案例分析-2013招标师考试真题

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1、2013招标师考试案例分析真题案例一【背景】某依法必须招标的机电产品国际采购项目，招标文件规定，采用最低评标价法评标；项目所在地为中国银川某工地，投标人可以选择海运，也可以选择空运，评标中每项技术负偏离调整CIF价格的1%；进口关税税率为10%，消费税免征，进口增值税税率为17%；备品配件为M，数量2个；交货期为合同生效后3个月，提前交货不降低评标价，交货延期的，每延期一周增加0.5万美元（不足1周按1周按1周计算）。合同生效后1个月支付采购合同总价格的20%，交货后1个月支付余额；付款条件与招标文件不一致的，分别按照招标文件与投标文件的付款条件将CIF价格折算到合同生效时的现

2、值，并将差额计入评标价，月利率为1%，按复利计算。开标当日汇率为1美元=6.5元人民币。投标人A、B、C提交投标文件的内容摘录如下表：投标报价价格术语国际运输方式算数修正及技术偏离供货范围国内运杂费交货时间与付款条件A100万美元，投标函中承诺下浮2%CIF天津海运存在算术错误，需增加4万美元；正偏离：5项，负偏离：3项无备品配件M19.5万人民币合同生效后，4个月交货；合同生效时支付合同总价的30%，交货后支付余额B121万美元CIP银川某工地空运无备品配件M，2个，总价为6万美元0按招标文件规定C715万元人民币CIF天津海运无备品配件M，1个，总价为26万人民币26万人民

3、币按招标文件规定【问题】分步骤计算A的评标价格（计算结果保留小数点后两位）现值系数表N123457(P/A,1%,n)0.9901.9702.8413.9025.7956.728(P/F,1%,n)0.9900.9800.9710.9610.9420.933单位(万美元)一、投标价格修正1、算术错误修正后价格：100+4=104.00万美元2、承诺降价后报价：104×（1-2%）=101.92万美元二、投标价格调整1、供货范围调整(漏项M,按最高报价26万,2个,加价为26*2=52万人民币人民币换算为美元：2×26/6.5=8万美元2、商务偏差调整：(1)、交货时间修正：5×

4、0.5=2.5万美元(2)、付款条件修正：a.招标文件规定付款条件折现价格：101.92×20%×(P/F,1%,1)+101.92×80%×(P/F,1%,4)=101.92×20%×0.990+101.92×80%×0.961=20.180+78.356=98.536美元b.投标文件付款条件下折现价格：101.92×30%+109.92×70%×(P/F,1%,4)=101.92×30%+101.92×70%×0.961=30.576+68.562=99.138万美元c.付款条件差值计算：99.138-98.536=0.602万美元3、技术偏差调整（负偏离3项）：101.9

5、2×3×1%=3.058万美元三、进口关税计算：101.92×10%=10.192万美元四、进口增值税计算：（101.92+10.192）×17%=19.059万美元五、国内运杂费：19.5/6.5=3万美元六、投标人A的评标价格：101.92+8+2.5+0.602+3.058+10.192+19.059+3=148.33万美元案例二【背景】某工程建设项目委托招标代理机构组织招标，招标代理机构为招标人制定的招标工作网络进度计划（局部）如下：各项工作代码及内容如下：A：制定招标计划B：资格预审C:准备招标控制价编制资料D：编制招标控制价E：调研F:编制招标文件G：发售招标文件招

6、标代理机构为该项配备的人力资源如下：资格工作人员按公司规定可从事的工作招标师甲、乙、丙A、B、E、F、G造价师乙、丙、丁C、D、F招标代理机构指定的人力工作计划（节选）如下：工作代码工作人员工作所需总工时备注B丙50各人员的工作时间均按5工时/天计算C丁5D丁35E甲、乙20F甲、乙80调研中，根据已掌握资料预计：（1）F工作共需40工时；（2）D工作共需100工时，招标人要求招标代理机构根据上述变化，调整工作计划：（1）调研（E工作）结束后立即开始人力资源调整；（2）每人最多能调整一次工作；（3）按照整数天为调整单位，每人每天只能从事一项工作；（4）调整后，保证完成A、B、C

7、、D、E、F及G的全部工作时间最短。【问题】1、按照招标代理机构制定的人力工作计划，计算原网络进度计划（局部）中：（1）完成B、C、D、E、F每项工作所需天数；（2）完成关键线路工作所需时间。2、如按照招标人的要求进行工作调整，则自A完成之日起哪些人员应各自从第几天开始调整？调整到哪项工作？3、按照要求调整后，完成关键路线工作所需工作时间。1、按照招标代理机构制定的人力工作计划，原网络进度计划中完成B工作需10天、C工作需1天、D工作需7天、E工作需2天、F工作需8天；2、完成关键线路A—B