其是服务质量方面依然有相当差距。要提高我国酒店业的
5、综合竞争力,争取更大的市场份额,就必须进一步提高酒店的服务质量。本论文主要研究对象为上海地区的高星级酒店。应用相关理论,通过中资酒店与外资酒店在酒店服务措施、经营理念等方面的比较,分析我国酒店企业在实现规范化后的不足之处,找出我国酒店业服务质量提高的新增长点——顾客体验价值,并尝试从员工流失率、服务细节、服务事故弥补、酒店培训等方面去讨论如何提高顾客体验价值,从而提升酒店服务质量。关键词:服务质量、顾客体验价值、发展瓶颈、花园饭店一、当前国内中资酒店服务质量现状(一)酒店服务质量概述旅游服务营销的定义认为:从旅游者
6、的角度看(旅游服务的需方),旅游服务质量是旅游者在旅游准备、旅游过程中、旅游结束后对旅游服务的体验与其期望所形成的价值反映。而从旅游企业角度看(旅游服务供方),旅游服务质量是旅游企业所提供的服务在市场上的认可程度,是企业对市场规律的把握与其内部资源配置效率的综合平衡。由此可见,企业的服务质量必须通过市场的检验,顾客是判断服务质量的唯一标准。[1]本论文以顾客型服务质量为指导,所以,对酒店服务质量定义为:顾客对酒店提供的所有服务的体验满足其需求或期望的程度。(二)我国酒店业服务质量现状。----------专业最好文
7、档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方与国外同行相比,我们宾馆硬件设施方面已经达到和超过了他们,可是在软件方面,尤其是服务质量方面依然落后。国内同行在服务质量方面进行比较,也是外资管理的酒店好于国资管理。这样的现状决定了我国酒店业的竞争力弱于国外同行。从国内市场来看,我国酒店业的不利局面主要表现在几个方面:1、高端市场中国内酒店集团占有率低:最近二十年间,我国酒店业
8、飞速发展,很多高档豪华酒店如雨后春笋般崛起,这些酒店大多走的是合作模式,当然其中不乏做得比较好的独立经营的国内酒店品,如上海龙之梦酒店集团,锦江集团,开元旅业集团等,但纵观国内大部分高档酒店,还是由国外跨国酒店集团管理为主的合作型酒店占主导,而且一旦国外管理集团撤走,酒店服务质量便有所下滑,因此,大部缺少自己的经营特点,难以树立强大的酒店集团品牌,很难与跨国
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