酒店建设筹备策划书

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1、精品文档酒店建设筹备策划书  酒店建设并不是那样的简单,很多的现实情况是这样的,在不断的发展中,酒店的业务也要越来越高,酒店的竞争也愈发的激烈起来,这些都是客观存在的现实情况,在时代不断的前进中,这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中,一定要做到万无一失,一定要认真的做好这一切!这样在酒店开张之后,才不会出现任何的细微问题。  一,筹备管理  a,前期规划  1,酒店前期运作计划书  2,酒店前期运营管理  3,前期工作备忘录  b,物品筹备  1,各部门、区域的物品筹备  2,采购物品规格价格明细单  3,各物品的供应商的敲定 2016全新精

2、品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档酒店建设筹备策划书  酒店建设并不是那样的简单,很多的现实情况是这样的,在不断的发展中,酒店的业务也要越来越高,酒店的竞争也愈发的激烈起来,这些都是客观存在的现实情况,在时代不断的前进中,这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中,一定要做到万无一失,一定要认真的做好这一切!这样在酒店开张之后,才不会出现任何的细微问题。  一,筹备管理  a,前期规划  1,酒店前期运作计划书  2,酒店前期运营管理  3,前期工作备忘录  b,物品筹备  1,各部门、区域的物品筹备  2,采购物品规格价格

3、明细单  3,各物品的供应商的敲定 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档酒店建设筹备策划书  酒店建设并不是那样的简单,很多的现实情况是这样的,在不断的发展中,酒店的业务也要越来越高,酒店的竞争也愈发的激烈起来,这些都是客观存在的现实情况,在时代不断的前进中,这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中,一定要做到万无一失,一定要认真的做好这一切!这样在酒店开张之后,才不会出现任何的细微问题。  一,筹备管理  a,前期规划  1,酒店前期运作计划书  2,酒店前期运营管理  3,前期工作备忘录  b,物品筹备  

4、1,各部门、区域的物品筹备  2,采购物品规格价格明细单  3,各物品的供应商的敲定 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档酒店建设筹备策划书  酒店建设并不是那样的简单,很多的现实情况是这样的,在不断的发展中,酒店的业务也要越来越高,酒店的竞争也愈发的激烈起来,这些都是客观存在的现实情况,在时代不断的前进中,这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中,一定要做到万无一失,一定要认真的做好这一切!这样在酒店开张之后,才不会出现任何的细微问题。  一,筹备管理  a,前期规划  1,酒店前期运作计划书  2,酒店前期

5、运营管理  3,前期工作备忘录  b,物品筹备  1,各部门、区域的物品筹备  2,采购物品规格价格明细单  3,各物品的供应商的敲定 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料  4,采购概况明细上报  5,部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品  c,开业筹备  1,试营业时各项筹备  2,开张时各项筹备  3,各部门开业筹备  4,酒店产品价格的前期议定  d,设备设施  

6、1,设备设施的安装管理  2,设备设施的前期调试 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档  3,设备设施责任制到位  e,装饰装修  1,酒店外围装修装潢工程  2,酒店内部装修装潢工程  3,各区域的效果图  f,部门配备  1,前期酒店大部门的配制  2,人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部  3,部门前期协调工作计划  4,前期部门体制监督运行  二,人力资源  a,员工手册  1,酒店的员工手册  2,各部门规章制度  3,员工的岗位职责  4,岗位工作流程制定  b,员工培训  1

7、,部门经理前期培训计划  2,餐饮部培训  3,房务部培训  4,后勤部门培训   c,员工招聘  1,按部门要求招聘  2,后勤员工招聘  d,绩效考核  1,初级员工的考核  2,培训后的员工考核  3,酒店试营业时的考核  4,阶段员工品行考核  5,前期人工成本预算与控制  6,员工岗位工资的拟定  7,酒店各部门奖惩制度  三,工程管理  a,弱电管理  1,各区域的弱电管理  2,部门电源开关节能管理  3,消防区域管理  4,水、电、气的相关管理  b,工程改造  1,前期、二期的改造工程  2,具体项目的落实、跟踪  c,设备管理  1,

8、酒店各部门大型设备管理  2,设备设施的维护保养  四,餐饮管理  a,餐厅管理

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