质量管理奖惩制度(试行)

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1、质量管理奖惩制度及考核细则(试行)江苏鑫成药业有限公司7Q质量管理奖惩制度(试行)一、总则为了加强对公司药品经营的管理,顺利开展药品质量管理工作,考查各级质量管理组织质量管理的效果,质量管理制度执行情况,特制定本制度。二、考核内容1、(上岗培训)办公室负责组织人员上岗培训和考核,并建立培训档案;2、(继续教育)办公室负责组织管理质量、购进、验收、养护、仓储、销售、运输等岗位的人员继续教育,培训工作应建立档案;3、(健康检查)办公室组织质量管理、验收、养护、仓储等直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度常规健康检查,并建立健康档案。验收、养护岗

2、位的人员还应进行色觉和视力项目的检查;4、(管理制度内容)质量管理部负责起草及修订质量管理制度,其内容应符合国家相关法律、法规;5、(质量职责内容)质量领导小组负责起草及修订质量职责;6、(工作程序内容)质量领导小组负责起草及修订工作程序;7、(建立质量记录)各部门应根据质量管理制度和工作程序建立质量管理记录;8、(设施设备检查)办公室负责对所用设施和设备应定期进行检查、维修、保养、清洁,并建立档案;9、(确认供货方合法资质)采购供应部负责供货单位的合法资质及购进品种的合法性的初审,未经确认不得购进;10、(合格供货方数据库)质量管理机构

3、负责对合格供货单位及购进品种录入计算机信息数据库,并按期审核、更新有关内容;11、(首营企业审核)质量管理部负责对首营企业应进行合法资质和质量保证能力的审核;12、(首营品种审核)质量管理部负责对首营品种(含新规格、新包装等)的审核;13、(销售人员审核)质量管理部负责对到本企业进行业务联系的供货单位销售人员,应进行合法资格的核实;714、(质量保证协议内容)采购供应部负责与供货单位签订质量保证协议:15、(购进票据和记录)采购供应部负责索取购进药品的票据,并按规定建立购进记录,负责购进记录的管理;16、(质量评价)质量管理部与采购供应部

4、共同负责定期对经营品种的质量情况进行评价,对不符合要求的,应停止进货;17、(收货凭证、检查)药品到货时,仓储部收货人员应凭到货票据,对照供货单位的送货凭证收货;18、(收货要求)仓储部负责到货药品的核对,对货与单不符、包装破损或污染、标志模糊不清等情况,应拒收并报告质量管理部门;19、(疫苗、生物制品收货检查)收货时,仓储部应对生物制品及疫苗等需冷藏药品的运输方式、运输时间、运输设备及温度状况等进行检查并记录,对不符合温度要求运输的应拒收;20、(收货记录)仓储部收货人员应对收货(包括拒收)情况进行记录;21、(符合收货要求的处理)仓储

5、部收货人员对符合收货要求的药品,应放置在规定区域,通知验收人员验收;22、(验收要求)仓储部配合验收人员严格按照规定的验收标准,在规定时限内,对购进药品进行逐批验收,必要时应抽样送药品检验机构检验;23、(验收完成后处理)验收完成后,验收人员应通知仓储部人员办理入库交接手续。仓储人员根据验收结论,确定药品储存位置;24、(验收记录)验收人员负责做好验收记录并保存;25、(药品存放)仓储部应按规定的储存条件和质量状态存放药品;26、(养护工作)仓储部养护员负责药品养护工作;27、(药品效期管理)仓储部负责对效期药品的管理;28、(不合格药品

6、管理)质量管理部负责对质量不合格药品进行管理;29、(确认购货单位合法资质)市场营销部负责销售药品,索取销售单位资料,确认购货单位的合法资质,未经确定,不得销售;30、(合格购货单位数据库)批发部负责对合格购货单位建立计算机信息数据库,并按期审核、更新有关内容,质量管理机构负责审核;31、(销售票据和记录)批发部负责对销售药品开具合法销售7票据,并按规定建立销售记录,做到票、账(记录)、货相符,并按规定保存;32、(营销宣传)业务部负责药品营销宣传,应严格执行国家有关广告管理的法律、法规;33、(质量问题处理)市场营销部与质量管理部对质量

7、查询、投诉、药品抽检和销售过程中发现的质量问题进行处理;34、(不良反应)市场营销部负责搜集售出药品不良反应情况,质量管理部负责上报售出药品的不良反应情况;35、(发货)仓储部应根据销售部门的销售凭证发货;36、(出库复核及记录)仓储部负责药品出库,应对实物进行质量复核,并做好记录;37、(不得出库的药品)仓储部发现质量问题的药品,不得出库,并报质量管理部处理;38、(拆零发货)仓储部负责拆零药品的管理;39、(拼箱发货)仓储部负责拼箱发货的管理;40、(发货检查及记录)车队负责药品的运输管理,如发现运输条件不符合规定,不得发运;41、(

8、冷藏药品的发货)仓储部与车队共同负责需冷藏药品的发货、装箱和发运工作;42、(运输措施)药品运输时,车队应针对运送药品的包装条件及道路状况,采取相应措施,防止药品破损;43、(搬运和装卸)仓储

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