企业信用管理系统研究

《企业信用管理系统研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业信用管理系统研究企业信用管理系统研究［摘要］现代社会，企、Ik之间的竞争闩趋激烈，信川也就越來越成为企、Ik的核心资源，并在一定程度上决定着企业的生存与发展。木文分析了企业信用管理的现状，阐述了加强企业信用管理的必要性和紧迫性，丼在此基础上提出构建企业信用文化、建立健全企业信用管理机制、通过在建工程资金监管手段加强财务风险管理和川信用链打造价值链等企业信川管理策略。［关键字L企业信用管理资金监管Researchonenterprisecreditmanagementsystem[Abstract]I

2、nmodernsociety,thecompetitionbetweenenterprisesisbecomingfiercer,creditwillincreasinglybecomethekeyresourcesofenterprises,andtoacertainextentdeterminesthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Thispaperanalyzesthecurrentsituationofenterprisecreditmanagement

3、,expoundsthenecessityandurgencytostrengthenenterprisecreditmanagement，andputsforwardtheconstructionoftheenterprisecreditculture,establishingandperfectingtheenterprisecreditmanagementsystem,theconstructionsupervisionandcontroloffundstoenhancethefinancialr

4、iskmanagementandcreditchainstrategyofcreditmanagementvaluechainofenterprises.[keyword]EnterpriseCreditmanagementThesupervisionandcontroloffunds目录企业信用管理系统研究2一、企业信用管理的内涵及企业信用文化5（一）企业信用管理的概念5（二）我国信用管理现状5（三）建立和完善企业信用管理体系的迫切性6二、资金监管系统的开发和应用7（一）烟草公司内部监管7（二）利用银

5、行账户进行的监管9三、加强与改善信用政策制定与管理水平的对策9（一）设立专门的信用管理部门9（二）秉视客广资信管理，建立客户资信信息库，分析客P倌用情况10（三）合理的分配信用额度10街仑11醐：13参考文献：14-＞企业信用管理的内涵及企业信用文化（一）企业信用管理的概念企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要口的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。企业信用管理有广义和狭义之分。广义的信用管理是指企业为获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的管理活动。狭义的信用管理是指

6、对企业的授信活动和授信决策进行的科学管理，其主要目的是提高竞争力、扩大布场占有份额。木文探讨的企业信用管理主要是广义的企业信用管理，也是现代的企业信用管理。企业信用管理是现代企业管理中最重要的组成部分，是企业管理学的重要分支。从企业管理职能的角度来说，企业信用管理就是通过资信调查，收集客户的各种信用信息与数据，进行综合处理判断，对客户的信用质量做出评价，在风险与收益之间权衡，进行恰当的信用决策，并对产生的应收帐款进行管理。要树立正确的企业信用管理理念，企业领导必须对信用管理给予足够的重视。正确的信用管理

7、观念是企业加强信用管理的前提条件，因此，必须在企业上下树立正确的信用管理观念，形成企业独特的信用文化，井将这种文化渗透到每一个员工行动之中。（二）我国信用管理现状我国企业的信川管理的现状不容乐观，总的来说，主要存在以卜*儿个方面的问题:一是企、Ik信川制度不健全。事实上，闲内外关于信用方面的相关法律文献有很多。如：《W际统一私法协会W际商事合M通则》、《服务贸易总协定》、《屮平人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《主任妈妈消费者权益保护法》等各种多边、双边协议和在国内适用的法律法规；与

8、此冋时，我网刑法也对诈骗犯罪等对信用管理有极大危害的行为进行了规定。但是，随着经济社会的发展，各种新问题层出不穷，而法律相对稳定的特性难以适应企业信用管理制度H新71异的要求，因此，有不少涉及企业信用方面的问题都还没冇在法律法规中得到体现。二是企业信用意识淡薄。一方而由于法律法规不健全，企业的经营行为得不到存效的监督和约束，使企业信用观念淡薄，信用水平低下，欺骗贸易规模扩大；另一方而，则是企业管理目标发生偏移，片面追求经济利益，忽视倍用管理