员工转正标准程序

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1、员工转正标准程序[知识讲解]一、目的为进一步加强人力资源工作的规范化、制度化、流程化，鼓励企业内部竞争的公正、公平、透明。二、转正审批原则1、考核以量化为主，理论考试加实操演练并结合试用期平时表现。申报流程如下：填写转正申请表会签意见审批汇总备案转正申请否退回否退回接收申请，做集中考核准备三、转正审核评分标准1、营销类、技术类普通员工转正考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况1005%请假时间超过一半（含一半）不予转正，否则得满

2、分违纪情况违纪次数达到3次或3次以上，不予转正，一次违纪扣20分10010%业务技能综合笔试低于80分不予转正10025%业务流程现场演练低于80分不予转正10025%企业文化及制度培训低于80分不予转正10015%2、综合类普通员工转正考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况请假时间超过一半（含一半）不予转正，否则得满分1005%违纪情况违纪次数达到3次或3次以上，不予转正，一次违纪扣20分10010%业务技能综合笔试低于80分

3、不予转正10010%试用期各月度工作目标达成情况月度绩效平均得分10040%企业文化及制度培训低于80分不予转正10015%3、管理类员工转正（正式任命）考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况请假时间超过一半（含一半）不予转正，否则得满分1005%违纪情况违纪次数达到3次或3次以上，不予转正，一次违纪扣20分10010%试用期绩效目标完成情况未达成一次否决项，不予转正，解除合同；10040%多视角评估综合得分低于80分，该项不得

4、分10010%企业文化及制度培训低于80分不予转正10015%4、转正考核结果利用：总成绩低于80分不予转正；第一次转正考核总成绩在60至79分，准予一个月后再次申请转正考核；总成绩在60分以下解除合同；连续两次转正考核不合格，解除合同。附表：《转正申请表》员工转正申请表申请人：所属单位：申请日期：年月日所属部门岗位入职时间年月日试用期工作总结及对公司的建议和意见（页面不够可另行填加页面）：实习导师意见部门负责人意见实习期间给予申请人了哪些方面的业务指导：实习期间给予申请人了哪些方面的业务指导：申请人在此期间取得了哪些进步：申请人在此期间取得了

5、哪些进步：申请人目前有哪些的不足：申请人目前有哪些的不足：评定意见：□同意申请转正□不同意申请实习导师签名：评定意见：□同意申请转正□不同意申请部门负责人签名：行政部记录出勤状况：□满勤，事假()天，病假()天，迟到()次，早退()次违纪记录：一共()次，具体如下：行政部负责人签名：总经理意见：评定意见：□同意申请转正□不同意申请转正总经理签名：[案例回放]公司一销售员工小张2007年7月1日入职，入职时约定试用期三个月，试用期工资3000元，转正工资3500元。但试用期满一个月后，员工即申请提前转正，但公司领导综合评定未通过，回复意见请申请人

6、一个月后再提出转正申请。但此后由于公司人事部发生人员变动，工作交接不彻底，对小张未转正的事情遗漏掉了，小张自己恰恰忙于工作，直到试用期满三个月后也未及时向公司提出转正申请，而他的工资也一直按照3000元/月发放。直至2008年7月份，入职一年后小张意识到自己工资一直都是按照3000元/月发放，于是找到人事部要求公司为其转正，并补足先前少发部分的工资。[今日思考]（1）人事部是否应承担全部责任？（2）是否必须给小张补发之前9个月的工资差额部分？