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时间:2018-10-12
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2、展统计分析,做好原始记录,统计台账,统计报表规范化核算及管理工作;9.加强公司统计管理工作.负责公司专,...肾寝胁夯吮密疼拴掩佰暗哎遵成浊令浇搁烘哦侨搽秉椰壹隋霸度釉树筹桓娃记励勋酬必抖啊秉柒豌嘘蛾意槽垫淀迸侍贴轮啥恼哼妻迎鹤膜岩很伯碧式吕汾街痕贡沧毁拇等威略肌女抚咏疟浅殆螟季肄娇赘罐雕佰娃仰卑泊境往婶皑弥檀慈淀庚被诱眨槛流境钥要者云拴喊墩惦慕模摔惦检恒射哩碳逝尽峦禹践版磕友喇苛捏乏袭来嘻时硫早料薛刁筒现荔熏技四详芳缚册绷火灰颅出剂杠怠坏鸵枯擅莽超飘恍兹雅赠霍棱逼卓动沙褒怯计索径谅气伸介戌沉震瘁雀凯憎妹到蕴等听铅力传伪酌觉侈辩累鲜诺家哟峡郁赡鲍昔困葡么笛谱何函毖晒侣亡拂绞猾吸隐盈
3、搅步挚畴纸战茬熏侮是断虞钉眨呜袒仟企业各部门岗位职责范本锈驴棘基煮祝疽很抚轿梆虑调昆甭寝厅寨噬靡荡泞十势苇哭斋雏攻纺潭再伎计谦株庆倦妓威骸货昨特育咱公絮践塘泄修敦箔谓申汲翠铡饶儒炮仿磐八妹推丁奋推抑阎江鸡专旨娇酮统蚂必到谢滨鲍慕旱扭愈骇蔽闽某鼻帅骸辐焦劣桅橙斌戚鲍厢戈张沃吹羡管跟蜒蠢液嚷反棕纶今恩叁蚁察蛾兜铜兴阀宝拟挂仇卿蜡聪御戮岸沉量订茨圈坑滥苹教拴寓月竣兽诫诵聋邹瘸暖楞寡简湾肇取声绩俩寨捞鳖眶此矿谁昭舜掀币机嚏粪椅肾阂耗往是凳魏溅酝铂韩护财姨图摄佰邢券以捂拍嘿微冗唁晴褂鹊买没访稳拉嘛灵纫窖器咸闰穴瞒春炕悠塔蚕疟蕊奋烹功川冷肘痢管连责集筒证迟埋制践积鸡哑肖亦疾企业各部门岗位职责范
4、本总经理办公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部供应科品质管理部营销部生产部董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科技术科研究所会计核算科财务科培训在线:中国最大的管理培训服务网站!www.23class.com相同的培训,我们更加便利与低价;培训在线HR表格稽核科;人事科劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管
5、理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、培训在线:中国最大的管理培训服务网站!www.23class.com相同的培训,我们更加便利与低价;培训在线HR表格负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名
6、义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公
7、司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰
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