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时间:2018-10-05
《2013工程项目组织与管理真题单选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、单项选择题 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( C )。 A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 试题解析:建设工程管理涉及权寿命周期的三个阶段。而项目管理则是三个阶段中的第二个阶段实施阶段,故选C。同时三个阶段的任务也要掌握,如: 2.决策阶段管理工作的主要任务是( B )。 A.调查研究 B.确定项目的定义 C.经济分析 D.项目立项 试题解析:决策阶段确定项目的定义,故选B 3.施工方项目管理的目标必须服务于( A )整体
2、利益。 A.项目 B.自身 C.设计方 D.其他方 试题解析:项目参与方的目标和任务有共同点和区别,掌握共同点分类记忆区别可以达到事半功倍的效果。各方项目管理的目标都应该符合项目整体的利益,所以故选择A。 3.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的( D )。 A.因果关系 B.层次关系 C.先后关系 D.指令关系 试题解析:组织结构是反映的组织内部的部门,部门与部门之间肯定存在指令关系,所以选择D 组织该部分内容是历年考察的重点,组织论的三大工
3、具。可以说是重点中的重点,一定要熟练掌握。 4.业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( D )。 A.职能分工表 B.任务分配表 C.组织结构图 D.任务分工表 试题解析:考察的是组织分工这个组织工具。每个项目,每个参与方都应该编写自己的管理任务分工表,故选择D 5.常用的组织结构模式包括( ABC )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.网络组织结构
4、 E.交叉组织结构 试题解析:课本上只讲解了三个组织结构模式,直线制.职能制和矩阵制。故选ABC。本考试是都是紧扣课本,从历年题目来看,每个题目也都是课本所出,无需扩展,只要按照课本来就好,不需要考虑太多6.施工总承包管理模式的基本出发点是( D )。 A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期 C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协
5、调,大大减轻了业主方工作 试题解析:该题目考查的施工总承包管理模式,在我国有法律规定某些项目必须聘请监理,不会因为实行该模式就取消监理,所以A不正确。B选项只是项目总城堡管理模式的一个特点,而不是基本出发点。c选项,对于分包人的付款,业主方和工程总承包管理方皆可,D选项正确,也是书本原话。业主方聘请总承包管理方后,总城堡管理方可以帮助业主方进行协调,大大减轻了业主方的工作。 7.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是( D )。 A.加强项目的投资管理,实现总价包干
6、 B.减少业主对建设进度失控的压力 C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化 D.实现建设生产过程的组织集成化 试题解析:项目总承包是指的从项目设计.施工.采购全过程的承包,是不同于施工总承包的,要记住项目总承包的工作内容。同时项目总承包是把设计和施工集成起来,实现项目的增值。故选D 8.施工任务的委托主要有如下( ACE )模式。 A.施工总承包 B.分包 C.施工总承包管理 D.专业分包 E.平行承包 试题解析:项目施工任务的委托从甲方的角度只有,总承包.总承包管理和
7、平成承包三种模式,至于分包和专业分包,都是总承包下的,施工单位再一次发包过程,所以选择ACE 9.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是( D )。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.整个建设项目 10.施工组织总设计应由( B )主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。 A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.企业技术负责人 D.企业负责人11.施工方案应由( A )审批。 A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.企业技术负责人
8、 D.企业负责人 试题解析:施工组织总设计是面向整个工程编制的,有项目负责人主持。根据GBT50502-2009的规定:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点.难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审
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