浅述如何建立完善的会计制度

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1、浅述如何建立完善的会计制度企业内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量、提高会计记录的准确性和可靠性、保护资产的安全、完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。以使企业实现效益最大化的目标。一、加强企业内部会计控制的重要性（一）完善的内部会计控制制度是对国家会计法律、法规的必要补充国家制定和发布的会计法律、法规、规章、制度是从全国会计工作总体要求的实际出发来制定的，并在制定的过程中考虑到不同地区、企业会计工作实际情况和特点，以适应各方面的需要。（二）确保会计信息的真实性和可靠性良好的内部会计控制制度，可以保证会计信息在采集、归类、记录

2、和汇总过程中真实地反映企业的生产经营活动的实际情况，并能及时发现和纠正各种舞弊，从而保证会计信息的质量。（三）保护企业财产和资源的安全与完整健全完善的内部会计控制能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节，并能够制止生产经营中的浪费，有效利用各种资产，防止错误的发生，确保财产物资的安全和完整。（四）针对经营风险的预防和控制在企业的生产经营活动中，企业内部控制作为企业管理的中枢环节，是防范企业风险最为行之有效的一种手段。它通过对企业风险的有效评估，不断加强对企业经营薄弱环节的控制，把企业的各种风险消灭在萌芽之中，是企业风险防范的一种最佳方法。（五）企业加强经营管理，

3、提高经济效益健全有效的内部控制，可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告，把企业的生产、营销、财务等各部门及其工作结合在一起，充分发挥整体的作用，以顺利达到企业的经营目标。同时，由于严密的监督与考核，能真实地反映工作实绩，再配合合理的奖惩制度，激发员工的工作热情及潜能，从而促进整个企业经营效率的提高。二、目前我国企业内部会计控制存在的问题及原因在新的形势下，必须全面地建立和实施内部会计控制规范，加强单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制，严格约束单位内部涉及会计工作的所有人员，保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，必须做到不相

4、容职务相互分离，相互制约和相互监督。由此可见，内部会计失控是导致企业经营失败的一个重要因素。那么是什么原因引起企业内部控制制度失去了本来的监督作用及功能呢？笔者认为主要有以下几个方面。（一）企业对内部会计控制制度的认识不足目前不少企业对内部会计控制认识远远落后于现实的需要。对会计控制认识的滞后导致不少企业疏于建立相应的会计控制制度，使得企业会计控制残缺不全，从而难以对经济业务活动进行有效的控制。对企业内部会计控制的不健全没有严厉的惩罚措施，企业从自身利益出发，不愿意认真执行内部会计控制规范。（二）存在着内部会计控制制度不健全、不完善的问题目前，很多企业制度不健全不够完善，存在重大的

5、经营风险，有些企业内部会计控制制度建设流于形式，只有条条框框的制度规定，却没有实质性的措施，也无人执行，未能有效地贯彻内部控制制度，这样造成企业内部的管理低效、控制弱化、造假行为严重。同时，由于会计信息严重失真、贪污舞弊时有发生，国有资产大量流失，各种违法违纪现象日趋突出。（三）会计人员素质较低近几年来，会计队伍迅速扩大，但对会计人员的职业道德教育、业务培训没有跟上，有些培训流于形式，根本起不到提高会计人员素质的作用。有一些会计人员只凭领导意志办事，认为只要有领导的签字就可以不负任何责任；还有部分会计人员无视财经纪律，为了个人利益，顺从领导意图办事，甚至为讨好领导，在弄虚作假上帮着

6、出点子，造成会计信息失真、财务报表被歪曲等。（四）监督制度不完善和监督力度不够有些企业对内部会计控制不够重视，用制度应付有关部门检查或将制度搁置一边，遇到具体的问题则随意处理，甚至明知故犯。故意弄虚作假、肆意挪用或进行虚假陈述等，使制度失去其存在的意义。有些企业没有全员认真学习内部会计控制制度，在执行内部会计控制制度过程中偷工减料。三、完善企业内部会计控制之对策企业内部控制的核心是会计控制，建立良好的内部会计控制，应从以下五个方面落实执行。（一）提高企业领导对内部会计控制的重视程度应当明确公司董事会、股东大会、监事会和经理层的权责，使其各负其责，相互独立、制衡。在此基础上，建立多层

7、次的会计控制体系。主要包括：1.所有者对经营者的控制。一方面所有者通过约束和激励机制控制经营者；另一方面经营者通过正确的决策和有效地履行受托经营责任，从而获得期望报酬。2.财务总监控制。首先，财务总监是由所有者委派或聘任的，是所有者利益的维护者，是由于其人事和经济利益独立于企业经营管理之外，故其可以客观公正地提供经营者的真实信息，同时对企业重大交易、资产变动等拥有审批权；其次，财务总监能够对经营者进行有效地监督控制，对不合理的会计行为予以及时制止，对重大财务问题及时向