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1、配网工程管理实践探讨-->第1章绪论1.1课题背景为贯彻国家电网公司“十二五”规划的总体工作思路,加快信息系统建设,深化推进信息化管理与创新,全面提升信息系统实用化水平、业务应用集成水平、信息运行保障水平。在“一强三优"的现代公司战略目标的引领下,电网的发展进入了以坚强智能电网为标志的新阶段,以信息化促进系统实用化和管理标准化的优化完善,而配电网工程管理作为其中关键环节之一,各电力公司对配电网工程管理相关信息系统提出了更高的要求[2]。为了满足该要求,同时晌应国家电网公司提出的精细化管理、提高工作效率、
2、规范化管理的目标。国家电网公司基于目前配网工程项目管理现状,需要建立一套从配网工程项目立项、招投标、物资、施工至梭工结算各阶段的全过程管控系统,从而提高电网公司对配网工程的项目管理水平。1.2研究现状电力网中主要分配电能的网络就是配电网,配电网通常是指电力系统中降压后向用户供电的网络。配电网主要由包括降压变压器、馈电线、断路器、各种开关等在内的配电一次设备,以及包括计量仪表、继电保护、自动装置、测量、通信和控制设备等构成的二次系统,承担着直接向用户供应电能的职能。因为配电网是直接连接用户,所以配电网络作
3、为供电部门连接用户的枢纽,在整个电力系统的组成部分中占有至关重要的地位[3]。我国的配网工程管理系统的研究与发起步比较晚,它是伴随着我国经济建设以及信息化建设的发展而逐步发展起来的。国外的配网工程信息化管理的研究与发开始的比较早,已经形成了相对成熟的理论,而且国外的配网工程项目管理与我国的有所区别,所以国外可以借鉴的资料相对较少,因此需要针对我国配网设计及造价现状来研究发配网工程管理系统。配网设计及造价现状:(1)设计、造价标准不统一长期以来,配网工程在设计方面存在技术标准不统一、设备型式复杂多样、工程
4、造价不规范等问题,导致设计工作的效率和质量难以控制。(2)设计模式滞后目前,设计人员在AutoCAD中绘制工程设计图,然后以人工方式统计工程材料和工程量,这种模式不仅耗时耗力,而且容易造成人为错误,对工作效率及质量均有较大影响。(3)造价编制水平参差不齐配网工程造价编制技经人员紧缺,技经人员造价编制水平参差不齐,导致工程造价质量不高,最终影响工程造价管控水平。1.3选题意义本系统是开发适合基层工作的配网工程管理系统。实现配网工程项目的全过程管理,使配网项目的管理更加信息化、规范化,同时减少用户的重复工作
5、量,提高用户的工作效率:(1)规范工程项目储备库流程,加强项目投资计划管控。通过深化配网工程项目前期立项流程及管理,从项目源头规范项目立项业务,充分发挥省公司的引导作用,实现规划、计划的有机衔接,从而加强项目投资计划管控,增强投资管控力度。(2)建立配网工程档案库,集中管理工程资料信息。实现项目全过程资料收集,确保工程档案资料的完整、准确、真实和规范,为后期实现工程统计、查阅提供基础数据。通过査阅项目资料信息,实时掌握工程整体情况。实现对工程各过程阶段的有效预警。(3)以控制资金拨付为核心手段,实现工程
6、全过程管控。通过建立全方位、全过程、全开放、全透明的配网工程项目管理平台,以资金拨付为核心手段,依据项目实际进度情况,实现在线资金拨付,使公司农电部、财务部、审计部等部门能够及时掌握各建设单位及项目造价管理情况,并在工程全过程业务流程中发挥职能管理作用,及时发现问题、分析问题、解决问题。从而加强工程全过程管控水平。1.4本文主要工作本论文中的课题于企业项目。从电网公司的配网工程管理的现状出发,根据现代工程管理的先进理论,结合当前最新的信息技术,面向国家电网公司的企业生产实际,提出适合国家电网公司使用的配
7、网工程管理系统。本文工作具体包括以下几点:(1)针对当前电网公司的配网工程管理过程现状进行分析,对配网工程管理系统进行详细的需求调研以及功能需求分析,制定系统需求说明书。(2)根据企业业务需求,确定系统的技术路线以及开发技术,确定实现系统的技术方案和发平台。(3)详细的介绍系统的总体架构设计、分析系统中的各功能模块、数据库设计等。(4)参与系统的编码实现工作,组织系统测试、实施和部署。第2章系统需求分析2.1概述配网工程管理系统旨在实现配网项目信息化的管理。随着我国不断扩大的电网规模,日益增长的用电负荷
8、,传统的那种靠配电人员的工作经验和纸笔来对配电线路进行管理和维护的方法不仅显得落后而且严重影响了工作效率。本系统针对当前电网公司的配网管理的情况,实现配网工程建设的信息化管理主要建设目标如下:(1)建立科学实用的配网项目管理平台,实现项目建设全过程管理。将项目立项、招投标、物资、竣工、施工、梭工结算等环节都纳入系统中,实现配网项目建设全过程业务信息化管理,推进配电网建设精细化管理、标准化发展,但基于目前项目还处于试用阶段,现在只做到项目立项
