2011省长质量奖答辩

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1、[主持人]:    请大家坐好,下面开会。根据山东省省长质量奖管理办法和山东省省长质量奖评审细则有关评审工作的规定,并报请省政府领导的同意,2011年山东省省长质量奖入围企业答辩会下面开始。参加今天答辩会的有我们邀请的全国资深的质量奖评审专家,还有我们部分的评审委员和行业代表,将由他们对答辩企业进行评审打分,我们还邀请了省纪检委驻山东省质监局的代表齐主任,同时对我们的全过程进行监督。我们同时还邀请了中国金融报、大众日报、齐鲁晚报、经济导报等媒体参与,大众网对我们评审过程进行图文直播。   (2011-11-0108

2、:47:13)[主持人]:    这次大会四个程序,简单说一下,由答辩企业自述、现场答题、专家提问和网友提问。经过社会满意度调查和专家的评审,对今年申报的84家企业入围了25家,今天进行答辩。昨天晚上25家企业进行了抽签,决定了今天答辩的顺序。   参加今天第一个答辩的是我们龙口市丛林铝业有限公司。开始。(2011-11-0108:48:08)[王明坤]:    谢谢主持人。各位专家、各位领导,大家上午好!我是龙口丛林铝材总经理王明坤。非常高兴今天能第一个和专家见面。我的汇报分为六个方面。(2011-11-0108

3、:48:40)[王明坤]:    一、企业现状,我们公司成立于1982年,经过近30年的发展,成为高端铝合金材料的研发、制造、汽车、金属、水泥于一体的企业。丛林有限公司是丛林集团骨干企业之一,下辖两大园区,包括核心铸造、挤压、深加工、模具制造。我们的产品主要分为五个方面,第一是轨道交通铝型材。就是现在用在动车组的型材,包括京沪高铁的328公里的材料。第二是轨道交通配套型材,像地铁用的材料,我们把它排第二位。第三种是大型导电管材,主要是给国家的四大管材厂提供。第四是用在大型体育场馆顶棚的材料。第五是轻量化交通型材,就

4、是我们国家在节能减排后,丛林率先提出这个指标。   这是我们的客户,主要是南车、北车两大集团和各大开发厂。这是丛林的绩效业绩。这是我们的企业文化,我们是先国内、后国外的发展理念。这次总书记到公司进行指导,给我们指出了下一步的发展方向,也正是在他的指导下,我们得到了快速的发展和提升。这是其他国家领导人到丛林指导时的题词,有江泽民、吴邦国等等。我们丛林铝业有“三个唯一”的奖项,其中中国工业大奖表彰奖是加工业的唯一大奖,另外我们还是国家认定的企业技术中心。(2011-11-0108:49:48)[王明坤]:    第二是

5、落实主体责任和社会责任的情况。这是才省长在今年的主体经验交流会上的报道。我们做了以下五个方面,一是完善管理体系,二建立质量标准等等,我们获得了各种认证资质,有IS9000、CQM等等。   在个性化审核方面,这是专家对我们的绩效管理进行评价。从2009年开始,我们引进了精益管理。这是丛林铝业绩效管理系统。   在信息化建设中,丛林铝材投入了300多万建立了MRP2管理系统,到目前为止,我们已经开发七大信息软化,像ERP、A6一系列软件。   只有不断的学习才是企业创新的基础,只有建立学习型的企业,这样的组织才最有生

6、命力。从1993年开始,我便建立了一整套的培训体系,对每一位员工建立了培训档案,极大的推动了全员的学习积极性。   在社会责任方面,我们积极参与国家救灾、地方教育等公益活动,为学校捐建了500台电脑,还为我们龙口市乡镇修了公路。(2011-11-0108:50:38)[王明坤]:    第三是主要业绩、质量管理和技术创新。   建立绩效管理三年来,这是我们的产能情况,这是2010年的情况。(如图)在质量提升方面,我们每月对质量进行数据分析并持续改进,另外我们的监测中心是国家认可的监测中心,应有完全的独立职能,具有国

7、内最先进的检测仪器和设备,我们的检测设备都是国际一流的,像美国PE的,还有美国MPS的、德国蔡司的设备,这些设备都是世界顶级的。   在技术创新方面,我们承担了国家重点项目,十一五、十二五项目多项,其中我们的铝型材挤压系统获2003年国家金奖。我们从1999年开始研发铝型材,当时国内是铁皮车,在国外速度达到300公里,丛林铝材看到这种发展的机遇,我们率先开始研发,并于1999年研发出第一辆全铝的客车。当时国外的一些企业像西门子他们也看好了中国市场,所以我们通过自主研发,用三年的时间,完全实现了产品的国产化,将这些公

8、司拒之与国外之外。(2011-11-0108:52:01)[王明坤]:    四是我们从2007年开始,研发标准共起草了19项行业标准。在节能减排方面,我们重点是依照国家政策,引导国家的发展方向,在自动化项目上,我们完全吸取了一些绿色环保产品。在环境保护方面,我们通过ISO14001,对废水进行检测。   与竞争对手的方面,我们具备了众多优势,我们的市场占有

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