说说秋叶眼中的罗辑思维

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1、说说秋叶眼中的罗辑思维原创 2015-08-31 秋叶 秋叶PPT8月29号有个微信号转了一篇来自知乎的热门回答，当然没有注明出处。文章的标题很惊悚——《罗辑思维的骗局》，一天下来，阅读量已超过4万了。我把这篇文章转到朋友圈，想看看我的朋友圈对这篇文章的看法，没想到好久没说话的罗振宇在朋友圈留言了：“我得罪你了？”。我赶紧私下解释说没有，我觉得这篇文章对你不公平，我做个摸底调查，了解下民意，省得给自己挖坑，好替你写公关文。老罗一笑，那你好好写。然后开写了，不知不觉写得好长，希望大家能耐心看完。我对罗胖和罗辑思维的观察

2、罗振宇对我有很大的帮助，他只比我大三岁，眼界却比我高了一大圈。2013年他的视频《狭缝中的80后》引发大讨论，他提出“U盘化生存”的理念，列举了一个做PPT的高手靠手艺也活得很好的例子，他说的其实是我，后来很多人看到了问是否是我，我说你猜？他其实帮我打了一把广告。那时我还不认识他，看了视频，赶紧粉了他，还和他通过微博私聊过对“U盘化生存”的看法，我的建议是他应该强调一下，对职场新人，先要适应组织化生存，练好内功，才能自立门户，适应和各种组织的U盘化插拔生存，我感觉他对我的观点不以为然。后来罗胖回母校华科演讲，全场爆满

3、，我借点团队顾问身份近距离听他分享。那一场演讲很成功，结束时我和罗胖打招呼，告诉他我就是那个秋叶，他非常认真看着我，眼睛开始放光，说：“秋叶，我就说一句，微信未来变化会很大”。斩钉截铁，不给你一丝怀疑的余地。我在猜他这话到底是什么意思？他想暗示我什么？我还没明白这些关键就听说微信公众号要折叠了，然后罗胖世界上最无理的会员招聘方案出来了，罗胖5小时招满了5000会员，日入160万。这个案子一下子刷新了自媒体的三观，以致玩自媒体的人不谈谈罗振宇，不谈下魅力人格体都显得自己落伍了。罗胖这事对我启发很大，让我想了很多微信运营

4、的方向，我特意写了一篇文章《我为什么不做会员制》说明我当时的想法，但是罗胖用自己的行动帮我想清楚一个关键的事实，自媒体人如果有属于自己品牌的产品，是可以让一部分粉丝购买的。想清楚这一点，我就紧急启动了在线教育课程的开发，那一天是2013年8月5号，后面的发展还算顺利，我走通了在线教育的一条路。我这条路也启发了很多同行也通过在线教育分享自己的专业知识得到了好的回报。没有罗胖，我还是会走上这一条路，但有了罗胖试水，让我不需要走弯路就找到了最佳切入的节奏。2013年9月，罗胖邀请我去北京，就在他录视频的办公室，他想做一期关

5、于大学生的视频，因为我写的《不要等到毕业以后》这本书送给罗胖他还算肯定，想听听我对做这期节目的看法。那天应该来了五个人，罗胖，申音，我，杜若洋编辑，还有一位美女，对如何做这期节目，大家看法并不一致，那位美女发言很犀利，看起来很年轻，却毫不怯场。交流结束，我们分手，美女邀请罗胖去三里屯体验她的产品，罗胖说一定。后来我才知道原来这位美女就是马佳佳——嗯，我承认不喜欢马佳佳，我第一眼就没有看对眼，我和她气场不对。但这是一个非常聪明的女子，我也许感受到我自己的气场完全无法驾驭这样的90后，所以潜意识给自己找了一个我不喜欢这样

6、的人做回避的借口。但显然罗胖和这样的女孩子打交道游刃有余，我心里暗暗评估了一下，除了口才说不过罗胖，道行我也不如他。对了，马佳佳的胸的确很大，我承认我偷看了好几眼。再后来，罗胖二期会员继续爆发800万，如日中天，我的在线教育刚刚启动，也找到了2000学员，那时我反复思考罗胖的会员制，我觉得这个模式有个缺陷，没有标准化的服务。我总觉得没有标准化的会员服务，做下去规模一大会出问题，我的商业理念一直是这样认为的，标准化服务其实也是管理客户期望的有效工具，多少钱买多少服务。服务水平可以不断在竞争中优化提高，但比模糊的服务承诺

7、好。我建议罗胖去做个产品，比如捆绑图书或者电影，或者提供一个会员服务框架，罗胖说了一句让我想了很久的话：“我就是要他们猜不透我下一步是什么，这样才能最大程度保留新鲜感。”我后来想，罗胖这话是对的，一旦一切可以被预测到，游戏就不那么好玩了。但是罗胖的个人创造力能否支持那么长的十年实验，我还是表示担心。我私下和萧秋水聊天，我说罗缉思维的商业估值有一个在工业化社会看来是硬伤的环节，就是罗胖自己。罗缉思维谁都可以没有，但不能没有罗胖，他如果病了，不能发语音做视频搞活动了，他的商业模式不就遇到问题了吗？罗胖一直坚持发语音到今天

8、，真的是个奇迹。起码身体没有出大毛病，而且死磕60秒的态度，也的确不是一般人能做到的。他用肉身娱乐大众，每天和自己死磕，沉淀了自信，也逐步沉淀了他的一套运营理论——我敢断言罗胖不是一开始就想清楚了全部细节，否则他也不会把罗缉思维叫一场跨度十年的互联网实验，但粉丝和会员给了他信心和底气，他开始带着会员挣福利了。我觉得那是罗缉思维会员最欢乐的一段时