企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究——以a公司为例

《企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究——以a公司为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、上海交通大学本科毕业论文企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究——以A公司为例学生：学号：专业：导师：学校代码：10248上海交通大学网络教育学院二0—五年三月毕业论文声明本人郑重声明：1、此毕业论文是木人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研宂成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均己在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送

2、交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。木人授权上海交通人学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新学习费、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。作者签名：曰期:企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究——以A公司为例摘要员工培训作为人力资源管理的重要内容之一，是现代企业必不可少的投资活动。它不仅有利

3、于企业的持续经营和稳定发展，也有利于员提高自身综合素质、促进潜能的开发。但是，作为一种投资行为，培训不可避免地存在风险。正确认识风险的客观性，采取积极的应对措施规避其风险己成为现代人力资源管理亟待解决的重大问题。企业人力资源培训风险控制研究在不断加剧的市场竞争环境下，越来越多的企业开始重视企业风险管理。人力资源作为企业的核心资源，人力资源培训风险应该加以重视和研究。由于人力资源的不确定性因素有很多，正是因为这些不确定因素导致企业在管理的过程中产生风险。本文认为，要想控制企业人力资源的培训风险，就必须要有一个明确的思路，首先要掌握

4、风险控制的基本理论，其次要弄淸楚什么是企业人力资源培训风险的表现以及所产生的危害，再次要明A人力资源培训风险产生的原因，最后明确风险控制目标和加强人力资源培训风险控制意识，掌握风险控制的基本流程，运用科学的手段和方法，来针对不同风险情况提出对策，从而解决企业人力资源培训风险存在的弊端，减小由于风险给企业所带来的损失。关键词：人力资源、培训、风险、规避机制Humanresourcesmanagementintheenterprisetrainingriskandevasionmechanismresearch-takeAcompa

5、nyasanexampleABSTRACTEmployeetrainingasoneoftheimportantcontentofhumanresourcemanagement,itisessentialforthemodernenterpriseinvestmentactivities.Itisnotonlythecontinuousoperationandconducivetothestabledevelopmentofenterprises,butalsoconducivetothemembertoimprovetheir

6、comprehensivequality,promotethedevelopmentofpotential.However,asakindofinvestmentbehavior,traininginevitablyrisk.Acorrectunderstandingoftheobjectivityoftherisk,totakepositivcmcasurcstoavoidtheriskhasbecomeamajorproblemtobesolvedinthemodernhumanresourcesmanagement.Ent

7、erprisehumanresourcestrainingriskcontrolresearchinthegrowingmarketcompetitionenvironment,moreandmoreenterprisesbegintoattachimportancetoenterpriseriskmanagement.Humanresourcesasthecoreresourcesofenterprises,humanresourcestrainingriskshouldbepayattentiontoandstudy.Bec

8、ausethehumanresourcesoftheuncertaintyofmanyfactors,itispreciselybecauseoftheseuncertainfactorscausetheenterpriseinariskmanagementpr