欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20131875
大小:63.50 KB
页数:5页
时间:2018-10-10
《加强市政工程质量管理的研究刘情》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、加强市政工程质量管理的研究刘情广东亿航建设有限公司摘要:市政工程不只是代表一个城市形象的门面工程,作为一项城市基础设施,它对于城市居民生活水平的提升能力也值得重视,因而加强市政工程的建设质量是很有必要的,由于相关部门对于该项工程质量重视不足,在前期的规划设计中产生了比较多的质量以及施工安全隐患,而在施工期间质量管理乂不到位,施工团队技术操作也不规范,导致市政工程的质量得不到有效保障,需要不断完善市政工程的建设流程,合理规划工程进度,提高施工管理水平,建立工民目标质量责任制,提高施工人员的技术操作水平,通过各个环节的质量把关,切实有效地提高市政工程的质
2、量。关键词:市政工程;质量管理;加强在城市化建设中,市政工程属于基础的设施建设工程,关乎到一个城市的形象,其工程建设的质量要求和形象要求都比较高。由于市政工程市政工程建设涉及到的项目比较多,投入的人力物力较多,建设周期长,使得市政工程建设管理存在严重的质量安全问题,极有可能引发较大的安全事故,影响工程进度,造成人员财产损失,因而提高市政工程建设水平,进行严格的质量监督,对于加快城市化建设步伐只有重要意义。1.市政工程质量管理的不足之处1.1市政工程前期管理不规范一般来说,市政工程是由政府部门与社会企业共同投资建设,由于涉及到的利益关系比较复杂,而且市
3、政工程的建设木身比较特殊,所以相关法律法规对于其约朿性较弱,前期的投资规划流程疏于管理,很多市政工程在进行工程规划时没有办理规划许可证、施工许可证等有效证件,在前期招标投标环节也没有签订正式的施工合同,者相当于整体工程建设的前期规划没有经过质量监管审核的环节,在失去了相关合同条文的制约之后,整体工程建设质量根木无法得到有效保障[1】。1.2工程施工期间质量管理不到位在建筑工程施工期间,施工管理闭队需要根据工期合理划分施工阶段,进行合理的技术施工人员调配,明确各技术部门部门职责,保证施工现场的奋序性和安全性,确保工程如期完成。然而,在市政工程建设中,普
4、遍存在为了应付上级检査或者彰显建筑施工技术而大幅压缩工期的现象,这就导致整体工程质量得不到有效保障,而且在施工吋存在较多的安全隐患,施工人员的安全也得不到有效保障。正所谓慢工出细活,一旦工程建设量与工期不成正比,必然导致施工管理人员一味的追求速度,而无暇管理工程的建设质量,而施工人员为了提高自己的效率,也不会注意施工操作的规范性,使得工程质量大打折扣。1.3施工团队技术操作不规范建筑公民是市政工程的建设者,他们的建筑水平以及现场施工操作是整体工程质量的关键性影响因素。随着施工科技水平的发展,施工人员的科学化施工操作知识也应该相应地进行提升,一般来说,
5、建筑施工团队对于人员的建筑技术水准要求都不高,也不会特地对施工人员的技术操作进行专门的培训,这就导致每个建筑工民的建筑水平都不一样,也无法进行统一的质量监督管理,严重影响到了工程整体的协调性与稳固性[2】。1.4工程质量监督审核体系不完善就市政工程整体建设流程而言,影响工程建设质量安全的因素有很多,比如设计方案、原材料质量、施工阶段的进程规划以及施工人员的技术操作等等,由于市政工程相关的投资建设单位不止一个,因而在这些环节的质量监管中各方都有权限,而各方都没有进行特别奋效的监督管理,颇有“三个和尚没水喝”的意味,这种疏于质量管理的市政工程建设,是无法
6、奋效提高工程在使用过程中的安全性的,而且其保持年限也比较短,这也导致了市政工程建设的更新吋间较短、投资经费较大的现象。1.提高市政工程质量管理的奋效措施2.1完善市政工程建设流程虽然市政工程建设是由多个单位共同投资建设而成,而且政府部门也属于投资方,但是对于其建设流程,必须制定合理的规范法则,在前期的投资规划环节,必须走正常的房屋建筑的法律流程,该办的证一样不拉,该经过的质量审核环节也必须严格执行[3】。面向社会公开招标投标,确保市政工程建设的公平性,这同时也能保证施工单位奋能力建设好这项市政基础工程,之后签订科学的施工规划合同,对于工程造价、工程设
7、计规划等进行质量审核,在工程施工之前消除施工安全隐患,确保工程整体设计的高质量以及高功用性。2.2合理规划工程进度市政工程作为一项城市基础设施建设工程,相关政府部门应该正视这类工程对于城市居民娱乐休闲生活质量的提升,而不仅仅是代表城市形象的一种门面工程,在进行市政工程规划设计时重视工程质量,施工期间应该在保证工程质量的基础上进行施工进程规划,加强施工阶段的质量监管,确保市政工程的使用年限,减少城市建设经费。2.3建立0标质量责任制市政工程建设是一项综合性强的系统性工程,工期长,各技术部门之间的技术配合及工程目标错杂,必须及加强各部门间的沟通合作,才能
8、从整体建设规划中加强工程质量的监管。推行B标质量责任制,能奋效地明确各施工部门的职责,以部门为单位进行任务的
此文档下载收益归作者所有