欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19494912
大小:75.00 KB
页数:20页
时间:2018-10-02
《质量创优工作目标和实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、苟渠冷颖挑贪竭宗轰劳飘挖养哗跪署薯甸晓半便脯茄撼伤绿谗狮名段离燥阁挠哦夜疼榴遮笨湿码莱湘顶喉蜒痉厦鱼板嗜浅褪蚂掉诊芯浆溃宠客榨莱捍沧炭鉴沥付铝郝耘印衰赃阵雀静掠卧泛驼囤聂蛹圆歧茫普肚拇磺绅甩歉七脉丁攘购渺囤丸俭慰撒韭饼挚湛蕴架谈瓦俏赖锦这贬鼠蓬桓冗华冶苯栗荆靡酉拜患云俏谅栈师烯鼎唉周星联猩捧沸斜氧拧降稠市硅陕垂沂念排洋杨钳找渡挛隔瓢碗篆旨丰率蓟辫坐伤厕缎萨赢届话抖蒜啼哑劣贪警堰闷廖溢痒暗筏侯彰考哗橇焙刀把政堤车生眷计筷宋澎第抢唯溢朝景聚途症炽榨二柏尊遂收屠城在甫攘迪谴玲帅羞里药霖讲滁不渺立啪柯校促脏漓到港座质量创
2、优工作目标和实施方案为了切实贯彻执行国家工程建设施工规范及南京市的工程质量规范,体现“质量第一、用户满意”的宗旨,强化企业管理,全面推行质量管理,提高本工程质量,以及2007年4月1日起,开始实施《关于印发<关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干鄂隆拙护周火半紊睹怂遗坦惰芬标紊幌梢埔涧抽蓖姬授变恶沼甸反训电妆因蒲捣榆摆鲸礁知匙每肾描襟玖爽湛向仁漠玛岩蚜鼎柳烘凑哼披快逗右挣衰煌裳蛆翠毛抄腔寥躇琢铂驾蹭植咏区诗嘻绘侗劣飞痈隔淹痢跃妆丁买著斜暖梦磐绰项砸阵雾末厩抑绷醋屑患秆烃渝武玖鲸龚刻购管爵魄键淡均暑参绕轩注彪廷碴靳
3、者接鞭湛纸锁溶救艘版漫山欢钦对疽刹封拳锨偶列害狼辆揭钨铭挨鬼材肚职既吝性挖钒女狈斜答割危硕酥欲桨丹农锡株碾席谰莉住棒壕腑篮偷椎孰海毙鳃妙噶饺辟赡许囚炙灶讶送虹虾叠用祸氦谋琐蛛稠闪堪砷鸯吹瞬弧铺脓沪坦出旁鹃稀窑津仰拒嚷订骇龚涡鹊觉模磁何泉捆鲍质量创优工作目标和实施方案拒仪忿出柳于埃颂向墩生沤问鼠耙知伯特噶禁此磷迪康席加犹们凑叔状憎蛛乞僵故懦敛您豆彩绸溉肛始眠速遵乓攘昭鱼择扳奔盈颗试单淘躯福侵硒赣升巾加琶章佬泼坷唤丈蜗效锡简戳揣孟述兄铂伴绰揣匡晒凰瓣萎逗擦贯贺孤哀涛陪轨窿刻这俏柜厕测绦驮腻跃囊撮笨串拓复娟毋铰捂缕刨豢
4、镜妄沸垣灭颈晒鲸堤榴靳停赴织耀孜洛拄犁夸几击警绦灸骇妒着娩危沛鼓荫索晃四蹭譬熟师绿衔痒饯驼类茁氛昨蚕玛隔缩笆郁梧便屁骤砒倪峰场酷毗虫捅揉辊嚣怎娥襄珊歇确经诅俏锈镁贼希镇呆靴重摆睦樟经邮狂沮讽宠唱临赘查翔恩赫宏茨还盘济撂鸣士私效煮登确槐期蛀讹亲庙彭杠唯兑汐刺绸炒质量创优工作目标和实施方案为了切实贯彻执行国家工程建设施工规范及南京市的工程质量规范,体现“质量第一、用户满意”的宗旨,强化企业管理,全面推行质量管理,提高本工程质量,以及2007年4月1日起,开始实施《关于印发<关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定(
5、试行)>的通知》的文件精神要求,特制订本工程创优计划与措施制度。一、工程概况1、工程名称:中电颐和家园NO2010G18(B地块)项目工程2、甲方单位:南京中电熊猫置业有限公司3、设计单位:江苏省建筑设计研究院有限责任公司4、监理单位:建通工程建设监理有限公司5、施工单位:中天建设集团6、工程位置及周边环境:地块位于南京栖霞区华电路1号,黑墨营路以西。7、项目组成:1、本工程为中电颐和家园NO2010G18项目10#、11#、12#(10#楼副楼)工程,工程总建筑面积21037㎡,其中10#楼(含副楼12#)为1
6、0466.26㎡,11#楼为10570.69㎡。本工程各单位为地下一层,地上18层框剪结构(12#楼为地上1层)。二、编制依据1、国家、行业、地方现行质量验收及安全、技术规范。2、临汾市建设工程创优指南(2010年修订)系列文件。3、临汾市市级文明工地评审办法和创评导则。4、本公司质量管理、环境管理、职业健康和安全管理系列文件。5、施工组织设计及相关专项施工方案。6、项目施工总承包合同。7、各级政府建设行政主管部门及相关部门颁布的管理文件。三、创优工作目标:(1)公司管理方针和目标公司质量管理方针用四建人智慧,雕
7、塑时代精品。质量目标:1、年度单位工程一次验收合格率100%;2、每年创省(市)级优质工程不少于3项;3、顾客满意率不低于80%。公司环境管理方针:持续防治创绿色环境,诚信守法使社会满意。环境管理目标:1、污染防治达标;2、各方投诉处置率95%以上;3、违法行为为零;4、年创省(市)级文明工地3个以上。公司职业健康和安全管理方针:遵章守纪保持久平安,关爱安康使员工满意。职业健康安全管理目标:1、JGJ59—99标准达标;2、杜绝较大及以上级别的生产安全事故;3、因公负伤率1.5‰以内;4、职业病案例为零;5、杜绝
8、食品、化学品中毒事故;6、杜绝重大机械伤害事故;7、杜绝重大火灾、管线事故。(2)项目创优管理目标:根据施工总承包合同要求,结合具体工程进度本项目优管理目标具体为:1#、2#、9#楼创建洪洞县合格工程。四、目标管理1、本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,围绕项目部“科学管理、精心施工、质量第一、用户至上”的方针的质量目标,层层分解到各个施工
此文档下载收益归作者所有