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收文單位全廠所有相關單位文件編號發文單位管理部人事課發文日期 2006-10-09版次C聯絡事項: 間接人工薪資制度(B)1. 目 的:激勵全廠間接人員之工作積極性,,並確保薪資分配公平、合理。2. 范 圍:全廠間接人工(有加班費人員)均屬之。3. 權 責:3.1. 人事:3.1.1考勤之呈報、匯總; 3.1.2出勤異常處理;超時加班之提報;3.1.3考核安排及考試資格初審與考核結果匯總;3.1.4 間工薪資制度之擬定與主辦。3.2. 會計:薪資系統計算及發放、制度之協辦。3.3. 各相關單位:(由業務、生管、品管、企劃、人事)提供資料進行績效考核。3.4. 企劃:薪資合理化、制度化之協辦。4. 定 義:/4.1間工”有加班費”單位如下:包含技術部開發樣品室現場員工及副課長級以下幹部(不含助理、記錄員) 管理部(工務、物倉、成倉)副課長級以下(不含助理、記錄員)(總務勤務、園藝)依特殊任務之需要申報。 制造部(生產單位、中倉、大包)副課長級以下(不含助理、記錄員)。品管部(現場品管、物倉品管) 副課長級以下(不含助理、記錄員)。5. 內 容:5.1.薪資構成:5.1.1.應發薪資=基本薪資+周末加班費+正班加班費+績效獎+年資+崗位津貼+補貼+其它5.1.2.實發薪資=應發薪資-應扣費用 5.2.應發薪資構成說明:5.2.1.基本底薪:統一為690元/月(依國家《勞動法》之規定,當地最低標準薪資如有變動,則再作調整)。破月入廠者基本薪資計算公式: 當月應得基本薪資=(當月基本薪資/正班應出勤天數) *當月正班實際出勤天數5.2.2.周末加班:依基本薪資之當月出滿勤時數所得平均每小時薪資與其周六總時數乘2倍得之。(配合生產需要原則須上班,可因生產計劃彈性調整)5.2.3.平日加班:間工人員因個人所擔任職務不同,而有不同金額之,原則上配合生產單位加班,但個人實際工作情況需加班者,因已有給予個人崗位津貼,故限制加班費給予時數。具體特定人員限定加班工時如下: 5.2.3.1.技術部:依銷樣及代工訂單狀況限時加班每月不可超過50小時。5.2.3.2.管理部:A.勤務、園藝(依特殊任務之需要申報,每月不可超過36小時。)B.工務,採限時平日加班每日1.5小時內。C.物倉及成倉,採限時平日加班每日1.5小時內。5.2.3.3品管部:現場品管,採限時平日加班每日2小時內;物倉品管、實驗室,則採限時平日加班每月不可超過36小時。5.2.3.4.制造部:現場所有單位及大包裝、PU機台小組及看頭員,採限時平日加班每日2小時內。生管中倉,採限時平日加班每日1.5小時內。5.2.3.5針對以上人員限制加班工時,如公司屆時另有規定時,則依其新規定。5.2.4.年資:進司年限與年資對應關系如下表:進司時間6-12個月13-24個月25-48個月49-60個月60-96個月96個月以上對應年資10元/月20元/月30元/月40元/月50元/月60元/月注:當月如有請假、曠工者,則無年資獎。5.2.5每月實得崗位津貼 = 崗位津貼金額 * 每月幹部績效考核5.2.5.1制造部各單位(含生管)及資材,則按”幹部績效作業辦法”辨理。5.2.5.2.崗位津貼標準:具體對應關系詳見下表:職稱職等工人文員班長副組長組長副課長課長副廠長廠 長一等二等三等四等五等六等七等八等技朮技術工技朮員助理工程助理工程工程師工程師副總工程總工程師專員培訓幹部培訓幹部專員專員專員專員高級專員高級專員助理初級助理中級助理高級助理初級秘書中級秘書高級秘書主任副經理級差305080100120150150200400一級0002605801260191030603640二級00803607001410206032604040三級0401604608201560221034604440四級0902405609401710236036604840五級014032066010601860251038605240六級019040076011802010266040605640七級2024048086013002160281042606040八級5029056096014202310296044606440九級80340640106015402460311046606840十級110390720116016602610326048607240十一級140440800126017802760341050607640十二級170490880136019002910356052608040十三級200540960146020203060371054608440十四級2305901040156021403210386056608840十五級2606401120166022603360401058609240十六級29069012001760238035104160606096405.2.5.3當月實發崗位津貼=(應發崗位津貼標準÷正常出勤天數)×實際正常出勤天數5.2.5.4 崗位津貼包含個人所在崗位職務之加班費、交通補助、差旅補助及其他工作范圍內之其他補貼;當週末薪資因當月有5個週六而變動時 崗位津貼將會隨之自動調整以維持總薪資不變。   5.2.5.5.代理職位之崗位津貼: 5.2.5.5.1.下級代理上級職務時,須提前簽呈申請,且需符合該編制職缺,經部門經理級主管核準後,轉人事轉為公告發佈,代理方可生效。5.2.5.5.2代理滿1個月後(核準之日開始計算)方可提出晉升考核。5.2.5.5.3.下級代理上級職位時,領取下級職位之崗位津貼。5.2.5.5.4.件資員工薪別轉換為月薪(文員或培幹),其職等套用文員級,薪資金額不變。5.2.5.5.5.員工(件資)以代理及培訓為班長或技術員時,經考核通過後,其職等統一以晉升為”二等四級”任用。5.2.5.5.6.所有五.六.七職等主管晉升,須由公司各部級主管及企劃.人事主管集體考核。 5.2.6補 貼:一般工作表現優良之獎勵、舍長、社團幹部補助等。 5.2.7其 他:其他工作範圍外之應計收入。 5.2.8 應扣費用 5.2.8.1.住宿費:每月50元;管理費:12元/月。 5.2.8.2.伙食費:員工每天扣2.5元/天,幹部每天扣3元/天。 5.2.8.3. 綠卡(提款卡)辦理費用:5元/次.張;暫住証費:41元/年.次。(當地規定辦理)5.2.8.4. 郵局薪資發放手續費:1.5元/月;工傷基金:5元/月。5.3.間接人工職務分類:5.3.1.所有職員依其性質不同分為兩個系統:指揮、現場 。5.3.2指揮:制造部下各單位幹部及主管。5.3.3現場:非直接參與現場生產之人員。 5.3.3.1 現場記錄員及非件資人員、品管、生管之職員以“文員或助理”等級定崗。5.3.3.3.倉管員、PU機台小組及看頭員以“工人”等級定崗。5.3.4.其它沒有明確對應之職等者,屆時可根據實際情況,套用適當類別之職等。5.4.新進間工人員之任用及薪資標準:5.4.1.新進間工人員之任用: 所有新進人員均依“人事招聘作業流程”中“職員工入廠登記表”,必須填“擬定崗位”之等級,經單位最高主管(處級或課級)初核,交行政處主管審核,管理部主管核准。(若任用等級屬五等(含)以上,須簽核到廠主管) 5.4.2新進人員職等薪資擬定標準:(依此為公司統一等.級定崗標準) 職務學歷/經歷狀況任用等級干部及專業人員用人單位對有相同鞋廠工作經驗3年以上或特殊專業者,由單位主管認定,與其確定應領的薪資其薪資應符合該職缺之薪資水平,且以該職等之初級(2-5級)任用培訓干部大專、本科生及有一年以上鞋廠經驗(有專業證書者)二等6、7級高中學歷且有一年鞋廠以上經驗者 (是有專業證書者)二等3、4級職員A類本科畢業或大專有一年制鞋經驗 (或有其它證書者)一等8、9級大專畢業,無工作經驗者(應界畢業生)一等6、7級職員B類高中、中專及有一年鞋廠工作經驗者(或有其他證書者)一等5、6級高中、中專及無鞋廠工作經驗者(剛畢業、保衛適用)一等3、4級員工A類初中畢業有一年以上鞋廠經驗且從事技術崗位者0等3---10級員工B類臨時工以工作天數計薪 5.4.3試用期滿調薪之參考標準:5.4.3.1新進間接人員3-6個月試用期滿,各單位可依需要,由單位記錄員提出申請。5.4.3.2採5.6.4項晉升、調級中之考核方式作業(不受晉升.調級月份影響)。 5.4.3.3若“職(員)工入廠登記表”中試用期已到,單位未及時提出考核申請,超過1個月則視同放棄,需等待下一次公司規定可申請晉升、調級時間方可再申請。5.4.3.4對於試用期間各項考核指標表現太差,可提前進行考核,並按5.7.1項處理。 5.5晉升、調級:5.5.1員工晉升、調級流程:符合條件者人事安排考試申請單位簽呈提報(填寫人事異動單)單位主管考核(填崗位考核表)人事單位審核(年限、獎懲)人事匯總考核結果人事依得分建議擬調等.級部級主管審核廠主管批示核準行政處主管更新等級注:提報晉升課級五等以上之簽呈,需廠主管核準後,才予受理。各種委任或代理公告,均以考核通過及廠主管核準後,才給予進行晉升或調薪。 5.5.2. 晉升、調級原則:每年3、6、9、12月份為”晉升月”,每年3、9月份為”調薪月”,其它月份不再進行。 5.5.2.1提出時機:於晉升.調級月前一月底(20-30日)提出,經單位主管簽核後,交人 事承辦人,若交件時間延誤,則順延下月才進行。5.5.2.2時間要求:晉升及調薪一年內最多不可超過1次,一年內如有申請調級或晉升,考核通過,則不可再申請。5.5.2.3調等.級限制:晉升每次最多不可超過1等,調級每次最多不可超過2級。5.5.2.4若各單位有調等.級超過規定1等或2級時及特殊人才或有特殊貢獻之人員,須由總經理或廠主管核可,晉升可達2等,調級可達4級(但仍須參加考核)。5.5.2.5若公司因訂單嚴重不足,會影響到經營績效及獲利,可由總經理或廠主管決定當次晉升、調薪月取消或採部份績效及貢獻符合條件人員申請晉升、調級考核。 5.5.2.5晉升、調級考核通過後,具体生效月份依上列月份或廠主管核准月份為准。5.5.3晉升職務之條件: 5.5.3.1晉升人員必須符合本單位之編制,如無此職缺,則不可晉升. 5.5.3.2晉升前6個月內無任何記大過(含)以上處罰時,方允許晉升。 5.5.4調級調薪之條件: 5.5.4.1調薪前6個月無任何記小過(含)以上處罰時,方允許調級。 5.5.4.2(功過可相抵,後功可補前過但前功不可抵后過,晉升調級均適用。) 5.5.5具体考核方式: 5.5.5.1考核範圍為每年3、6、9、12月份之前,六個月之各項記錄狀況。 5.5.5.2考核項目包括:A. 直屬主管(分品質效率、成本士氣、態度表現)佔50%。B.人事單位(考勤、獎懲記錄及培訓記錄)佔30%。C.考試成績(共同試題及專業試題)佔20%。 5.5.5.3均須以”職(員)工晉升.調薪考核表”作考核評分及匯總(格式如附表) 5.5.5.4各單位之考試卷分有A、B兩種考卷,依3、9月份不同而變動。 5.5.5.5晉升、調級考核評分對照表:(按崗位津貼等級推移) 考核歸屬0 - 60分60.1-70分70.1 - 80分80.1 -90分90.1-100分試用期滿勸 離降1級維持原級升1級升2級 申請調薪降1級維持原級升1級升2級升3級 申請晉升降1等維持原等升1等並降1級升1等升1等並加1級 註.若考核分數奇差,則按上表規則須予降級及勸離。 5.5.6試用期滿.調薪.晉升及平時工作表現優秀調薪時,必須附詳細的考核資料,包含:5.5.6.1職(員)工晉升、調薪考核表 ;(人事主辦)5.5.6.2崗位績效考核表 ;(提出單位主管考核及企劃績效指標考核)5.5.6.3各單位專業測試題考卷、公共測試考卷 ;(人事主辦) 5.5.7員工晉升年限規定: 工 人 6個月 班長/培幹 12個月 副組長/高級助理 12個月 組長 /初級秘書 技術工 文員/助理/技術員 專員/助理工程師 專員/助理工程師12-24個月 副課長/專員 24個月 課長/工程師 24個月 副 廠 長 / 主 任 工程師/中級秘書 高級秘書/專員 副總工程師/高級專員 5.6.有薪假補助規定: 5.6.1法定假日:元旦節(1月1日)、勞動節(5月1、2、3日)、國慶日(10月1、2、3日)、春節(農曆年初一、初二、初三)。5.6.2年假:服務滿12個月(破月不計)以上之在職員工,每年均可享有5天的帶薪年假,年假只可在工作3個月後,且6個月內一次性休完,未休年假者則視同放棄,不可補休和累積。(例: 2005年01月02號進廠,其年假必須在2006年05月01日至2006年10月31日期間修完.)5.6.3有薪假請假期間,按以下標準補薪: 5.6.3.1工傷假補助方式為:整月底薪全額或依實際天數計算。 5.6.3.2年假休假期間視為正常出勤,其薪資以基本薪資計算。 5.6.3.3產假為90天,以基本薪資計算。於產後上班一個月內辦理申請,谕期不受理。 5.6.4有薪假與請假同時請時之規定: 5.6.4.1.如職員工在法定假日前二日(含)開始請假,則該員此法定假日薪資以底薪計算。 5.6.4.2若職員工在法定假日前三日(含)開始請假,則該員此法定假日不予給薪。5.7發生以下狀況及事項者,公司可隨時解除勞動合同,只支付薪資無須支付經濟補償金。5.7.1新進職(員)工試用期內不符合錄用條件或新進職(員)工不願供職的。5.7.2職(員)工被判刑、送勞動教養,以及有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆、營私舞弊、罷工及怠工、不良行為等嚴重問題,或因失職給工廠造成重大損失和屢次違反勞動紀律、廠紀廠規經教育不改的。5.7.3職(員)工服兵役、出境定居、自費留學和考入中等專業以上學校的。5.7.4職(員)工擅自離職3天后,公司並可追究職(員)工的違反廠規廠紀責任。5.8.特殊未盡事宜,屆時由廠主管或總經理特別授權處理。6. 使用表單:《人事異動申請單》、《職(員)工晉升調薪考核表》 《崗位績效考核表(生產單位)》、《崗位績效考核表(非生產單位)》 《 月份各單位間接人員等級考核表》、《 月晉升、調級人員考核匯總表》7. 相關文件:《人事招聘作業流程》《人事考勤作業流程》8. 生效日期:自2006年9月01日起正式實施,至修訂廢止日止。 核 準審 核擬 定
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