被改变的企业家们

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1、“被改变”的企业家们 买房子遭遇“限购令”，做娱乐的遭遇“限娱令”，卖电动车的遭遇电动车限售令——中国的民营企业家往往会遭遇政策和市场的不确定性。在FT中文网2011年度中国高峰论坛上，个性鲜明的企业家潘石屹，王长田，倪捷开诚布公地探讨了作为企业家所面临的困境。市场是吵出来的。窗体底端当听说要限制电动车的时候，绿源电动车董事长倪捷选择了吵架。他曾经写过一篇《电动车可封杀，不可骂杀》的文章，也曾写过公民意见书，甚至发动全行业对某个地区的政府实施诉讼。“这个吵架很值得，非常值得。通过一场争论使得电动车从完全边缘化的产品变成一个被很多人了解的产品

2、。每吵一次架，产销量就翻一番，市场很奇特。我不是为了营销去吵架的，我是凭本能去吵架，但一吵销量翻番。”倪捷看来电动车市场是车厂做出来的，这个空白点是市场之手突破的。连潘石屹都承认电动车发展太“快”了，他调侃说自己骑车时两次遭遇电动车撞击。一个“限”字，有人去突破去争执，也有人会找“朋友”曲线突围。面临着“限娱令”的重压，光线传媒有限公司总裁王长田更关注行业前景。在他看来未来的传媒业将面临更大的调整，尤其是传媒内容的管制可能会更严格。作为行业领导企业，光线应该更有责任去推动整个行业的发展。毕竟能改变行业的大环境，企业才可能成为最大的受益者。“

3、比如我做政协委员，做工商联副主席，做协会的副会长等等，就是希望通过更多的途径来向有关部门反映我们行业目前面临的问题，让他们听到我们的声音。”与王长平不同，潘石屹更像乐观派。他认为危机是好事情：目前政府拥有过多的权利，各个部分并不愿意下放权力进行改革。只有外力才能推动各行各业的改革和调整。悲观还是达观，战斗还是曲线，中国的企业家正在展现出多元化的个性和风骨。对于企业家精神的诠释，潘石屹的观点是：诚实和坚持是中国企业家最应该具备的两种精神支柱。“我觉得作为企业家的基础是要诚实，不能做假货，不能做地沟油等。我觉得这是最基础的，有了这个基础其他的东

4、西才可以发展。另外作为中国的企业家如果想在头上戴上皇冠的话，这个皇冠就是坚持，要不断地坚持下去，”潘石屹说。倪捷认为企业家应该忠实于自己的产品理想，把它打造成一个有文化的东西。企业家就应该做这样的事情，同时也要向伟大的企业家多学习。中欧国际工商学院国际管理学特聘教授约翰•奎尔奇(JohnQuelch)则提到了令他印象深刻的中国企业家精神：中国企业家非常敬业，有的人一个星期工作7天。另外，他们自己注重竞争，更关注于像MBA这样的培训，不断去超越自己的智慧，比竞争对手领先一步。倪捷一直在为行业“吵架”，虽然这15年来绿源的行业排位一直在第五位。

5、但他更关心行业能不能正常发展。“电动车你多卖一点，他多卖一点这其实是无所谓的，行业有发展，大家好才是真的好。每个人都有提高市场占有率的冲动，但是这只是一场游戏，最重要的是行业整体保持每年2500万辆的速度上升，这就很不错。”王长田认为企业家最重要的是改变社会。他表示，如果不能改变社会的话，就改变行业；如果不能改变行业，就改变企业；如果不能不能改变企业，就改变自己的人生。改变，是企业家身上最大的特征。“中国最贵的记者”王长田诗意地朗诵着潘币背后的那句话“只要战争意念一冒头，就要用更为强大的和平思想来遏制它。”，然后笑着将潘币放入口袋。这个娱乐

6、之王显然更谙娱乐的真谛。