内衣销售月工作总结

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时间:2018-09-29

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1、内衣销售月工作总结  篇一:月工作总结结尾店长月度工作总结  月工作总结结尾  结尾范文一:  回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:  1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;  2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;  3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。  在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。  结尾范文二:  以上是我个人年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一

2、起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,

3、我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。  店长月度工作总结  时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:  一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训  ㈠人员管理方面  1.爱店思想的树立  提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。 

4、 x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。  2.导购专业技能的掌握  x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得  了很好的效果,通过

5、利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。  坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。人员管理方面的不足:  ①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。  ②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的

6、员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。  ㈡货品管理方面  1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。  店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。  2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。  盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高  3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准

7、确度上也有很大进步。  货品管理的不足:  ①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。  ②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。  二、x月份工作的进展情况  本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结:  ㈠货品管理方面  1.春夏季产品的退货工作  春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在

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