2016《人力资源规划》课程讲义.ppt

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1、2016年人力资源规划课件国家职业资格培训教程二级主讲：陈含桦企业人力资源规划组织机构的设置与调整组织机构的设置企业组织机构的调整与分析企业人员计划的制定企业人员供给分析企业人员计划的前提企业人员需求分析企业人员供需平衡分析企业人力资源管理制度与费用预算企业人力资源管理制度的制定人力资源管理费用预算的编制与执行①②③企业组织结构设计与变革企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测企业人力资源的供给预测与供求平衡本章主要内容人力资源管理体系构建框架图公司战略、任务、目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与工作分析员工招

2、聘根据工作说明书的要求条件招聘职务说明书岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求任职资格、待遇等员工培训根据说明书对技能的要求进行培训岗位评估评价出每个岗位的价值、确定岗位等级工作目标设定年度工作要实现的目标制定薪酬方案建立工资等级制度，制定相应的工资福利绩效考核进行目标考核，根据结果决定奖金、晋升企业组织结构设计与变革确定企业方向、目标组织战略把部门责任分解；把相同责任归类，形成岗位根据岗位的工作责任与工作量确定编制——即某岗位的人数根据编制与岗位的素质要求确定岗位需要的人员定责-部门结构设计分解出支持战略的职

3、能；把相同职能归类，组成各部门定岗-岗位分析设计定编-人岗数量匹配定员-人岗质量匹配一、组织结构的基本理论基本概念组织结构：组织内部分工协作的基本形式或框架。组织设计：以企业组织为核心的组织系统的整体设计工作。企业组织结构设计与变革组织设计理论主要研究企业组织结构的设计组织理论广义——组织理论狭义——组织设计理论组织理论包括了组织运行的全部问题组织理论:环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等企业组织结构设计与变革强调重点发展阶段理论依据行政组织理论古典组织理论强调组织的刚性结构行为科学理论近代组织理论强调人的因素权变管理

4、理论现代组织理论强调因时制宜组织理论的发展组织设计理论静态组织设计理论动态组织设计理论组织的体制（权、责结构）；机构（部门划分的形式和结构）规章（管理行为规范）静态组织理论的内容人的因素、组织结构设计以及组织运行过程中的系列问题如：协调、信息控制、绩效管理、激励制度等组织设计理论的分类现代组织理论属于动态组织理论在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容，仍然是组织设计的核心内容，占主导地位，动态设计理论是静态设计理论的进一步发展，两者是相互依存的关系。企业组织结构设计与变革实行系统管理设置委员会协调创造协调的环境职务性

5、质领导者素质下属素质管理环境组织设计原则任务与目标原则分工与协作原则有效管理幅度原则集权与分权原则稳定性与适应性原则企业规模生产技术特点工作性质管理水平人员素质企业组织结构设计与变革企业战略与组织结构的关系组织结构服从战略需要：组织结构的功能在于分工与协调，是保证战略实施的必要手段。发展阶段决定组织结构形式(简单的结构形式、职能部门结构、事业部制、矩阵结构等组织结构形式在企业发展过程的有效运用)企业战略变化快于组织结构变化，组织结构变化慢于组织战略变化企业组织结构设计与变革企业组织结构设计与变革发展阶段战略与组织结构的选择①

6、②③④发展阶段组织结构选择主要战略第一阶段简单结构增大数量战略第二阶段建立职能部门结构扩大地区战略第三阶段事业部制结构纵向整合战略第四阶段矩阵或经营单位结构多种经营战略厂长车间主任班组长车间主任班组长班组长班组长适用范围：小型组织，企业初建阶段、环境简单。常见的组织结构形式-直线制结构优点：结构简单，指挥统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。缺点：缺乏专业化分工对管理者素质要求高无助于管理者解决重大问题企业组织结构设计与变革厂长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任车间主任车间主

7、任职能组职能组班组长班组长班组长缺点：多头领导权责不清常见的组织结构形式-职能制结构优点：专业管理、减轻直线主管负担工作细致、深入。企业组织结构设计与变革特点：兼有直线型和职能型的优点厂长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任车间主任车间主任职能组职能组班组长班组长班组长优点：既保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋指导作用；效率较高常见的组织结构形式-直线职能制结构适用范围：企业、用标准化技术进行常规性大批量生产的场合。缺点：在大型企业横向联系和协调将变得非常困难高层管理人员无暇顾及企业面临的重大问题企业组织结构设计与变

8、革总经理职能部门事业部职能部门工厂职能部门事业部事业部职能部门职能部门职能部门职能部门职能部门工厂工厂工厂工厂工厂常见的组织结构形式-事业部制结构特点：独立的产品市场、独立核算(利润中心)、自主经营。适用范围：大规模企业(具有独立的产品、市场、能成为利润中心)缺点：容易造成机构重叠，管理人