企业人力资源合理配置策略分析

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1、企业人力资源合理配置策略分析摘要：随着我国经济技术的全面发展，人力资源管理在企业管理中的作用日益凸显，逐渐成为决定企业能够健康发展的决定性因素。在新形势下如何合理配置人力资源成为我国企业谋求全面发展的重要研究因素之一。本文基于现实的角度对企业人力资源合理配置的重要意义进行了系统性的综述，并针对当今我国企业在人力资源配置工作中面临的突出问题提出了合理的解决策略，希望对我国企业发展和经济市场的繁荣有一定的指导作用。关键词：企业人力资源管理合理配置发展企业人力资源合理配置策略分析摘要：随着我国经济技术的全面发展，人力资源管理在企业管理中的作用日益凸显，逐渐成为决定企业能够健康发展的

2、决定性因素。在新形势下如何合理配置人力资源成为我国企业谋求全面发展的重要研究因素之一。本文基于现实的角度对企业人力资源合理配置的重要意义进行了系统性的综述，并针对当今我国企业在人力资源配置工作中面临的突出问题提出了合理的解决策略，希望对我国企业发展和经济市场的繁荣有一定的指导作用。关键词：企业人力资源管理合理配置发展企业人力资源合理配置策略分析摘要：随着我国经济技术的全面发展，人力资源管理在企业管理中的作用日益凸显，逐渐成为决定企业能够健康发展的决定性因素。在新形势下如何合理配置人力资源成为我国企业谋求全面发展的重要研究因素之一。本文基于现实的角度对企业人力资源合理配置的重要

3、意义进行了系统性的综述，并针对当今我国企业在人力资源配置工作中面临的突出问题提出了合理的解决策略，希望对我国企业发展和经济市场的繁荣有一定的指导作用。关键词：企业人力资源管理合理配置发展企业人力资源合理配置策略分析摘要：随着我国经济技术的全面发展，人力资源管理在企业管理中的作用日益凸显，逐渐成为决定企业能够健康发展的决定性因素。在新形势下如何合理配置人力资源成为我国企业谋求全面发展的重要研究因素之一。本文基于现实的角度对企业人力资源合理配置的重要意义进行了系统性的综述，并针对当今我国企业在人力资源配置工作中面临的突出问题提出了合理的解决策略，希望对我国企业发展和经济市场的繁荣

4、有一定的指导作用。关键词：企业人力资源管理合理配置发展策略一、引言进入21世纪以来，人才成为企业竞相争夺和储备的重要社会资源，也是决定企业核心竞争力的重要标志。同时，人力资源的合理优化配置问题一直是企业管理者重点关注的焦点问题之一。但是从现实情况来讲，很多企业在人力资源配置过程中遇到了重重困难，导致了人力资源出现严重的浪费，还对企业的经济转型以及技术突破带来了一定的障碍。因此，如何实现人力资源的合理配置一直是我国各地企业重点考虑的焦点问题之一，也是国家产业发展规划部门考虑的重点问题。二、企业实现人力资源合理配置的重要意义1.优化企业内部关系和人事关系很多企业尤其是大型国有企业

5、都是一个庞大的人际关系和工作关系的大熔炉，生产工作的顺利进行需要多部门、多领域协同工作和共同发展，这就决定了企业人事管理工作的复杂性和多样性，也构建了企业内部的交通网络。企业人事管理工作的不合理将直接导致企业人事关系的复杂化，加深不同部门之间的矛盾，长此以往不利于企业的长久发展。因此加强企业人力资源管理工作可以优化企业内部关系和人事关系，环节企业矛盾，有利于企业的长久发展。2.可以在企业内部构建优良的竞争关系企业是一个以创造社会经济效益为主的单位，竞争性是企业的显著属性，一旦企业在人力资源配置过程中存在问题，将直接导致企业人力资源过剩，降低工作效率，引起互相推诿工作的情况发生

6、。所以优化企业人力资源配置可以在企业内部建立良好的合作关系，并形成良好的竞争关系，保证各个部门人员各司其职、共同发展。3.可以产生双向激励作用所谓的双向激励作用指的是企业通过合理配置人力资源可以对一部分人产生正激励作用，而对另一部分产生负激励作用。正激励指的是可以将综合能力强、工作热情高的人员调整到能够发挥其工作能力的岗位上，进而激发其工作热情，提升工作质量；而负激励作用指的是将企业中那些工作能力弱、综合能力不能符合工作需求的人员调整到工作预期低的岗位上，在企业内部的竞争机制下这部分人员或者被淘汰，或者迫使其提升自身素养，在企业人员配置过程中寻求一个更加理想的工作岗位。基于此

7、，在双向激励作用下企业可以整体提升员工素质，谋求更大的发展。三、企业人力资源合理管理的关键策略1.转变人力资源优化观念，增加投资企业人力资源合理优化配置是一项庞大的系统工程，提升企业人力资源管理效率需要企业实际管理者转变传统的工作理念，从企业实际情况出发，增加投资，在实践中不断探索，探究合理的人力资源工作方案。一方面，企业管理者要通过不断学习从根本上认识到人力资源管理工作的重要性，对相关工作的意义有一个清晰的认识和全面的了解，从而在今后的工作中将工作中心转移到优化人力资源配置工作中来。另外，转变优化理念