室内装饰架方案(word03版本)

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1、目录1工程概况11.1工程概况11.2工程重难点12编制依据13施工安排13.1施工部位及现场要求13.2劳动力组织及职责分工24施工准备44.1技术准备44.2生产准备45施工工艺65.1技术参数65.2构造要求75.3施工136检查与验收186.1构配件检查与验收186.2脚手架检查验收197施工安全保证措施207.1组织措施207.2搭设安全技术措施207.3上架操作安全技术措施207.4拆除安全技术措施217.5文明施工要求227.6施工过程中的监测监控措施238应急预案238.1施工现场生产安全应急救援小组238.2施工过程中的风险2

2、48.3引发事故的直接原因248.4防止脚手架安全事故发生的措施248.5施救措施2629计算书269.1圆桶处43m架体计算269.218#工字钢支承计算31附图1:脚手架平面布置图21工程概况1.1工程概况(因图纸有限,工程概况请补充)本工程为***工程,框架结构,首层层高为*m。由于首层柱间需砌筑墙体、抹灰及装饰,需要搭设操作架,考虑工程特点,本工程首层在室内搭设落地式双排扣件式钢管脚手架,脚手架外立面满挂密目安全网。1.2工程重难点1.2.1本工程装饰架搭设高度高,局部高度达到30m,属高大装饰架范畴,设计时要从架体尺寸、整体稳定性构造

3、、施工荷载方面保证架体稳定性。1.2.2首层架体需跨越清污导槽井等较大较深洞口,跨越洞口处的基础设计是本工程架体设计的一个重点。1.2.3高大装饰架在搭设、拆除及装修作业时要注意高空安全,架体防护及个人作业防护必须到位。2编制依据序号名称编号1施工组织设计2**工程施工图纸3危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质[2009]87号4广西实施危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定建施[2009]841号5混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20026建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20117建筑施工高空作业安全技术规

4、程JGJ33-918钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-20089建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-200310广西建设工程安全生产管理标准化手册3施工安排3.1施工部位及现场要求3.1.1施工部位本工程大厅搭设室内装饰脚手架的部位有轴、轴、轴、圆桶处。331.1.1现场要求(1)首层室内地面已浇筑完垫层且垫层砼强度达到设计强度100%;(2)拦污栅及清污导槽井墙体强度已达到设计强度100%。(3)室内清理已干净,搭设脚手架时地面已设围栏和警戒标志,并已安排专人看守。(4)与结构拉结

5、的埋件已加工完毕并经验收合格。(5)脚手架方案已审批,并向搭设人员做了详尽的安全技术交底,交底签字齐全。1.2劳动力组织及职责分工1.2.1项目组织机构图1.2.2职责分工岗位/部门姓名职责项目经理(1)及时协调总包与劳务分包之间的关系,组织召开总包与分包的协调会议;(2)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等;(3)是安全应急预案第一责任人。33现场经理(1)组织好材料、人力资源进场;(2)安排搭拆任务、落实搭设质量、进度完成情况;(3)协助项目经理做好安全应急预案工作。技术负责人

6、(1)做好架体选型,方案设计(含应急预案)以及方案交底;(2)做好前期搭设的技术准备工作;(3)编制施工进度计划、劳动力计划;(4)编制材料进场计划;(5)架体搭设完后,牵头组织技术、安全等部门与监理单位进行验收合约经理(1)监督劳务分包、供应分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现。(2)领导采购及进场材料的报审工作。(3)按合同要求为劳务分包提供全面、细致、周到的总承包服务。工长(1)架体搭设前进行安全技术交底;(2)安排搭设及拆除具体事项,监督搭设质量、进步完成情况;(3)确保搭设及拆除施工安全,一旦发

7、生危险情况,及时上报启动应急预案。安全员(1)监督搭拆作业安全环境是否具备,不具备时不准施工;(2)实行旁站,严格督促按方案、规范搭设;(3)发现安全隐患及时安排人员整改落实,制止违章作业(4)一旦发生危险情况,及时上报启动安全预案技术员(1)协助技术负责人做好方案编制工作;(2)监督现场是否按方案搭设,及时向项目负责人反映搭设中遇到的实际问题测量员(1)按方案要求,做好架体立杆的放线工作;(2)做好架体搭设及使用过程中架体稳定的监测工作预算员协助合约经理做好工程造价和工程进度款的支付工作材料员(1)按材料计划组织材料到场33(2)按规范及方案

8、要求验收材料1施工准备1.1技术准备1.1.1认真熟悉图纸,了解现场施工环境,做好架体选型,解决搭拆重难点问题;1.1.2准备好编制方案所需的规范、参

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