3.06无锡大区企业绍介(定稿)

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1、3.06无锡大区企业绍介(定稿)3.06无锡大区企业绍介(定稿)3.06无锡大区企业绍介(定稿)3.06无锡大区企业绍介(定稿)3.06无锡大区企业绍介(定稿)3.06无锡大区企业绍介(定稿)　　无锡市苏宁电器有限公司企业介绍　　（20xx年x月）　　一、企业概况　　苏宁电器19xx年创立于江苏南京，从空调专营起步，现已发展为中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售行业的领先者，是商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至20xx年x月，在中国29个省和直辖市、250多个城市拥有近900家连锁店，员工12万多人，年销售收入突破千亿元，品牌价

2、值亿元。位居中国企业500强第53位，中国民企前三，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球20xx大企业中国零售企业第一。　　19xx年x月，苏宁电器进入无锡市场开设了第一家空调专营店，作为苏宁全国战略布局的重点区域之一，20xx年成立无锡地区管理中心（以下简称无锡苏宁），下辖无锡、常州2个公司。截止目前，无锡苏宁店面总数达20家，员工总人数近1500人，年销售规模突破15亿，上缴利税近3000万元。凭借对市场的敏锐预测和准确把握，无锡苏宁一直保持着迅猛发展的态势，现已发展成为成为无锡家电市场的领跑者。　　二、发展历程　　1、企业创立，专营空调：1

3、9xx年-20xx年：19xx年，苏宁电器进入无锡市场开设了第一家空调专营店，并以持续稳定的速度快速成长。　　2、连锁经营，壮大规模：20xx年—20xx年：20xx年x月，无锡开设了第一家家电连锁卖场——三阳广场店，同年在常州开设广化桥店，快速连锁苏南地区，迅速壮大规模。　　3、纵横渗透，快速稳健：20xx年—20xx年：20xx年成立无锡地区管理中心，下辖无锡、苏州、常州、南通4个公司，横向扩张与纵向渗透手段并行，在苏南地区二、三、四级市场迅速扩张。　　4、密化布局，片区管理：20xx年，无锡苏宁作为苏宁电器华东一区地区管理总部成立，负责涵盖苏、皖、

4、鲁三省网络布局，无锡、徐州、芜湖、合肥、济南、青岛6大地区管理中心的经营管理工作，成为苏南地区家电连锁业的领航者。　　5、高速拓展，领跑苏南：20xx年以来，保持稳健高速的连锁拓展，持续渗透三、四级市场，完善网络布局。20xx年x月，无锡苏宁广场开工建设，标志着苏宁全国第一家自建店模式开始建设，成为无锡地区绝对的领跑者。　　三、连锁发展　　连锁发展是苏宁的战略与根本，快速稳健、标准化复制是苏宁连锁拓展的原则。　　从空调专营到连锁拓展，无锡苏宁不断壮大网络规模，拓展市场布局，保持稳速的发展，连锁网络覆盖所有的二、三级市场及部分四级市场，店面总数达20家。　

5、　店面类型上，根据区位与消费群体不同，无锡苏宁将店面分为旗舰店（5家）、中心店（4家）和社区店（11家），满足消费者多样化需求。店面模式上，从空调专营到综合家电连锁经营，从3C模式到3C+模式，无锡苏宁坚持以顾客为核心，不断拓展服务品类，创新店面模式与标准。开发方式上，无锡苏宁以租赁开发方式为主体，租、建、购、并四位一体，协同推进。　　为保障连锁经营的稳定平台，无锡苏宁不断加大自建店的投入，计划20xx年内在核心商圈完成4个大型电器旗舰店的建设任务，20xx年x月，苏宁全国首个自建店项目—无锡苏宁广场已开工建设。　　四、市场营销　　“整合社会资源，合作共

6、赢；满足顾客需要，至真至诚”是苏宁的经营理念。　　围绕高效顾客响应，无锡苏宁持续创新经营方式，不断拓展产品品类与品牌，通过高层互访、B2B、联合人才培训、联合促销等形式，与三星、LG、松下、索尼、夏普、诺基亚、西门子、惠而浦、海尔、海信等国内外知名厂家建立了平等互惠、分工协作的战略合作关系，共同打造高效供应链。目前经营的商品包括空调、冰洗、黑电、生活电器、通讯、电脑、数码等8大品类，近千个品牌，10多万个规格型号。20xx年年销售额40亿多元，同比上一年增长20%。其中，无锡公司年销售额突破10亿。　　无锡苏宁承诺品牌、价格、服务一步到位，通过B2C、联

7、名卡、联盟商家、银企合作、全会员制营销等方式，为消费者提供丰富的商品和舒适的购物环境。同时，多次组织召开无锡及苏南地区行业峰会与论坛，与供应商、专家学者、社会机构共同探讨行业发展趋势与合作策略，引领区域消费变革。　　20xx年，无锡苏宁率先启动“家电下乡”活动，惠及苏南地区多个市、区、乡、镇农民。20xx年x月，由无锡市政府举办的“家电下乡”启动仪式亦在江阴店举办。目前，无锡苏宁正积极拓展家电下乡在苏南农村市场的发展。　　五、服务创新　　至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。江西苏宁坚持“专业自营”的服务策略，形成了差异

8、化的竞争优势，以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务