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3、境下,加强石油企业的合同管理工作,这有助于他们依法订立并履行相关合同,以此来减少合同纠纷和避免各种经营风险给企业造成的损失,在石油企业管理中发挥着重要的作用。在当前市场经济环境下,加强石油企业的合同管理工作,这有助于他们依法订立并履行相关合同,以此来减少合同纠纷和避免各种经营风险给企业造成的损失,在石油企业管理中发挥着重要的作加强石油企业合同管理探讨 在当前市场经济环境下,加强石油企业的合同管理工作,这有助于他们依法订立并履行相关合同,以此来减少合同纠纷和避免各种经营风险给企业造成的损失,在石油企业管理中发挥着重要的作用。在当前市场经济环境下,加强石油企业的合同管理工作,
4、这有助于他们依法订立并履行相关合同,以此来减少合同纠纷和避免各种经营风险给企业造成的损失,在石油企业管理中发挥着重要的作用。 摘要：合同是石油企业相互贸易的经济形式，也是企业经济行为的重要法律保障,在合同管理过程中采用正确的风险防范和规避方法，对石油企业的发展具有重要的现实意义。 关键词：合同管理; 合同履行; 合同审批 如今，企业之间都是通过合同形式来建立经济关系，随着企业发展壮大，合同签约量逐年增加，合同管理已成为企业经营管理的重要组成部分。由于石油企业特殊的生产、销售、储运及服务要求，石油企业合同主要呈现出合同种类多、合同数量多、合同金额大等特点。在当前国际
5、石油市场相对低迷和不断变化的大背景下，加强合同管理，对石油企业来说既是一次挑战，也是一次机遇。因此当前如何做好石油企业的合同管理工作，对提高石油企业的管理水平和经济效益意义重大。 一、石油企业在合同管理中存在的问题 虽然中石油也制定了统一的合同管理系统，但是合同管理在某些方面还存在着一些有待解决的问题，一定程度上约束了企业的发展，就从目前石油企业合同管理运行来看，主要存在以下几个方面问题: 1.合同法律意识淡薄。合同签约可以说是整个合同运行过程中风险最大的部分，很多石油企业签订合同时法律风险意识淡薄。首先签订合同主体不合格，如果不是合同当事人签订的合同，这种无效合同将
6、给企业带来了巨大的经济损失;其次，合同条款不平等，给企业的发展埋下严重的隐患;再次，合同文字不严谨，如发生争议，在合同的履行阶段容易导致合同中止，损害各方经济利益;最后，有些石油企业还利用空白合同文本、不规范使用行政公章，一旦发生纠纷，在诉讼时就会处于劣势地位。 2.合同管理不到位，事后合同多。所谓事后合同是指合同履行前不签合同，当合同履行完，才补签合同的行为。签订合同的目的就是明确双方权利义务，规范双方交易行为，防范交易风险。而在中石油合同管理系统网中提交上去的个别合同，其实已经在执行或者执行完了，只是为了应付各种检查而在事后补个合同，这种事后合同规避了石油企业各职能部
7、门对合同的审查，弱化了石油企业内部的监督控制，使企业交易行为处于失控状态，处于企业规章制度约束之外，如果后期发生纠纷，便无法取证，难以确定双方责任。 3.合同审批把关环节不严。合同管理员将合同上传到中石油合同管理系统网中，由于不同的合同大致都要经过合同立项，合同选商，合同选商结果，合同申报等信息填写及不同职能部门要反复审批把关，有些部门审批合同时对公开招标，邀请招标及单独谈判把关不严，有些甚至长期不登录查看合同管理系统网，造成合同一直被卡在部分审批环节，影响后期签约时间，影响企业发展。有些部门审批合同时，粗心大意
