注塑十大疑难缺陷分析技术高级研修班.doc

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1、“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 （天津—报名中）主办单位：华南注塑技术管理顾问有限公司详情请登录：Http://www.inj.cn【主办单位】华南注塑技术管理顾问有限公司(权威、专业、品牌)【媒体支持】中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、华南注塑机保养网、中国塑料人才网【时间】2018年09月15日（周六）（9：30～17：00）【地点】★★★天津理工大学学术交流中心酒店★★★【费用】全国统一价：1500元/人/天,保证效果（含教材费、版权费、培训费、午餐费、证书费及税

2、费等）【培训对象】注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……课程背景“天不怕、地不怕，就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常，特别是一些疑难缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……），往往令人十分头痛；长期

3、以来，大多数注塑工作者遇到这些棘手难题，多数是仅凭过去的经验处理，对这些问题缺乏冷静、科学、系统地分析，造成盲目调机时间长，原料浪费大，甚至无法从根本上解决这些问题，影响胶件的品质和交期，严重时会造成大批量退货，丢失客户，企业的竞争力下降。解决注塑十大疑难缺陷，仅凭过去的经验是远远不够的，需要找到这些问题产生的根本原因，才能找到有效解决问题的方法。“注塑十大疑难缺陷分析技术”培训课程，是专为深入学习注塑十大疑难问题产生的原因与改善技术，快速提高分析/处理问题能力的注塑工程技术人员/管理人员而开设

4、的，帮助注塑企业和注塑工作者不断提高注塑技术水平，少走弯路，减少盲目处理问题所造成的各种浪费，降低注塑成本，增强客户的信心，提升企业的核心竞争力！不学习等于选择淘汰！培训内容1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术；3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析；4、注塑件黑点的控制措施与改善技术；5、引起注塑件强度不足的原因分析；6、提高注塑件强度的十大措施；7、注塑件翘曲变形的四大类型；8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术；9、注塑件尺寸不良的三种

5、状况；10、引起注塑件尺寸不良的核心因素与控制技术；11、模具困气造成的18个注塑问题；12、改善模具困气的最新理念与技术；13、引起注塑件色差的八大因素；14、注塑件色差的控制与改善技术；15、产生注塑件飞边的两大根本因素；16、八种注塑件飞边的原因分析与改善技术；17、注塑件收缩痕（缩水）或缩孔的根本原因；18、注塑件收缩痕（缩水）或缩孔的改善技术；19、注塑件熔接线（夹水纹）产生的根本原因；20、注塑件熔接线（夹水纹）的控制与改善技术。授课方式★专家讲授●疑难缺陷●根本原因●改善技术●案例

6、分析●图文并茂●快速提升★★注塑专家介绍 余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有30年注塑行业实际工作经验，历经15年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习,汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在15年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图

7、片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了15年时间开发出30个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机

8、位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力！曾参加培训的部分企业青岛海尔模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司（德资企业）、裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司（德资企业）、苏州饰而杰汽车制品有限公司（美资企业）、苏州宝德强精密注塑有限公司（德资企业）、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防（中国）有限公司、福建爱普生有限公司（日资企业）、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企业）、