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《2009年报关员资格考试模拟试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、主办方:三立企业管理咨询有限公司联系地址:山东省济南市历下区解放路13号电话:0531—81609605三立医药培训中心·三立企业管理咨询有限公司2012年6月13日—15日“三立家人”店长再聚泉城第五届山东三立商学院暨打造卓越团队训练营工作坊邀请函l本次商学院的主题:《优秀店长门店管理基础技能训练》l本次商学院的目的:通过“道”“术”“练”的方式进一步提升店长的管理技能尊敬的客户朋友:店长是药店发展的基石,是药店发展的源动力,具有卓越前瞻意识和打造优秀管理团队的管理者,感谢您把优秀的店长送到这个
2、中国优秀的店长大讲堂里。三立商学院与众多战略客户深入沟通并总结过往教学经验,同时结合先进教学理念,决定自2012年起,将三立商学院,进行全面教学升级,升级后的商学院将心理学、行为学、管理学等多门学科整合其中,在教学上通过改善被教练者心智模式来发挥潜能和提升效率的管理技术。本届山东商学院将在2012年6月13日在山东济南召开,为期3天。本次培训将通过心态、技能、实战演练、分析分享来进一步提升门店店长的管理技能一、邀请对象:仅限店长、储备店长、柜组长二、签到时间:6月13日上午8:00---10:30
3、分三、签到地点:济南市东郊饭店俱乐部一楼(济南市历下区解放路37号)四、开课时间:6月13日下午13:30分五、开课地点:三立商学院指定拓展基地参训要求:因本次课程设置的特殊性,请您注意以下要求:1.请勿携带贵重物品。请您自备名片,以便交流,同时请您自备洗漱用品及饮水杯。2.本次课程服饰要求:男女均穿休闲装或运动装及运动鞋,女士请不要穿裙子。3.学员食宿由商学院负责。4.为了保证您车辆的安全,请勿自驾车。he"governingforthepeople","Nomattertheinterests
4、ofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine主办方:三立企业管理咨
5、询有限公司联系地址:山东省济南市历下区解放路13号电话:0531—81609605一、培训师简介:授课讲师:张炜桐国内知名训练机构高级培训师,团队训练课程导师,张炜桐老师历任三立企业管理咨询有限公司特聘讲师、三立商学院特聘讲师。自2001年开始从事培训,理论功底扎实,擅长课程设计和指导,在培训领域拥有多年的工作经验,有不下500场次的训练经验,在企业文化建设,人力资源开发,中高层管理人员领导能力,企业高效团队建设拥有丰富的经验。自开始培训行业致力于传授儒、释传统文化与教授教练文化,充满使命感。使命
6、于人们得以蜕变,活出领袖的精彩课程内容:一堂可以探寻他人与自己心灵深处的课程《打造卓越团队训练营工作坊》授课讲师:孙文三立医药企业管理咨询有限公司商品总监,从事药品零售行业7年。历任于湖南老百姓大药房连锁有限公司。经历了从门店员工,柜组长,门店西药课长、中药课长、店长助理、店长、采购部经理的成长历程。专业的商品规划经营管理技术人士,擅长商品销售数据分析、品类优化、合理化库存制定。具有多年的实战经验。竞争日趋激烈的药品零售行业,其竞争已不再是简单的商品竞争、价格战争。连锁药店竞争的实质是管理的竞争。
7、药店的管理逐步走向规范化、系统化、精细化的过程中,数据信息占据主导地位,专业精细的数据分析将会为门店的成本控制、资金周转、商品销售策略制定、商品战略部署带来巨大的帮助。本期授课的主题是:《门店八大管理体系——门店数据信息分析管理》通过传授Excle的基本操作、药店专业数据核算、Excle分析图表制作。使门店店长具备对药店商品进、销、存等各个环节的数据分析基础技能。课程简介:1、Excle表格的基本操作2、门店经营专业数据名词解析3、门店如何制定准确合理的请货计划4、商品库存六大异常的分析、解决策略
8、。5、沙盘演练:门店商品计划制定门店周报表的分析制作商品库存异常的分析解决he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,the
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