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时间:2018-10-24
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1、分析规范现代企业经济管理模式的具体措施随着社会经济的发展与改革历程的分析企业在发展中最终追求是利益最大化.经过现代企业经济管理的长期实践企业经济管理模式的规范化发展任重道远.企业想要实现长期发展,需要对现代企业经济管理模式进行规范化管理,保证运用规范化经济管理手段来支撑企业的经济活动,对于企业利润以及价值的稳定具有重要作用。1现代企业经济管理含义及特点1.1现代企业经济管理含义企业经济管理,就是为实现企业资源的应有价值,实现对企业经济的实际管理.同时,企业在经济发展过程中,对于经济活动进行科学合理的管理、组织、计划与监控通过对企业经济效益的提升
2、,实现企业经济的可持续发展.因此,其在发展经济管理的过程中主要分为两个方面:第一,根据企业的自身特点以及生产经营的发展规律,通过合理的方式,制定企业产品的定价以及员工的合理薪酬制度,保证企业内部经济生产活动的有序进行;第二,要将企业作为经济体系当中的重要部分,根据市场的客观规律,组织企业开展相关经济管理活动并在市场需求发生变化的过程中,及时对企业的经济管理进行调整.现代企业经济管理是当代企业制度管理当中的重要组成部分3寸于企业经济管理具有重要作用。1.2现代企业经济管理特点现代企业经济管理当中具体特点主要为关联性、综合性以及指导性.关联性在企业
3、的实际发展中,企业经济管理主要存在关联性强的特点.企业的经济活动都需要围绕企业经济管理开展并将企业经济管理作为出发点.在企业进行实际经济运营过程中,各个环节都体现了对资金管理的实际运用.因此企业具体管理工作的开展,与企业经济管理密不可分,经济管理决定着企业整体管理水平;综合性:企业发展的最终目标是获得收益最大化,可见经济管理在企业内部的重要作用,体现企业经济管理在整体管理当中的综合性特点.对企业制定科学的经济管理手段,有利于企业的生产运营,提升企业的经济效益;指导性:在企业的实际管理工作开展中,管理方向主要体现着管理者的决策制定.同时,企业的发
4、展速度以及方向也主要针对企业的经济管理进行实际分析具体的经济活动也会根据财务指标进行执行,保证企业的发展目标向着正确方向前进.由此可见现代企业经济管理中指导特性的作用P1.2现代企业经济管理模式分析企业的经济管理模式体现着企业发展方向以及发展目标在企业的发展中,随着经济的快速发展企业的管理模式也随着经济变动适应经济发展变动,做出企业经济管理模式的相关调整.2.1传统经济管理模式企业传统的管理模式,与传统的经济发展体制相一致.传统的经济体制是以计划经济为主体,体现在“国家拨付资金”的经济管理模式.这种企业经济管理模式不能够适应时代的发展,导致企业
5、利润最大化目标不能够得以实现.由于传统的企业经济管理模式是基于传统的经济体制下发展,不能够适应市场经济的发展需求,导致企业经济管理模式的建设出现问题,企业发展受到影响.2.2现代经济管理模式随着我国社会主义市场经济的发展观代企业经济管理模式发生转变.现代企业发展中,经济管理模式主要是集约化以及可持续发展模式.同时,企业经济发展模式逐渐走向规范化发展.现代企业经济管理模式实现规范化发展,对于企业提出更高要求.在完善企业运营方式的同时,加强了企业经济管理体系的建设,对于实现企业利益最大化具有重要意义。3现代企业经济管理模式规范化存在的问题3.1组织
6、机构问题组织机构在企业经济管理中存在的问题,主要是组织机构不够灵活.随着市场经济体制以及社会需求的变动,企业经济管理组织结构不能够自我调整,导致企业与社会发展需求以及经济体制相悖.同时,企业的管理者追求企业发展经济收益,导致组织机构调整被忽略,这就使得现代企业经济管理组织结构出现相应问题,不能够及时得到解决.3.2人力资源问题人力资源问题是现代企业发展中存在的普遍问题.由于企业数量众多,人才供给出现问题,使得企业内部员工素质较低.具体问题主要体现在以下几个方面第一现代企业员工流动性较大,使得企业开展经济活动过程中不能够全面开展,工作进度以及工作
7、质量得不到相应保障,导致企业发展受阻第二,企业缺乏员工入职培训工作的开展,员工普遍素质低下.在影响企业的整体形象的同时,对于企业的可持续发展有着一定影响;第三,企业缺乏正确激励机制的建立,使得员工缺乏工作积极性,导致企业经济发展缓慢[51.3.3管理制度问题制度是保证企业发展的关键,有效的制度建立对于企业经济管理以及经济活动的开展具有重要意义.现代企业经济管理过程中,缺乏对管理制度的重视.虽然企业发展过程中具有一定规章制度进行实际约束,但其中条款过于笼统,并且在具体执行过程中流于形式,操作性以及实用性较差.长期缺乏监管与执行,导致企业内部发展混
8、乱现代企业经济管理效能发挥受到阻碍.3.4管理模式问题现代企业在实际发展中,依旧是粗放式经济管理模式,并没有向着集约化的形式转变.在这样的模式下,企业
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