xx银发实业发展有限公司员工手册（制度范本、doc格式）

《xx银发实业发展有限公司员工手册（制度范本、doc格式）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、杭州XXX银发实业发展有限公司员工手册文件编制：文件审核：文件批准：受控编号：ZCCX/07-01页　码：共20页版号：2007（第1版）目　　　录第一章          前言--------------------------------------------------------------------第页第二章           组织架构---------------------------------------------------------------第页第三章 聘用制度----------

2、-----------------------------------------------------第页第四章          劳动合同----------------------------------------------------------------第页第五章          人事档案管理----------------------------------------------------------第页第六章          工作规范和行为准则---------------------

3、----------------------------第页第七章           考勤与休假-------------------------------------------------------------第页第八章   薪酬制度----------------------------------------------------------------第页第九章         员工福利--------------------------------------------------------

4、--------第页第十章           绩效考核----------------------------------------------------------------第页第十一章       培训与发展-------------------------------------------------------------第页第十二章     奖惩条例----------------------------------------------------------------第页第十三章    

5、 内部异动----------------------------------------------------------------第页第十四章     离职与资遣-------------------------------------------------------------第页第十五章     附则（后记）----------------------------------------------------------第页第一章前言欢迎您加入杭州XXX银发实业发展有限公司！　　杭州XXX银发实业

6、发展有限公司成立于二00七年，公司致力于健康服务（健康用品）事业，致力于的健康服务统一平台的建设，致力于健康服务（用品）的加盟连锁发展，以中老年人为主要的目标客户人群，致力于打造中国第一健康服务（用品）连锁品牌，致力于打造中国中老年第一服务平台。真诚期望您以成为“XXX”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“XXX”将与您共同成长。　　《员工守册》是员工日常工作的指导书，帮助你更快地了解“XXX”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟

7、悉并遵从《员工守册》的要求和规定，不仅是“XXX”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。─────与“XXX”员工共勉！　　　　　　　　　　　　　　　　　　总经理：__________第二章组织架构（略）第一条 本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本手册。第二条   以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。第三条  凡本公司的相关管理制度，请全体员工遵照执行。第

8、三章　 聘用制度第一条    招募 1、本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用的工作质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展的要求。2、 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争的原则。3、本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请