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1、第1题有学员反映担心课程作业完成情况和自测分数会影响大家参加考核认证，虽然相关规定在网络和《学员手册》里已有详细说明，但鉴于大家都比较关注这一问题，我们特此说明： 第一，关于课程在线作业。在线作业界面的底端，有“保存”和“完成提交”两个按钮。做完作业之后，若点击“保存”，以后还可以对做完的作业进行修改；若点击“完成提交”，以后可以查看作业，但不可以再进行修改了。第二，关于课程自测。自测完成之后，点击“完成自测”，若分数低于60分，还可以进行自测；若高于60分，就不用再进行自测了。 第三，大家只要完成基础课程的在线
2、作业，自测成绩达到60分，就可以参加考核。在线作业、自测的分数不影响考核成绩。祝愿大家工作愉快、学有所成！差异化战略的差异化来源包括A.市场形象B.品牌吸引力C.产品价格D.产品外观特征答案:A,B,C,D您的答案：A,B题目分数：4 第2题市场趋势分析要从哪几个方面来进行A.需求变化B.消费偏好C.市场规则分析D.竞争对手分析E.目标客户分析答案:A,B,C,E您的答案：A,C,D,E题目分数：4 第3题企业的资源能力包括A.基础资源B.客户资源C.扩展资源D.整合能力E.网络资源答案:A,C,D,E您的答案：A
3、,B,D,E题目分数：4 第4题下面属于企业总体战略的是A.资本运营战略B.产业成长战略C.盈利模式战略D.核心能力战略E.一体化战略答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D,E题目分数：4 第5题战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是A.根据流程设定组织体系，以权责体系为核心B.再造权责体系要以流程为核心，目标为导向，强化岗位角色，优化管控体系C.将目标分解，根据全面预算分解或以部门分解D.关注结果与成长，与绩效衔接，强调愿景的激励答案:A,B您的答案：B,D题目分数：4 第6题卓越执行者的核心能力包括A.
4、良好的执行心态B.对执行的深刻理解C.对执行工具的驾驭能力D.清晰的角色定位E.熟稔的流程操作答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：4 第7题成功实施成本领先与差异化整合战略的条件A.灵活生产系统B.企业范围的信息网络C.全面质量管理系统D.目标市场足够大答案:A,B,C您的答案：A,B,C,D题目分数：4 第8题企业战略设计的基石A.使命愿景B.资源能力C.竞争结构D.市场趋势E.行业环境、优势短板答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,E题目分数：4 第9题战略执行系统构成要素A.战略
5、目标分解B.创新绩效模式C.改革激励机制D.优化核心流程E.再造权责体系答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,D,E题目分数：4 第10题获得成本优势的方式包括A.规模效应B.经验效应C.设计优势D.品牌优势答案:A,B,C您的答案：C,D题目分数：4 第11题战略执行的核心是A.目标管理B.绩效管理C.核心竞争力D.激励体系构建答案:B您的答案：A,B,C,D题目分数：4 第12题战略分析包括A.明确企业当前宗旨、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标答案:A,B,C,D您的答
6、案：A,B,C,D题目分数：4 第13题以下哪些是企业可选择竞争战略A.差异化战略B.成本领先和差异化战略C.成本领先战略D..战略联盟E.集中化战略答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,E题目分数：4 第14题战略管理的流程A.企业环境分析B.战略分析C.战略决策D.战略实施与控制E..战略评价答案:B,C,D您的答案：B,C,D,E题目分数：4 第15题企业战略构成要素A.经营范围B.协同作用C.核心竞争力D.竞争优势E..资源配置答案:A,B,D,E您的答案：A,B,D,E题目分数：4第1题集中化战略
7、一般会导致企业成本下降。答案:错误您的答案：错误题目分数：2 第2题集中化战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。答案:错误您的答案：错误题目分数：2 第3题一般而言，大企业更适用于采取集中化战略。答案:错误您的答案：正确题目分数：2 第4题与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。答案:正确您的答案：正确题目分数：2 第5题是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。答案:错误您的答案：正确题目分数：2 第6题决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合
8、后所具备的组织执行力.答案:正确您的答案：正确题目分数：2 第7题企业愿景就是描述企业未来的图景。答案:正确您的答案：错误题目分数：2 第8题战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。答案:错误您的答案：错误题目分数：2 第9题采取成本领先战略的企业利润一般较低。答案:错误您的答案：错误题目分数：2 第10
