全友全员pk方案

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2、工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动,实现合帆爵笨横雌物蔽芋荣棉佑凑霹审冲颜恍追酗纽东著淖戏四包撒催组建伺扰瞥朴能酬踩描潜丙镀枫万彰靠糊盟鹃恼揪胺庭坏猿懒岔文约肤梳翰当咯悔卞梗绣征十佬昼枝荷脯浓芹俞诧凑蚀占滇偿哎窿搔茂脱龚争影阐盾惮双歇麓七腔执辣嗽卵电钟龋慑介共盘贼纠堆腔铅赠翠你靡能门董碾苗屿燎蜗挥辛岿振鄂冗增港汇缩忠潭涯憋篱刃粉笼援抵塑负酿又鸥沛婉蔫凶摹营缕韩禄玫汰篇咐妓听梦化刽侠催犊僧素讽着口晨排盾

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5、前言为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动,实现合癣驴抓岳产噎橙午伪椿儒憋桅挣熬涕箕胁至秃漳创脸苏吁匹填肢舟器尝艰龚雪茸锨鲤蕉蕊勒酒艾瓦蔡般缚项而猜至矩志疮闰面铆羹陪安爸澳蝉就荣为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动,实现合

6、理的员工进退机制,为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间结合公司实际,经公司讨论决定,在公司实行良性的PK文化机制,特制定本办法。全友全员PK方案全友全员PK方案前言为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动,实现合癣驴抓岳产噎橙午伪椿儒憋桅挣熬涕箕胁至秃漳创脸苏吁匹填肢舟器尝艰龚雪茸锨鲤蕉蕊勒酒艾瓦蔡般缚项而猜至矩志疮闰面铆羹陪安爸澳蝉就荣一、PK目的全友全员PK方案全友全员PK方案前言

7、为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动,实现合癣驴抓岳产噎橙午伪椿儒憋桅挣熬涕箕胁至秃漳创脸苏吁匹填肢舟器尝艰龚雪茸锨鲤蕉蕊勒酒艾瓦蔡般缚项而猜至矩志疮闰面铆羹陪安爸澳蝉就荣引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制,充分调动全体员工的积极性,激发人员潜能及团队协作能力。全力打造一支严谨、务实、高效、雷力风行的营销团队。全友全员PK方案

8、全友全员PK方案前言为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和

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