电力局2009年工作总结及2010年工作思路

电力局2009年工作总结及2010年工作思路

ID:22300217

大小:29.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-28

电力局2009年工作总结及2010年工作思路_第1页
电力局2009年工作总结及2010年工作思路_第2页
电力局2009年工作总结及2010年工作思路_第3页
电力局2009年工作总结及2010年工作思路_第4页
电力局2009年工作总结及2010年工作思路_第5页
资源描述:

《电力局2009年工作总结及2010年工作思路》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品文档电力局2009年工作总结及2010年工作思路200x年,我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略,紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标,顺利完成了上级交办的各项工作任务,为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。现将一年来的工作总结如下:——生产经营指标基本完成实现年购电量4.58亿千瓦时,同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时,同比增长11.64%。实现利润290万元。——安全工作保持稳定健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定

2、了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应,确保了社会稳定。——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档电力局2009年工作总结及2010年工作思路200x年,我局在保定供电公司和县委、县政府的

3、正确领导下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略,紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标,顺利完成了上级交办的各项工作任务,为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。现将一年来的工作总结如下:——生产经营指标基本完成实现年购电量4.58亿千瓦时,同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时,同比增长11.64%。实现利润290万元。——安全工作保持稳定健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百

4、查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应,确保了社会稳定。——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档企业增收节支取得实效一是积极开拓电力市场,狠抓线损管理。规范业扩报装流程,不断满足客户需求。定期召开线损分析会和经济活动分析会。建立线损考核激励机制。二是狠抓供用电秩序,营造良好的供用电环

5、境。三是开展建设节约型企业活动。严格控制非生产性开支,先后出台了各种管理制度,有效降低生产成本和经营成本。四是加强供电所财务管理。取消了供电所的银行账户,建立了统一的财务管理体系,保证了电费资金的及时回笼。——电力基础设施建设进一步优化协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。“井井通电”工程全部竣工,解决无电机井1110眼。完成了十个电气化村的建设任务,两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。——标准化

6、建设工作扎实推进完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv线路、291个配变台区标准化建设,完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。按照年初标准化建设目标完成率100%,市公司已经对此进行了专项验收。——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档农电管理水平进一步提高为加强供电所管理,根据我县实际情况,在原有的基础上增设了四个供电所,一是按照规范化供电所标准,对各供电所进行了严格考核;二是完成了城外、高陌、白马、安格庄四个供电所规范化建设;三是建立健全岗位

7、专责制,进一步规范了供电所管理模式。加强对农电工的管理,制定了《农电工管理办法》,根据新的《劳动合同法》,与农电工签订了劳动合同,顺利稳妥的完成了规范农村电工劳动关系工作。——体制改革稳步深化一是机构调整,今年我局按照上级要求,将部分职能机构调整为“八部一室一区一所一会”,完成了机关工作人员的分流工作。二是实行竞争上岗,建立健全有效的用人机制。一批有文化、有能力、有干劲的同志脱颖而出,中层干部职数由原来的17人精简为人。聘任专责129人。通过这次竞聘,有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性,为企业步入

8、健康的发展轨道奠定了基础。——多经企业拓宽发展空间完成了对多经企业的改革,由原来的多个企业合并为一个承装公司,统一了财务及人员的管理,完善了服务功能,规范了运作机制,为多经企业的逐渐发展壮大,拓宽了发展空间。——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档优质服务水平得到提高一年来,党政班子成员多次深入基层下访,认真搞好调查研究,召开大客户、重要用户座谈会,解决用户存在的实际问题和困难。各供电所广泛

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。