压铸实习个人总结在线

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观压铸实习个人总结在线篇一：压铸实习个人总结,在线　　篇一：压铸车间工作总结　　工作总结　　1--11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提　　高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。　　XX年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益　　生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原　　因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低　　生产成本提高生产效率的目的。同时加强了人员、设备、安全、场地　　等方面的管理力度，提高了整

2、体形象，使我们分厂在新厂区有了一个　　崭新的面貌。针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方　　面工作：　　一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。为了积极响应公司号紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务　　操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至　　今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人

3、，　　提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率　　降低生产成本。　　二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的　　按时完成。因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，　　在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不　　光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此　　1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。　　三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众

4、性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行　　贯彻落实具体改进措施。至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各　　类工艺项，累计节约资金多万余元。其中利用煤气加热　　取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。轮护　　板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，　　而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。因此，今后我们工　　作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到　　精益生产、精益求精。　　

5、四、现场管理方面：搞好“5s”管理，提高车间整体形象。4、5　　月份压铸厂搬迁至新厂区后，我们配合公司大力改进车间生产环境，　　墙面及内部按置了生活园地、安全操作规程等管理看板，模具摆放配　　置了专门货架和管理标牌，南北走廊、车间门口等处摆放各式花草和　　鱼缸，使车间环境焕然一新，员工工作起来心情愉快。为了保持干净紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　整洁的工作环境，我们制定了严格的管理制度，每天

6、上午9点由专人　　检查打分，累计三月排名第一名给予奖励，累计三月倒数第一的批评　　教育并追加罚款，以严格的管理制度来保持我们的工作环境。　　五、安全生产方面：提高全员安全生产意识，杜绝意外事故的发　　生。我作为一个基层管理者深知“安全第一”的重要性，为了减少和　　杜绝意外事故的发生，我们每天在晨会上强调要严格按照操作规范操　　作生产，重视安全生产中的每一个环节，由厂长和班组长巡回检查每　　一位员工的操作动作，发现违章操作及时纠正警告，屡教不改的进行批评教育和降级重新考核处理。通过严格管理截止11月份，压铸及　　修整未出现重大工伤事故。　　六、整体核算方面：加强数据管理，降低库存资金占压。

7、自公司　　推行数字化规范管理后，我每天排查各类库存数据，收集当月核算数紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　据，对当月产值、消耗及员工工资充分掌握了解，配合公司降低库存　　占压资金，至11月底将修整库存资金由520万元降至180万元，为　　公