道路经济与管理第七章

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1、施工组织设计主要内容相关概念概述施工方案设计与选择施工进度计划与编制施工现场平面图规划设计道路施工的流水组织网络计划技术概述施工阶段主要工作程序简介道路工程施工是完成道路基本建设任务的一个重要阶段。它是根据设计图纸及有关计划文件，通过周密的准备和筹划，按照科学合理的工艺技术和方法，经过现场具体施工，最终形成道路工程产品的过程。从这个意义上说，施工阶段是道路工程建设最重要的一个环节。施工程序是指工程施工阶段各项工作所必须遵循的先后顺序，这是道路工程建设客观生产规律的反映。坚持按施工程序施工并满足其工作内容的要求，是保证施工建设速度和质量的重要手段。施工投标与签订施工合同施工

2、准备工作施工准备工作的基本任务是：掌握拟建工程的特点及进度要求；摸清施工的客观条件；合理布署施工力量和施工顺序；从技术、物资、人力和组织等方面为道路施工创造一切必要的条件。施工规划：施工资料调查、搜集和分析；编制施工组织设计；编制施工预算。施工现场准备：平整场地清除施工障碍，修筑临时道路，水通电通等；根据施工现场平面规划，建立各种临时施工设施(包括便道、便桥、生产、办公及生活设施等)；复核和设立测量控制网和水准基点。物资材料机具设备准备：建筑材料准备道路工程所需材料数量大，种类繁多，规格复杂，必须按材料供应计划做好材料准备工作；做好施工中现场预制构件或半成品的加工生产设施

3、的准备工作；施工机械和机具设备准备根据施工方案所需机械和设备计划进行准备，及时运进现场，调试检查准备施工。施工队伍的集结和培训后勤准备组织施工按设计要求和工程图纸施工按计划的总进度要求施工建立和健全施工管理及质量监理制度加强施工中的成本管理与控制工程验收交工验收交工验收条件：应符合交通部颁《公路工程竣工验收办法》中的规定。交工验收报告：交工验收报告分正文和附件两部分。正文部分包括工程概述、交工验收工作的组织情况、工程检验情况及工程质量评审意见对末完工程及遗留问题的处理意见等。竣工验收施工组织设计分类施工组织总设计施工组织总设计又称施工组织大纲，它是以整个建设项目，即一条路

4、线或一座技术复杂的独立特大桥为对象编制的。施工组织总设计是对整个拟建项目施工任务作一个总体的、战略性的部署和规划，计划建设总进度、确定施工总方案及总的施工顺序安排等。建设项目的工程概况和施工条件。施工总方案评价与选择。施工总进度计划。制定全场性施工准备工作计划。施工现场总平面规划。主要施工技术及组织措施。确定各项技术经济指标。单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程(如路线中的大、中桥、路面、路基工程)或规模不大、不复杂的一段路线为对象，根据施工组织总设计规划的总体施工方案要求，由基层施工单位(处或队)编制，用来指导单位工程施工。单位工程施工组织设计的任务

5、是确定单位工程最佳施工方案和方法，确定各分部分项工程衔接和配合要求，以最少的消耗，在规定的工期内，保质保量地完成或提前完成施工任务。单位工程概况和施工条件。确定施工方案。单位工程施工进度计划。编制单位工程施工准备工作计划。施工现场平面图的规划；制定工程质量、安全生产、降低成本的技术组织措施。确定技术经济指标。分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计，又叫施工作业设计，是以分部分项工程为对象，根据施工图编制而成。它的内容和侧重点，基本上与单位工程施工组织设计相同，只不过其内容和要求更具体细致，针对性更强。一般对常规的分部分项工程，可简单编制工序进度安排和工期要求即可

6、。对于一些复杂的分部分项工程，如复杂的桥梁基础工程、特殊桥梁上部结构安装等，则应按前述单位工程编制内容的要求，具体针对分部分项工程概况和特点，按程序编制施工组织(作业)设计。施工组织设计编制依据和原则依据根据工程项目计划任务书、工程合同，结合设计文件和图纸，在充分理解设计意图及结构特点的基础上编制；根据工程地质勘察资料，充分调查分析工程地区自然条件及对施工工艺的影响；工程地区技术经济条件及物资材料供应情况、交通运输条件、社会劳动力和生活设施以及生产动力设施等条件；施工工期要求及上级机关对推广新技术措施的要求；施工企业现有人员及技术水平、施工机具设备和施工经验；根据国家有关

7、道路、桥梁施工技术操作规范、规程，各种技术定额和质量标准等。原则按基本建设程序办事，按道路与桥梁工程的基本施工程序和技术规律，合理安排施工顺序，保证按期完成建设任务；尽量采用国内外先进的施工技术和管理手段，提高工程效率和质量，确保安全施工，降低工程成本；充分利用现有机械设备，结合我国实际情况，注意引进国外先进机具，尽可能扩大机械化施工范围，提高综合机械化水平，改善劳动条件，提高劳动生产率；扩大现场预制范围，提高预制装配程度，这是降低工程成本、加快施工速度、提高经济效益的重要途径之一；落实季节性施工措施，增加全年施工时间，提高全