物流经理半年工作总结

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4、，到达车皮XX辆，外发车皮X辆。具体工作总结如下：　　1、稳步发展现营业务　　上半年，XX项目完成收入元，占总收入的%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，XX零售点布局，配送线路设计等前期工作。　　2、改变营销策略　　上半年，XX收入元，占总收入的%;XX营业部收入2896元;XX营业部收入1725元。上半年度，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领

5、导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工发展的有XX、XX等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。　　3、积极发展新型物流业务　　上半年，公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和XX钢材市场积极联系，客

6、户有明确贷款意向，希望得到XX公司在业务上指导。　　4、国际物流业务发展　　公司领导经过多方努力在XX地区寻找发展到国外的的客户。/fanwen/1525/目前公司领导正研讨，通过XX地理优势(接壤X，X，X)，发展省外⇄--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============国外的双向运

7、输中转专线，已发展的目标客户目前仅XX对外贸易。　　存在的不足：　　一、铁路专用线安全制度有待进一步完善。　　二、部分员工思想观念转变缓慢。　　下半年工作计划：　　1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。　　2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。　　3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。　　4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。　　 　　以上物流经理半年工作总

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